וִידֵאוֹ: למה צריך נעלי עבודה טובות 2025
ותק הוא משך הזמן שאדם שירת בעבודה או עבד בארגון. הוותק יכול להביא מעמד גבוה יותר, דרגה או קדימות לעובד ששירת ארגון במשך תקופה ארוכה יותר. הוותק בדרך כלל אומר כי העובד מרוויח יותר כסף מאשר עובדים אחרים עושים עבודה דומה.
ותק הוא חשוב בכמה מקומות עבודה במגזר הפרטי, מקצועות, מקצועות מיומנים, ובאיחוד עובדים מיוצגים.
יש פחות סיכוי להעדיף את העובדים הבכירים, אלא אם כן ההעדפה היא חלק ממספר גורמים הנחשבים בשכר, בקידום, בפיטורים ובהחלטות עבודה אחרות.גורמים נוספים, בנוסף לוותק, כוללים את תרומת העובד להשגת יעדי עבודה, בניית מערכות יחסים מוצלחות עם עובדים אחרים, מחויבות לפיתוח ושמירה על תרבות העבודה הרצוי, ומחויבות ליצירת סביבה המסייעת לעובדים לגדול ולהצליח.
-> ->
ותק הוא גורם משמעותי במקום עבודה מייצג של האיחודבמקום עבודה המיוצג באיגוד, הוותק מניע את רוב ההחלטות לגבי העובדים. החלטות אלה כוללות תחומים כגון שכר עובדים, שעות עבודה, ימי חופשה, קידומי עבודה, שעות נוספות, משרות מועדפות, משמרות מועדפות, הזדמנויות לחצי אימונים והטבות אחרות וזכויות יתר הזמינות לעובדים.
זה נכון גם לגבי עובדי סחר מיומנים כאשר מיוצגים על ידי איחוד. למעשה, מי הופך לשוליה ולומד סחר מיומן הוא משא ומתן על ידי האיחוד.
במקום העבודה המיוצג באיגוד, אם העבודה בוטלה או הפיטורים הופך הכרחי, עובדים בכירים יש זכויות bumping על עובדים חדשים יותר. במקרים אלה, העובדים עם ותק (זמן רב יותר בעבודה) עשויים להיות מוקצים מחדש כדי להשתלט על משרות של עובדים צעירים וחדשים יותר כאשר העבודה של עובד בכיר בוטלה.
או, מבחינה היסטורית, עובדי האיגוד הוקצו לבנקי עבודה והמשיכו לגבות את שכרם כאילו הם עובדים (בוטלו בחילוץ משלם המסים של ג'נרל מוטורס). במקומות עבודה אחרים, הוותק הוא גורם שעשוי להיחשב על ידי המעסיקים בעת קבלת החלטות העסקה, אך הוא אינו מבטיח יחס מועדף לעובדים בכירים. המעסיק קובע אם וכאשר על וותק לקבוע את החלטות ההעסקה או את המידה שבה יקבע תנאי העבודה לעובדים.
מקומות עבודה שאינם איגוד מקצועי עשויים להשתמש בבכירים של עובדים כאחד הגורמים הרבים בקבלת ההחלטות - או שהם אינם
במקומות עבודה המיוצגים על ידי האיגודים המקצועיים, כל החלטות ההעסקה נעשות על בסיס ותק, אך למעסיקים אחרים יש אפשרות להשתמש וותק כגורם בקבלת ההחלטות שלהם או לא.
אם הוותק משמש על ידי מעסיקים שאינם איגוד לעליות שכר או קידום מכירות, זה נחשב בדרך כלל יחד עם גורמים נוספים כגון תרומות עובדים, ביצועים, ניסיון, עבודה בכושר.
עובדים בכירים אשר תורמים באופן יעיל מוערכים על ידי המעסיקים על ניסיונם, הידע ההיסטורי על הארגון, מוצריה ולקוחותיו, ונאמנותם.
עובדים בכירים שאינם מצליחים לתרום, מכל סיבה שהיא, אינם מוערכים על ידי המעסיקים כפי שהם יוצרים דילמה. הם יקרים בגלל משכורותיהם הגבוהות יותר, הם מציבים את הדוגמה לעובדים בכירים פחות - טובים או רעים, והשפעתם על תרבות מקום העבודה מציקה לעובדים צעירים ומבחינים בהשפעת כישלון של עובד בכיר .
בכירות מציגה אתגר בחברה פיטורים
ותק הופך להיות חשוב כאשר המעסיקים לקבל את ההחלטה אומלל לפטר עובדים.
עורכי דין בתחום התעסוקה ממליצים על ותק כגורם בהחלטות הפיטורים שלהם. הם ממליצים לעובדים לשעבר נוטים פחות לפגוע במעסיקים עם אפליה חיובי כאשר הפיטורים נעשים על ידי ותק.
זה, עם זאת, משאיר מעסיקים עם חידה כאשר עובדים חדשים, פחות מנוסים להרפות הראשון. מעסיקים להתמודד עם ההסתברות כי המשכיל ביותר שלהם, טכנולוגיה מתוחכמת, שכר נמוך יותר שילם יבוטלו הראשון, ולכן גישה זו אינה מומלצת.
בכירות בהחלטות תעסוקה
גם במקומות עבודה שאינם רואים בכירות בהחלטות הקשורות לעבודה, המעסיקים עשויים עדיין לכבד את הוותק בדרכים אחרות. היעדים לכבוד ותק הם שימור עובדים ועיסוק עובדים.
לכן, ארגונים עשויים לזהות את תוחלת החיים של עובדים עם פרסים שירות, הזדמנויות חונכות, הכרה אריכות ימים, העדפה ציבורית לשיתוף ידע היסטורי, ומשימות מפתח.
אתה רוצה לעודד אריכות ימים מהעובדים שלך, כי הארגון שלך נהנה מהעובדים הבכירים עם ידע וניסיון של החברה. אבל, אלא אם כן מחויב על ידי החוזה, הוותק לא צריך להיות הגורם היחיד בחשבון החלטות התעסוקה.
רוצה לבנות תרבות של תלות הדדית בעבודה?

ארגונים השותפים לעובדים ומזהים אותם כנכסים ישמרו על העובדים כשיש להם הזדמנות להיות סוכנים חופשיים. למד עוד.
מה המשמעות של מדיניות דלת פתוחה בעבודה?

עובדים רבים מבינים את הרעיון של מדיניות דלת פתוחה וחושבים על זה הזדמנות להתלונן על ההנהלה הבכירה. זה יכול להיות הרבה יותר.
מה המשמעות של ניהול שינוי בעבודה?

שינוי הוא קבוע במקום העבודה של היום. המיומנות שלך כעובד או מנהל תוערך על ידי כמה טוב אתה להתמודד עם ניהול השינוי.