מה שאתה צריך לדעת כאשר היתרונות עובד שיווק

בכל שנה, ארגונים מחפשים דרכים יצירתיות ויעילות לקידום הצעותיהם לעובדים בקבוצות. זה הפך להיות קריטי בתקופה שבה אנשים מתמודדים עם השוואת היתרונות שלהם במקום העבודה עם אלה המוצעים בשוק הפתוח. ללא השתתפות נאותה בכיסוי בריאותי קבוצתי, חברות אינן יכולות להציע את החיסכון בעלויות שהן צפויות. הוסף לכך את מצב שוק העבודה כפי שהוא עומד כיום.

יש הרבה מחסור מיומנות, מה שמקל על העובדים לקפוץ מעבודה אחת לאחרת, שם הם עשויים לקבל פיצוי טוב יותר והטבות. חברות צריכות לעשות לטובת העובד שיווק עדיפות על מנת למשוך ולשמור על העובדים הטובים ביותר שלהם.

פרמיות הטבות לעובדים נמצאות במגמת עלייה, שוב:

על פי החברה לניהול משאבי אנוש, עלויות הפרמיה לבריאות עלו ב -6% לפחות בהשוואה לנתוני השנה שעברה. מאז Affordable Care Act, פרמיות כמעט הוכפל. מעסיקים רבים מציעים כעת רק גבוה deductible תוכניות טיפול רפואי המציעים פרמיות נמוכות, אבל יש deductibles השנתי של $ 4, 000 לכל חבר או יותר. זה יכול להיות קשה למכור עובדים על סוג זה של תוכנית, אלא אם כן איזה שיווק רציני מתרחש זה יכול להראות את הערך של זה. - <->

10 דברים קריטיים אתה חייב לעשות כאשר שיווק הטבות לעובדים

הנה כמה דרכים שנבדקו בזמן כדי לשפר את העובד שלך לטובת תוצאות השיווק, תוך הגדלת המודעות ואת הערך הנתפס של היתרונות עבור העבודה שלך.

השתמש רבים מהם ככל האפשר כדי לשמור על העובדים שלך לקניות סביב הטבות במקום אחר.

1. להרוויח הטבות חלק פיצוי עובדים בסך הכל תקשורת

חברות לעתים קרובות להגביל את הדיונים תועלת שלהם כאשר הם מציגים אותם לשכירים חדשים. או שהם מפרידים בינם לבין צורות אחרות של פיצוי.

עם זאת, זה לא נותן לעובדים את מלוא ההשפעה של הפיצוי הכולל שלהם. השתמש הטבות עובד כאחד היתרונות הרבה והטבות של עבודה עם החברה שלך, הוסיף לצד שכר ותמריצים מיוחדים המוצעים לעובדים. זה משפר את הערך הנתפס.

2. יצירת חומרי שיווק הדוברים לצורכי העובדים

אנשי שיווק חכמים מתייחסים ל"מה "של הצעות, דבר שמסייע להגביר את הסבירות של המרות ומכירות. השתמש בטקטיקה זו בעת הצגת הטבות לעובדים ולמועמדים. חומרי השיווק חייבים לענות על הצרכים של אנשים. לדוגמה, אדם אחד עשוי להיות מחפש יתרונות גמישים לגדול כמו שהוא או היא מתחילה משפחה. הצגת היתרונות בדרך זו יכולה לעזור להם לקבל את ההחלטה להירשם.

3. פיתוח שיווק המכסה את כל פורמטים של מדיה

אנחנו חיים בעולם עשיר מדיה רב. על פי חברת Smart Insights, חברת שיווק המנטרת את צריכת מוצרי האלקטרוניקה, ציינה כי נכון לשנת 2017, השימוש במכשירים ניידים עלה על זה של מחשבים שולחניים. יותר עובדים מחפשים מידע על היתרונות שלהם בדרכים, ויש צורך בהודעות ברורות כדי לעודד אותם להירשם ולהשתמש בהטבות אלה.

בעת שליחת הטבות לעובדים תקשורת חשוב להשתמש במדיום הנכון. אימייל יכול להיות טוב, אבל כדי להגיע לאנשים באמצעות הטלפון, בוקר מוקדם הם הטובים ביותר; על ידי טבלט ושימוש מקוון מאוחר אחר הצהריים הודעות הערב.

4. העברת הודעות חיוביות סביב תועלת תועלת

כל הרעיון של קריאת מסמכים תועלת תועלת התוכנית מנסה להחליט איזה כיסוי לקבל הוא לא כל כך מושך את רוב האנשים. כאשר יתרונות השיווק חשוב להיות חיובי ככל האפשר. הפוך את היתרונות היתרונות על מתן עובדים יותר שליטה על הבריאות שלהם, הכסף שלהם, ואת חייהם.

5. שתף סיפורי הצלחה של עובדים כחלק ממסעות שיווק

אחת הדרכים הטובות להגדיל את אופיו החיובי של השיווק סביב הטבות לעובדים היא בכך שהוא מאפשר לעובדים לשתף את עדויותיהם עם עמיתים.

זה יכול להיות פשוט כמו ניסיון כתוב של שימוש היתרונות עבור צורך מסוים, או וידאו שנוצר על הסיפור שלהם. אף אחד לא צריך להיות מושלם על זה, רק לשמור על דברים טבעיים ולעודד עובדים להיות כנים. זה יכול להיות זרז להשגת עובדים אחרים onboard.

6. לספק יותר מאשר רק מידע על הטבות לעובדים

כל היתרונות מגיעים עם הסבר סטנדרטי של גיליון הטבות, אבל אתה רוצה לחלוק משהו משמעותי יותר. לפתח ספרייה של מרכזי הבריאות ואת הכיוון לתוכנית הטבות. השתמש במצגת כי ניתן להעביר לעובדים מדי שנה לפני ההרשמה הפתוחה, במהלך לשכור חדש על פגישות למטוס, פשוט כדי לחנך את העובדים על היתרונות שהחברה שלך מציעה. תן מגנטים כי יש את המידע למנהלים תועלת 'ו 24 שעות ביממה אחות קו חם.

7. לגייס את התמיכה של מנהלי תוכנית גמלאות

רוב מנהלי תוכנית יש גישה כמויות אדירות של חומרי שיווק שיכולים להגביר את המאמצים הנוכחיים שלך. מתוך פליירים ותיקיות כדי swagger החברה (חולצות, כובעים, עטים, וכו ') יש הרבה דברים שהחברה יכולה לחלוק עם העובדים שלך אם אתה רק שואל. הזמן את נציג הטבות לעובדים לאירוע בריאותי ואיכותי שנתי אפילו יותר.

8. התנהגות ניתוח סדיר של הטבות עובד

כמנהג רגיל, כל מנהלי תוכנית הטבות לעובדים צריכים להעריך את השימוש בהטבות הנוגעות לעובדים. יש כמה יתרונות שאינם שווים להציע כי עובדים פשוט לא להשתמש בהם. לערוך סקר בתחילת כל שנה לשאול מה היתרונות הרצויים ביותר ומה הם מעולם לא נעשה שימוש. לחסל את אלה שאינם נחוצים עוד ולהחליף אותם עם משהו טוב יותר.

9. הפיכת עובדים לשגרירי מותגים ותגמולים

בכל שנה, במיוחד לפני תקופות הרשמה פתוחות, הגיע הזמן לקבל את כל כוח העבודה נרגש מהיתרונות. לאסוף ועדה של שגרירים המותג אשר יכולים לחלוק את הניסיון שלהם עם השימוש הטבות, איך טופלו התביעות, מידע על מרכזים רפואיים מקומיים, ואת ההנחות החברה שלך מציעה. בקשו מהם לעודד את בני גילם להשתתף בהרשמה השנה, ולשתף באתרי ביקורת החברה כמה נדיבה החברה שלכם.

10. הפוך את היתרונות שיווק מאמץ השנה

בזמן שאתה עשוי לקרוא מאמר זה עכשיו לחשוב על כמה דרכים להגביר את השיווק של הטבות לעובדים שלך, זה לא משהו שצריך לקרות רק פעם. חברות שיש להן מוניטין של טיפול טוב של העובדים להגיע לשם על ידי שיווק וקידום היתרונות שלהם כל השנה. יצירת הצהרה פיצוי כי ניתן להוריד על ידי עובדים בכל פעם. להזכיר לעובדים להתחבר למשרד HR בכל עת שיש להם שאלה או זקוקים לתמיכה תועלת.

מאמצים אלה יכולים לעזור לחברה שלך להתבלט כמנהיג במונחים של פיצוי והטבות.