מיומנויות ניהול רשימה ודוגמאות

ניהול עסקים הוא יותר פשוט לספר לעובדים מה לעשות. מנהלים חייבים להבין ארגון עסקי, כספים ותקשורת, כמו גם יש הבנה מעמיקה של השוק הספציפי שלהם ואת הטכנולוגיות הרלוונטיות ומדיניות. בעוד המנהלים אינם בהכרח האנשים החשובים ביותר בארגון, עבודתם חיונית כדי לעזור לכולם לעבוד יחד

-> ->

ניהול לעומת מיומנויות מנהיגות

מיומנויות ניהול חופפות עם כישורי מנהיגות, שכן הן כרוכות בפתרון בעיות, קבלת החלטות, תכנון, משלחת, תקשורת וניהול זמן.

מנהלים טובים הם לעתים קרובות מנהיגים טובים. ובכל זאת שני התפקידים נבדלים.

באופן כללי, הניהול הוא על הארגון. יכול להיות שיש משהו מכני בזה, לא במובן השלילי של "ביצועים מכניים", אלא בהתמקדות שלה "טכני" איך לבצע משימות. מנהיגים, לעומת זאת, מתמקדים ב "למה", ומניעים את הכפופים להם ומעוררים בה השראה. מנהיגות היא על אנשים. לא לכל המנהיגים יש מיומנות להגדיר להיות מנהלים, ולא לכל המנהלים יש את הכישורים להיות מנהיגים.

התפקיד הקריטי של מנהל הוא להבטיח כי חלקים נעים של החברה כל פועלים כולם יחד כמו שצריך. ללא שילוב זה, בעיות יכולות להתעורר ונושאים יכולים "ליפול דרך הסדקים. "

כיצד להשתמש רשימות מיומנויות

מיומנויות ניהול חשובים עבור תפקידים שונים רבים, ברמות רבות של החברה, מן המנהיגות העליונה למפקחים בינוניים.

תיאור התפקיד עשוי או לא אומר "ניהול. "זה יהיה תלוי בך כדי לקרוא את תיאור העבודה בזהירות כדי לקבוע אילו מיומנויות המעסיק הפוטנציאלי שלך הוא בעצם מחפש.

מחקר החברה בזהירות גם חשוב, כדי לגלות מה סגנון הניהול העסקי משתמש בדרך כלל - ואולי איזה כישורים חדשים החברה עשויה להזדקק.

ברגע שאתה יודע מה הארגון מחפש, אתה יכול להציג את המיומנויות האלה בחומרי היישום שלך ואת הראיון שלך.

הכן דוגמאות של איך אתה מגלם כל אחד מיומנויות אלה, כך שתוכל לענות על שאלות הראיון בצורה חלקה.

אמנם חברות משתנות במה שהם מחפשים ומה הם צריכים, אתה יכול להשתמש בדיון הבא כדי לקבל תחושה של מיומנויות ייתכן שיהיה עליך. זה אפשרי יש לך יותר מיומנויות אלה חיפשו יותר ממה שחשבת.

דוגמאות של מיומנויות ניהוליות

רוב מיומנויות הניהול קשורות לחמישה תפקידים בסיסיים: תכנון, ארגון, תיאום, בימוי ופיקוח.

תכנון
מנהלים בודדים עשויים או אינם מעורבים באופן אישי בניסוח מדיניות ואסטרטגיה של החברה, אך גם אלה שעדיין לא חייבים להיות מסוגלים לתכנן.אתה עשוי לקבל מטרות מסוימות ולאחר מכן להיות אחראי על פיתוח דרכים כדי לעמוד ביעדים אלה. ייתכן שיהיה עליך להתאים את תוכניתו של מישהו אחר לנסיבות חדשות. בכל מקרה, יהיה עליך להבין מה המשאבים שלך, לפתח לוחות זמנים ותקציבים, ולהקצות משימות ותחומי אחריות.

ארגון
ארגון בדרך כלל פירושו יצירת מבנים לתמיכה או לביצוע תוכנית. זה עשוי להיות כרוך ביצירת מערכת חדשה של מי דיווחים למי, עיצוב פריסה חדשה עבור המשרד, או בניית אסטרטגיה ותכנון סביב איך לעבור בפרויקט, איך להתקדם לקראת מועדים, וכיצד למדוד אבני דרך.

היבטים של הארגון יכול גם מתכוון לסייע למנהיגים תחת ההנחיה שלך לנהל את הכפופים שלהם היטב. הארגון הוא על תכנון וראיית הנולד, והוא דורש יכולת להבין את התמונה הגדולה.

קואורדינציה
מנהלים חייבים לדעת מה קורה, מה צריך לקרות, ומי ומיועד להשיג את המשימות הדרושות. אם מישהו הוא misunicating, אם מישהו זקוק לעזרה, אם הבעיה היא overlooked או משאב underutilized, מנהל צריך לשים לב ולתקן את הבעיה. תיאום הוא המיומנות שמאפשרת לארגון לפעול כמכלול מאוחד.

בימוי
בימוי הוא החלק שבו אתה לוקח אחריות ולספר לאנשים מה לעשות, הידוע גם בשם האצלת, מתן הזמנות, קבלת החלטות. מישהו צריך לעשות את זה, ושמישהו יכול להיות אתה.

Oversight
Oversight פירושו מעקב אחר מה שקורה והגדרת כל דבר שיוצא מהמקום.

זה יכול לכלול כל דבר מן הסקירה מודלים עסקיים ובדיקת חוסר יעילות לבדוק כדי לוודא הפרויקט הוא על הזמן ועל התקציב. פיקוח הוא שלב התחזוקה של הניהול.

עמדות ניהול כוללות כמה מן הטובים ביותר ששולמו, עבודות היוקרתי ביותר במדינה. מסיבה זו, ניהול, טוב או רע, יכולה להיות השפעה עצומה על חייהם של רבים. הכישורים שלך באמת משנה.

A-G

דיוק

• השגת מטרות
• הסתגלות
• ניהולית
• יכולת אנליטית
• אסרטיביות
• ניהול תקציב
• ניהול עסקי > עסקים
• שיתוף פעולה
• תקשורת
• ניהול סכסוכים
• פתרון סכסוכים
• תיאום
• חשיבה ביקורתית
• קבלת החלטות
• משלחת
• פיתוח
• דיפלומטיה
• משמעת של עבודה
• דיאגנוסטיקה
• דינאמיקה
• אינטליגנציה רגשית
• אמפתיה
• העצמה
• אנרגטי
• אירוסין
• ביצוע
• סיוע
• האוצר
• ניהול פיננסי < גמישות
• מוקד
• מקוריות
• ממוקד מטרה
• הגדרת המטרה
• H - M
• עובדים
• יושר

השפעה על

• חדשנות
• בין אישי > מנהיגות
• משפטי
• הקשבה
• לוגיקה חשיבה
• לוגיסטיקה
• Microsoft Office
• מוטיבציה
• N - S
• משא ומתן
• רשת
• תקשורת לא מילולית

הסרת מכשול

• ארגון
• סבלנות
• Persu אוריון
• תכנון
• מצגת
• פרודוקטיביות
• פתרון בעיות
• מקצוענות
• ניהול מוצר
• ניהול פרויקטים
• ניהול תהליכים
• הרצאות פומביות
• דייקנות
• מחקר
• אחריות
• מיומנויות איכותיות
• מכירות
• תזמון
• אנשי צוות
• תכנון אסטרטגי
• חשיבה אסטרטגית
• הצלחה
• T - Z
• Tactfulness
• הוראה < צוות הקבוצה
• צוות הניהול

צוות הקבוצה

• עבודת צוות
• ידע טכני
• טכנולוגיה
• ניהול זמן
• הדרכה
• הסרת אי ודאות
• כתיבה
• תקשורת מילולית
• חזון
• מיומנויות רשימות:
• מיומנויות תעסוקה לפי עבודה רשימת מיומנויות לקורות חיים מיומנויות לא לשים על קורות החיים שלך
• מאמרים קשורים:
• Soft vs.מיומנויות קשיחות כיצד לכלול מילות מפתח קורות החיים שלך רשימת מילות מפתח עבור קורות חיים ומכתבים לכריכה | מיומנויות ויכולות