תשוקה יכול להניע אותך לקריירה בספורט?

פעם אחת אנשים צעירים לחשוב על רדיפת "התשוקה" שלהם הוא קרוב לסיום. רבים - כולל רמקולים תחילת - להציע את העצה כי האושר ניתן למצוא בו בחירה קריירה אחד הוא נרגש.

ועל ידי הקסם של YouTube, אתה יכול לשמוע הרבה אלה נאומים להתחיל, כולל האהוב שלי (לפחות מנקודת מבט הבידור) שנמסר על ידי קונאן או 'בריאן ב Dartmouth.

לפני כמה שנים, בטקס סיום, הקשבתי בריכוז לאדם בראון, מייסד עמותת "פרונסס" (Pencils of Promise) ללא כוונת רווח ומחבר הספר "ניו יורק טיימס" עיפרון

. הדיבור שלו היה משפיע והרים נקודות רבות. אבל שורה אחת, מר בראון, העלתה בי מהדהד: "אל תשקוט תשוקה, זה לא יספיק." "

ואני מניח הסיבה היא התבלטה כי אני לדון בנקודה זו כל הזמן עם התלמידים, כפי שהוא מתייחס ספורט קריירה.

כל כך הרבה צעירים הם נלהבים ספורט. הם שיחקו ספורט שגדל. הם עוקבים אחר צוותי ספורט כחלק מהיומון היומי (או השבועי, במקרה של ה- NFL) של חייהם. הם מסוקרנים מהאפשרות שהתשוקה שלהם לספורט

יכולה להפוך לקריירה ולאפשר להם להתפרנס.

וקל לראות מדוע רצף זה הגיוני לכאורה אדמות כל כך הרבה אנשים צעירים להשתוקק כי התמחות או כניסה לרמה עבודה בענף הספורט. אבל כמובן, לנרטיב הזה יש כמה פגמים. ראשית, רבים יחשבו התשוקה שלהם היא מה שעושה אותם מועמד אידיאלי או מבדיל אותם ממועמדים אחרים. דבר לא יכול להיות רחוק יותר מן האמת, על פי מנהלים ותיקים. הם באופן פרטי (ולפעמים בפומבי) להונות מועמדים עבודה אשר חצוצרה תשוקה כמו כרטיס ביקור.

דרך אחרת של תשוקה אינה מובנת היא סיבתיות. הבעלים של דאלאס מאבריק (ו

כריש טנק

כוכב) מארק קובני מזכיר לעתים קרובות את הנקודה הזו וכתב על זה בבלוג שלו. סיכום מהיר של השקפתו היא כי אנשים נלהבים לגבי מה שהם טובים. ואתה יכול להיות נלהב על שדה או בתעשייה אתה לא יודע הרבה על הקריירה שלך. אבל כפי שאתה מוצא את הנישה שלך תוכל לגדול מיומנויות שלך תשוקה יבואו בעקבותיו.

מוקדם על אנשים יש ניסיון מוגבל אז הם רוצים למנף התשוקה שלהם לספורט כחלופה קריירה. אבל עבור רבים מסקנה זו היא פשוט פונקציה של הידע המוגבל שלהם על אפשרויות הקריירה הפוטנציאלית.

אבל אם אתה נלהב הספורט לבחור להמשיך עמדה כזו, זה עדיין יכול להיות יתרון בראיונות? כן, אם נעשה שימוש בדרך הנכונה בעקבות הטיפים הבאים:

אל תוביל עם כמה אתה נלהב לגבי הקבוצה, הליגה או החברה.אם נשאל ישירות בסוף הראיון על אם אתה "אוהד", זה הזמן המתאים לחשוף את האלמנט של התשוקה שלך. אם אתה צריך לספר מראיין כי אתה נלהב על צוות או עבודה או מוצר אתה עושה את זה לא נכון. זה צריך להיות ברור מבוסס על המחקר שלך והכנה כי אתה נלהב. הדרך הטובה ביותר להבדיל עם תשוקה הוא להיות נלהב על עסקי הספורט, לא נלהב רק להיות אוהד של הקבוצה. צוותים, ליגות וחברות אינם בעסק של גיוס עובדים. הם מחפשים אנשי מקצוע בעלי ידע שיכולים להוסיף ערך לחברות שלהם.

אז כדי לענות על השאלה המוצגת בכתובית של היצירה הזאת, "האם תשוקה מספיק?". לא.

כפי שציין מר בראון, זה לא יספיק.