מה הן ההחלטות הקשות ביותר לעשות?

אין תשובות נכונות או שגויות לשאלות כמו, "מה ההחלטות הקשות ביותר שאתה צריך לעשות בתפקיד שלך? "או" האם אי פעם היה צריך לקבל החלטה קשה באמת בעבודה? "מעסיקים לשאול את השאלות האלה ראיונות עבודה ו / או קידום רק בגלל שהם רוצים לראות את זה, כאשר אתה עומד בפני החלטה או מצב קשה, אתה יכול להתמודד עם הם גם רוצים לראות איזה סוג של החלטות אתה מחשיב קשה.

אלו שאלות ראיון התנהגותיות שנועדו לגלות כיצד הצלחת מצבים מסוימים.

ההיגיון מאחורי שאלות מסוג זה הן כי איך התנהגת בעבר הוא מנבא של מה תעשה בעתיד.

הדרכים הטובות ביותר כדי להגיב על שאלות קשורות

בעת מענה על שאלות אלה, לתת אחד או שניים דוגמאות קונקרטיות של מצבים קשים אשר נתקלתם בהם בעבודה, ואז דנו על ההחלטות שאתם צריכים לעשות כדי לתקן את המצבים.כמה מההחלטות המאתגרות ביותר שאנשי ההנהלה הבכירה וההנהלה הבכירה צריכים לכלול:

• להחליט מי לסיים אם הפיטורים להיות ec הכרחי מבחינה טכנית
• סיום טוב אבל חברי צוות לא כשירים
• להחליט מי לקדם כאשר יש לך כמה מועמדים גדולים
• להחליט אם יש לך לחתוך הטבות כי העובדים משמשים לקבל (כמו בונוסים החג) כדי לסייע לייצב את הכספים של החברה.

אתה רוצה לבוא כבטוחה ומסוגלת לקבל החלטות גדולות בשלווה ובהגינות. הימנע דוגמאות אשר גורמות לך נראה חסר החלטיות או לא בטוח.

גם לשמור את התשובות שלך חיובי ("למרות שזה היה קשה החלטה לפטר את העובד המסוים הזה, עשיתי זאת בצורה מקצועית ביותר, החלטה זו הובילה בסופו של דבר לשיפור היעילות ואת הפרודוקטיביות בכל מחלקה שלנו ".

כל תשובה שתיתן, תהיה ספציפי, פרט את מה שעשית, איך עשית זאת, ואיך ההחלטה הקשה שלך הרוויחה בסופו של דבר את הצוות שלך ואת המעסיק שלך.

הדרך הטובה ביותר להתכונן לשאלות שבו אתה צריך לזכור אירועים ופעולות היא לרענן את הזיכרון שלך.

רזה דרך קורות החיים שלך ולהרהר על כמה מצבים מיוחדים יש לך עסק או פרויקטים שעבדת על.אתה יכול להשתמש בהם כדי לעזור מסגרת התגובות. הממחישות פעמים כאשר יש לך בהצלחה לפתור מצב קשה.

דוגמאות של תשובות הטוב ביותר

• החלטות שאני צריך לעשות בתוך צוות קשה, רק בגלל החלטות אלה לוקחים יותר זמן דורשים תקשורת מכוונת בין חברי צוות. לדוגמה, עבדתי על פרוייקט צוות, ועמיתי ואני נאלצנו לבצע מספר אפשרויות לגבי אופן השימוש בתקציב המוגבל שלנו.מכיוון שההחלטות הללו היו קשורות לשיחות קבוצתיות, הצוות שלנו למד כיצד לתקשר בצורה יעילה זו עם זו, ואני מאמין שבסופו של דבר קיבלנו את ההחלטות הטובות ביותר עבור הצוות.
  כמנהל, ההחלטות הקשות ביותר שאני מבצע כוללות פיטורים. לפני קבלת החלטות קשות אלה, אני תמיד חושב היטב על מה הוא הטוב ביותר עבור העסק והעובדים שלי. למרות שאני לא מתענג לעשות את הבחירות האלה, אני לא נרתעת מהחלק הזה של העבודה שלי. לפני כמה שנים, הייתי צריך לתת כמה עובדים ללכת בשל האקלים הכלכלי. זו היתה החלטה קשה, שבסופו של דבר היתה נחוצה לטובת החברה ולכל העובדים בארגון.
• 
  אני מוצא כי ההחלטה הקשה ביותר שאני צריך לעשות הוא כאשר אני צריך לבחור בין חברי צוות חזק לקידום. היו מקרים שבהם, למרות שאני אישית אהבתי אדם אחד טוב יותר מאשר אחר, בכל זאת הייתי צריך לבחור את האדם האחר על בסיס הפוטנציאל שלהם להניח את האחריות של התפקיד החדש שלהם. לפעמים הייתי גם צריך לקדם את העובדים הצעירים מעל הצוות עם ותק, פשוט כי הם היו מיומנים יותר בשימוש בטכנולוגיה יותר מוכן לעבוד שעות נוספות. זה אף פעם לא קל, אבל בסופו של דבר אתה צריך לחשוב על מי יהיה היעיל ביותר ופורה בעמדה החדשה.
• ראיון עבודה יותר שאלות ותשובות

ראיון שאלות כדי להעריך מיומנויות קבלת החלטות

• ראיון אופייני שאלות ותשובות
• שאלות ראיון לשאול
• מודרך הוא נשרף.

צופה את השאלות שאתה עשוי להיות שאל או צריך לשאול את עצמך בראיון עבודה היא אסטרטגיה נבונה. אם אתה בודק את עצמך באמצעות השאלות המתוארות במאמרים המקושרים לעיל, תוכלו להיכנס לראיון הבא שלך מוכן ובטוח.