וִידֵאוֹ: מורית רוזן: מה לשאול בראיון עבודה - גיוס עובדים 2024
כאשר ההקרנה של המועמדים נעשה, אתה תביא את שניים או שלושה העליון לראיון. אילו שאלות אתה צריך לשאול אותם? מה התשובות שאתה צריך לחפש? איך תוכל לדעת איזה מהם לשכור? בין אם אתה עובד עבור חברה גדולה עם מחלקת משאבי אנוש וכרכים של נהלים או הם בעל עסק קטן עם כמה עובדים, את סוגי השאלות שאתה רוצה לשאול זהים.
->השאלות לשאול
אתה רוצה לשאול את סוג השאלות, בסדר עולה של חשיבות, לספר לך 1) אם לאדם יש את הכישורים לעשות את העבודה, 2) איך הם פועלים תחת לחץ, 3) כמה טוב הם יתאימו לצוות.
האם הם יכולים לעשות את העבודה?
אלה אולי השאלות הכי קלות. ראית את קורות החיים של האדם, כך שאתה יודע שהם טוענים שיש להם את הכישורים הדרושים. שאל כמה שאלות כדי לאמת את מה שהם טוענים.
- "אני רואה שניהלת את המשכורות לשלוש חברות בנות, מה היה החלק הקשה ביותר באינטגרציה של כולם?"- "כשהיית מנהל השיווק של חברת ABC מה היו הצעדים אתה לוקח כאשר מתכננים את תקציב השיווק השנתי? "
- " אני רואה את התוכנית ב (איזו שפה) איך היית מקשר משתנה שדה צמוד להצגה על עכבר? "
- שים לב לשאלות אלו, לשאול איך או מה. הם לא יכולים לענות כן או לא. להקשיב לתשובה כדי לראות כמה מהר הם עונים, איך להשלים / לתקן את התשובה שלהם, ואם הם באמת לענות על מה שאתה שאל או ללכת למשהו שבו הם מוכרים יותר.
-> ->
כמה טוב הם פועלים תחת לחץ?זה עשוי להיות האזור שבו רוב המנהלים מתקשים לשאול שאלות טובות, אבל הם חשובים יותר מאשר שאלות מיומנות עבודה לעיל. אנחנו מסרבים להיות "הבחור הרע", לשים מישהו תחת לחץ. עם זאת, יש מעט מאוד מקומות עבודה כי לא במקום עובד תחת לחץ מעת לעת.
כל אחד יכול לעשות טוב בזמנים רגועים. אתה רוצה אנשים שיכולים לתפקד היטב כאשר הדברים מקבלים מבלבל או קשה. כדי לזהות איזה מועמד יבצע את הטוב ביותר בלחץ, לשאול שאלות קשות, מלחיץ. "למה אתה חושב שאתה טוב יותר לתפקיד הזה מכל המועמדים האחרים? ""תגיד לי על מצב מלחיץ שהתרחש שוב ושוב בעבודה האחרונה שלך ואיך טיפלת בזה."
עמית לעבודה שלך בעבודה האחרונה שלך הסתדרת עם פחות טוב מה עשית בקשר לזה? "
- שוב, הדבר החשוב כאן הוא כמה מהר, ישירות, והם לחלוטין לענות על השאלות שלך. אם מועמד אומר שהוא מעולם לא היה תחת לחץ, להימנע מאדם זה. או שהוא משקר או שהוא מנותק מהמציאות. אם מועמדת אומרת שהיא מסתדרת עם כל עמיתיה לעבודה ואף פעם לא מתנגשת עם אף אחד, לחץ לקבלת מידע נוסף.היא גם קדושה או שטיח.
- שאלה אחת אני רוצה לשאול כאן היא "מה אתה חושב על האתר שלנו?" זה אומר לי אם האדם לקח את הזמן לבקר באתר האינטרנט שלנו כדי ללמוד על החברה, אבל זה גם אומר לי איך הם יגיבו ללחץ להיות לשים על המקום.
- כמה טוב הם יתאימו?
בין המועמדים מתאימים באותה מידה, זה המאפיין החשוב ביותר.
אתה צריך מישהו שיתאים עם הצוות ולהיות חבר פרודוקטיבי, מישהו יוסיף לצוות ולא יהיה הסחת דעת. אבל היזהר. אתה לא מחפש את "nicest" אדם. אתה מחפש את ההתאמה הטובה ביותר. בנוסף לאישיות, אתה צריך להעריך הרגלי עבודה, ערכת מיומנות משלימה, והיכן הצוות זקוק לעזרה.
במשרד מפתח נמוך מאוד, שכר חדש, קולני חדש היה כנראה להקטין את ההפקה של הקבוצה, כי הצוות יהיה כל כך עסוק בוהה על המצטרף החדש בשקט לדון אחד את השני למה האדם הוא כל כך חזק. מצד שני, מישהו מתון בוטה יכול להיות בדיוק מה הצוות צריך לקבל אותם ירו למעלה לייצר שוב ברמות העליון.
אם כל אחד בקבוצה מגיע בין 8: 30 ו 9, אבל עובד עד 6 אחר הצהריים או מאוחר יותר, זה יהיה קשה לשכור חדש כדי להתאים אם הם תמיד מגיעים ב 6: 30 או 7, כך שהם יכולים לעזוב ב 3.
10 שאלות מעסיקים לא צריך לשאול בראיון
המעסיקים צריכים להימנע לשאול שאלות ראיון כי הם בלתי חוקיים או לא מועיל לקבלת החלטות גיוס. ראה 10 דוגמאות של שאלות לא לשאול.
שאלות הטוב ביותר לשאול בראיון עבודה
השאלות הטובות ביותר לשאול מעסיק במהלך ראיון עבודה, הנחיות לגבי מה ראוי לשאול, ושאלות שאתה לא צריך לשאול במהלך ראיון.
סיבות לשאול שאלות טובות בראיון עבודה
ראיון עבודה הוא גם הזדמנות עבור ארגון ומועמד. למד מדוע חשוב לשאול שאלות טובות בראיון.