למד כיצד למנוע סביבת עבודה רעילים

הצקה היא בעיה נפוצה במקום העבודה, הן בתוך המקצוע המשפטי והן ללא. עם זאת, המעסיקים לא צריך לקבל, להתנער, או להתעלם בעיות בריונות כי הם מובילים למקום עבודה רעיל, מחזור גבוה יותר, מוניטין רע של החברה, ותביעות פוטנציאליות.

לקבלת מידע נוסף על התמודדות עם בריונות סביבת עבודה רעילה, סקירת מאמרים אלה:

• עובדות הצקה ודמויות

• עבודה רעילה עם טיפים של ז 'אן קופלנד Haertl, מנכ"ל & מייסד בטיחות וכבוד בעבודה, LLC בבוסטון.
• בריונות היא דפוס של התנהגות משפילה, פוגעת במקום העבודה שנעשה לעתים קרובות על ידי מישהו בעמדה של כוח ו / או סמכות. בריונות מתבטאת לעתים קרובות כהתעללות בכוח שמטרותיה סובלות מהשפעות בריאותיות חמורות ומתמשכות לאורך זמן. לא כמו batterers אשר התעללות רגשית הקורבנות שלהם, בריונים לעסוק בהתנהגות מתעללת למדו במקום העבודה כי הם לעתים קרובות לברוח עם זה.
• מתוך עבודה עם בריונים, למדתי שרוב, אם לא כולם, היעד עובדים ספציפיים. בריונים מודעים היטב לפעולותיהם, משנים את התנהגותם כאשר הם נמצאים בנוכחות מפקדים, לעתים קרובות מופיעים מקסים ומקצועיים.

בעוד כל אחד יכול לעסוק בריונות במקום העבודה, על פי הנתונים הסטטיסטיים האחרונים של המכון לעבודה בריונות, 72% בריונים הם הבוסים. הצעד הראשון והחשוב ביותר המעסיק צריך לקחת הוא להכיר כי הצקה היא לא משהו שעובד צריך להיות לבד לכתובת. פשוט מציע כי העובדים צריכים ללמוד אסטרטגיות להגיב בריונות היא כמו לספר לקורבן מוכה היא צריכה ללמוד לתקשר בצורה יעילה יותר ישירות כדי למזער את ההתעללות שנגרמו על ידי המכה.

מנהיגים ארגוניים צריכים לקחת בעלות על עזרה לטפל ולבטל כל צורה של התעללות במקום העבודה. צעדים כדי לפזר סביבת עבודה רעילים כוללים אך אינם מוגבלים ל:

1. להקים מדיניות נגד בריונות

להקים וליישם מדיניות ברורה ונהלי דיווח המתייחסים בריונות. רוב החברות יש מדיניות קוד התנהגות, אבל רבים של מדיניות אלה הם כללי, ו / או רק לטפל התנהגות לא מוסרית ומבחינה כלכלית. לעיתים נדירות חברות מקיימות מדיניות עם שפה ספציפית המגדירה בצורה נאותה מגוון של התנהגויות אסורות.

2. ליישם הדרכה החברה בכל רחבי כתובות בריונות.

לאחר שנקבעה מדיניות קול עם מנגנוני דיווח ברורים ומגוונים במקום, על המנהיגים להבטיח שכל המנהלים והעובדים יקבלו הדרכה כיצד לזהות, להגיב ולדווח על התנהגויות בריונות פוטנציאליות.

מכיוון שמנהלים ועובדים רבים מתקשים להבחין בין התנהגויות של בריונות מאלימות במקום העבודה לבין התנהגויות לא מקצועיות, חשוב ביותר להדגיש כי ההדרכה מדגישה את הדרכים הרבות שבהן בריונים ממקדים את קרבנותיהם במקום העבודה. שלא כמו תגובה לא נכונה אחת ולא מקצועית, בריונים מנציחים דפוס של שליטה כפויה, לעתים קרובות מבודדים את מטרותיהם, מערערים את עבודתם ומעורבים בהתנהגות תוקפנית ומשפילה.

Bullies ידועים לרוב בחברה. הם "הפילים בחדר" בדומה למבצעי אלימות במשפחה. כמו batterers, בריונים למזער, להכחיש, להסיח את האשמה ואת המטרות שלהם, בתקווה להימנע אחריות על מעשיהם. ההכשרה חייבת להפריד בין מנהלים לעובדים, ולהדגיש את האתגרים והפחדים שעליהם מתמודדים העובדים בדיווח על התנהגויות מסוג זה.

3. ליישם פעולות משמעת.

החזיקו בריונים אחראים להתנהגותם על ידי ביצוע עקבי והוגן של ביצוע פעולה משמעתית מתאימה. שלא כמו עובד אשר הפר את הטרדה מינית של החברה או מדיניות אלימות במקום העבודה, על המעסיקים לחקור את כל התלונות הקשורות להפרות של כבוד הדדי.

בהתאם לאופי ההתנהגות ו / או ההשפעה על היעד, על המעסיקים לנקוט בפעולה מהירה ובמשמעת במקום העבודה - עד וכולל סיום, במידת הצורך. לפעמים, בריון המתמודד עם אפשרות של פעולה משמעתית, כולל העובדה שההתנהגות שלו השפיעה לרעה על עובד אחר, תנקוט צעדים לשינוי התנהגותו. ניתן לשלב פעולה משמעתית מתקדמת עם הכשרה מתקנת במקרים מסוימים. אני מאוד מרתיע כל צורה של גישור במקרים אלה.