וִידֵאוֹ: ציפור מקדימה. פרק 27 2025
עובדים מרוצים ומאושרים הם 12% פרודוקטיביים יותר, ועובדים מאורסים נוטים להיצמד יותר. אנו יודעים כי שימור העובד הוא עניין גדול עבור בעלי עסקים קטנים שאין להם את התקציב כדי להתמודד עם עלויות גיוס עובדים חדשים הכשרה על בסיס קבוע. זו הסיבה לעובדים טובים יכולים להיות אחד המשאבים הגדולים ביותר בעסק הקטן שלך. יש הרבה דברים שאתה יכול לעשות כדי לעזור לעובדים שלך לנהל את הלחץ, למצוא שביעות רצון בעבודה ולקבל מוטיבציה לעבודה.
1. תקשורת בגלוי
ייתכן שלא תהיה דרך מהירה לאבד את נאמנות העובדים שלך מאשר מניעת מידע חשוב או תקשורת בצורה מטעה. כמובן שאתה לא צריך לחלוק את כל הפרטים של מפעיל את העסק שלך, אבל יש כמה דברים שחשובים לעובדים שלך לדעת כדי שיוכלו לעשות את עבודתם ביעילות. לתקשר מידע זה לעובדים שלך על בסיס קבוע.
2. תקשיב
בדיוק כמו תקשורת למטה חשוב, חשוב גם לעובדים יוכלו לדון בנושאים ולשאול שאלות אשר ייתן להם כיוון בעבודתם. תן לצוות שלך הזדמנויות לדבר על דברים שחשובים להם, ואז לקחת את הזמן להקשיב ולפעול על מה שנדון.
3. להיות חיובי
פעולות היום יום של עסק קטן יכול להיות מלחיץ, אבל יחס יכול לעשות יכול להפחית את ההשפעה של האתגרים. החלק הטוב ביותר הוא כי חיובי יכול להיות מדבק.
יותר אופטימי אופטימי אתה במשרד, יותר העובדים שלך יראו את הכוס כמחצית מלא.
4. הפוך ללמוד חלק מהתרבות
מחקר שנערך לאחרונה של יותר מ -2, 800 עובדים ב -27 מדינות שערכו SAP ו- Oxford Economics מצאו כי 44% מהעובדים מעריכים ומצפים לתכניות הכשרה משלימות בעבודה.
זה מראה כי הזדמנויות פיתוח מיומנות הם בעלי ערך עבור העובדים, לא רק כדי שיוכלו לעשות את עבודתם הנוכחית היטב, אבל אז הם יכולים גם להתכונן הזדמנויות לקידום הקריירה.
5. ההצלחות חלק
זה מדהים כמה טפיחה על הגב יכול לעשות עבור המורל בעסק קטן. תן לעובדים שלך לשתף את החגיגות של ניצחונות גדולים, כך שהם יכולים לראות את התוצאות של העבודה הקשה שלהם, ולהיות מוטיבציה להמשיך לבנות את המומנטום החיובי.
6. תביא כיף למקום העבודה
סביבת עבודה מהנה יכול להיות מניע גדול. שקול להתחיל תחרות ידידותית עם הצוות שלך עם תמריצים כספיים או יום חופשה כמו פרס. או להביא כמה שירותים כי יהיה להבהיר את מצב הרוח, כמו מכונת פופקורן או יום שישי אחר הצהריים פיצה הצדדים.
7. להיות הוגן
בדיוק כמו ההורה צריך להיות הוגן עם מספר רב של ילדים, אתה צריך להתייחס לכל העובדים שלך באופן הוגן או תחושות של טינה וקנאה יתחילו להתפתח.החזק את כולם באותה רמה של אחריות, עם אותם rewards או נזיפה doled החוצה על פני הלוח.
8. בואו להראות הפסיון שלך
אתה התחיל את העסק שלך כי יש לך תשוקה לעבודה שלך. תן את ההתרגשות להראות כך העובדים שלך יכולים להעריך כמה יש לך לשים את העסק שלך.
אם אתה מראה שאתה מתרגש על העבודה שלך פשוט אוהב את מה שאתה עושה, העובדים שלך נוטים יותר באמת ליהנות עבודתם גם כן.
זה לוקח זמן ותשומת לב לפתח צוות כי הוא מאוד מוטיבציה נרגשת לבוא לעבודה כל יום. שילוב של כמה רעיונות אלה לתוך העסק שלך יעזור לך להיות מנהיג טוב יותר ובעל עסק מצליח יותר.
30 דרכים לעצבן את העובדים שלך:

הנה 30 דברים שמנהלים יכולים לעשות את זה הם בטוח כדי לעצבן את העובדים שלהם , מורל נמוך, ולהגדיל את המחזור.
10 דרכים להשיג את הבוס שלך כדי לתמוך ברעיונות שלך

יש לך רעיונות גדולים אבל לא יכול לקבל את המנהל שלך להקשיב? אולי זו הגישה שלך. גלה כיצד להגדיל את הסיכויים להגיע הרעיונות שלך שמעתי.
רוצה לדעת 8 סיבות מדוע העובדים לעזוב את עבודתם?

עובדים עזבו את עבודתם מסיבות שמעסיקים יכולים לשלוט בהם - ומסיבות אחרות הקשורות לחיים עבור עובדים. גלה מה מעסיקים שליטה.