רוצה לדעת 8 סיבות מדוע העובדים לעזוב את עבודתם?

את העלויות לארגון שלך כאשר עובדים טובים להיסגר קשה לכמת, אבל הם כנראה הרבה יותר רציני ממה שאתה מוסיף. שמירה על עובדים טובים, באמצעים שמעסיק יכול לשלוט בהם, היא קריטית בתקופה שבה העובדים הכי מיומנים, שהמעסיקים מתחרים בהם, הופכים לקשה יותר למצוא - הקושי למצוא אותם רק יגדל בעתיד.

זה מצער, אבל עובדים טובים לעזוב את עבודתם מסיבות מעסיק לא יכול לשלוט. חייהם של העובדים משתנים ונסיבותיהם עשויות להחזיר אותם לבית הספר התיכון או לנוע ברחבי הארץ. בני הזוג שלהם ושותפים גם לסיים את בית הספר התיכון והם עוברים כדי להתאים את העבודה שלהם פוסט קולג '.

-> ->

הורים עשויים להחליט לעשות הורות עבודה במשרה מלאה. עובדים רשאים לחפש מרעה ירוקים יותר או רוצים להרחיב את ניסיונם או לזכות בהזדמנות לקידום מכירות שאינה זמינה כעת במקום העבודה שלך. ושוב, למעסיקים יש שליטה מועטה על מעגל החיים, מדוע עזיבתם של העובדים.

עלויות למעסיקים כאשר העובדים מתפטר

זה עצוב כאשר עובדים טובים להיסגר כי הארגון שלך השקיע הרבה בעובד במונחים של אימון, תשומת לב, ומחויבות. רוב ההשקעה שלך היא לא מדידה ולכן לאבד עובד טוב הוא מכה קשה לארגון שלך.

כאשר העובדים מתפטר, אתה מאבד את יחסי העבודה כי העובד פיתחה עם עמיתים לעבודה שלהם, הקשר שלהם ואת ההצלחה עם הלקוחות שלך ואת הספקים, את הידע של העובד צבר על איך להשיג את העבודה הטובה ביותר בארגון שלך, ואת האנרגיה והמסירות שהעובד הביא לעבודה.

תצטרך להשקיע שעות רבות נוספות להחליף את העובד הטוב כאשר העובדים להפסיק. בנוסף, במהלך תהליך הגיוס, העובדים הנותרים שלך יהיו מתוחים כדי לכסות את העבודה הנוספת, או העבודה לא יקרה עד עובד חדש מגיע על הסיפון.

מה גורם לעובדים להתפטר?

עם כל זה בחשבון, זה מעסיק מעסיק כדי למזער את אובדן העובדים שלה. אבל יותר מכל, זה הגיוני העסק להתמקד שמירה על הכי טוב שלך, הכי קשה להחליף עובדים. מן הסיבות המעסיקים יכולים לשלוט, אלה הם שמונה סיבות העליון כי העובדים להתפטר.

העבודה היא לא מה שהעובד ציפה כאשר הוא בא לעבוד עבור הארגון שלך.

מעסיקים צריכים בזהירות מתאר את הדרישות של עבודה ולהסביר את העובד הפוטנציאלי איך הוא יבלה את זמנו. העובד הפוטנציאלי גם צריך לראות איפה הוא יעבוד ולפגוש כמה עמיתים לעבודה. אתה מנסה לערב את העובד הפוטנציאלי עם הבוס שלהם, עמיתים לעבודה שלהם, ואת סביבת העבודה. אם יש לך עובד אחר עם עבודה דומה, זמן לתזמן עבור העובד הפוטנציאלי לשאול שאלות. הכן עובד פוטנציאלי למציאות של עבודה, כך שאתה פחות סביר לאבד את העובד ברגע שהוא מתחיל.

משהו - משהו - לא בסדר ביחסים של העובד עם הממונה או המנהל שלו.

עובדים להתפטר להיפטר הבוס רע. וגם, ההגדרה של הבוס רע הוא בכל רחבי המפה תלוי מה העובד צריך הבוס שלו או שלה. משוב, הכרה ותשומת לב הם ציפיות המינימום - וכנראה יותר מאשר הבוסים רבים מכירים שהם זקוקים. העובד אינו התאמה טובה עם העבודה ודרישותיה

. אתה יכול להשקיע זמן ומשאבים כדי למצוא לשכור אדם חכם, מוכשר, מנוסה, אבל אתה גם צריך להבטיח כי העבודה שאתה מציע הוא המושב הנכון על האוטובוס עבור אדם זה. אם תגלה שזה לא, יש לך הזדמנות למצוא לה עוד מושב - לפני שהיא עוזבת למעסיק אחר. תן לה לדעת שאתה מחפש עוד מושב בשבילה לבקש את הקלט שלה כדי למצוא התאמה טובה יותר. עובדים התפטר כאשר חבילת פיצויים שלהם מתחת לשוק

והם יכולים לקבל יותר כסף על ידי שינוי משרות - הנתון האחרון ציין כי עובד שמשנה מעסיקים מקבל בממוצע של 10 אחוז עלייה עבור עבודה חדשה . במיוחד עבור קשה למלא עמדות, אתה צריך להישאר על גבי התחרות או תאבד עובדים מיומנים. לעובדים יש צורך פנימי לדעת איך הם עושים בעבודה.

הם גם רוצים את ההזדמנות להמשיך לגדול ולהגדיל את כישוריהם. במיוחד עם החדש שני דורות של עובדים במקום העבודה שלך, Millennials הידוע גם בשם Gen Y ו- Gen X, אתה עלול לאבד את העובד אם הם לא מקבלים משוב ביצועים רגילים, הכרה, ותשומת לב מהבוס שלהם. (מילה ברחוב היא שהדור החדש, המתמחה כיום במקומות העבודה שלך ומגיע למקומות העבודה האמיתיים בשנים הקרובות, הדור השלישי, נקרא דור Z, מחפש עוד יותר משוב - כך שהגיע הזמן להתאמן. )

עובדים להפסיק כאשר הם לא מרגישים מיוחדים

. מערכת הפיצויים, הגמול וההכרה שחולפה חייבת להעדיף את העובדים הטובים ביותר שלך - או שאתה לא מבזבז את הכסף בתבונה. שום דבר לא מנופח את המוטיבציה של עובד טוב יותר מאשר לראות עובדים עניים ביצועים מתוגמל שווה. עובדים מחפשים הזדמנויות צמיחה והזדמנויות פוטנציאליות

. מחקרים מראים כי ההזדמנות להמשיך לצמוח ולפתח את כישוריהם גבוהה על רשימת העובדים שלך של מה שהם מצפים להשיג בעבודה. מאת אימון כדי mentoring כדי אימון פורמלי הפעלות, אתה צריך לדאוג לצורך זה. למעשה, היעדר ההזדמנויות מצוטט בראיונות יציאה כסיבה מרכזית שהעובד עוזב. מנהלים צריכים לעבוד עם עובדים על תוכניות פיתוח קריירה, כך העובד הוא מצפה לצמיחה מתמדת ופיתוח יכול לראות מה ההזדמנות הבאה מביאה.

העובדים צריכים להרגיש בטוחים כי המנהיגים הבכירים בארגון שלהם יודעים מה הם עושים.

הם צריכים להאמין כי המנהיגים הבכירים שלהם יש כיוון אסטרטגי וביצוע על זה. העובדים לא מצליחים כאשר הם מרגישים חסרי מנוח ונסחפים. הם רוצים להיות חלק ממשהו גדול מהם. הם רוצים לקבל החלטות שיש להם השפעה על הארגון ולהרגיש כאילו הם מבינים את ההקשר מספיק טוב כדי לקבל החלטות אפקטיביות.

שים לב לגורמים האלה כדי שהעובדים הטובים ביותר שלך לא ירגישו צורך להפסיק. אתה גם רוצה לעקוב אחר מדוע העובדים להתפטר, כך שתוכל לראות דפוסים להתמודד עם הבעיות לפני שאתה מאבד את העובדים הטובים ביותר שלך.

התפטרות עובד מאפשרת לך לבחון את תהליכי השמירה שלך ולבצע פעולות כדי לשמור על העובדים הטובים ביותר שלך. הנה כל מה שאתה צריך לעשות כאשר העובדים להתפטר.

כאשר עובדים מתפטר

כיצד להתמודד עם התפטרות עובד

• פרידה דרכים: כאשר עובדים התפטר
• מכתב מכתב התפטרות
• לשלם או לא לשלם כאשר העובדים מתפטר?