למה לא MRP שלי אומר לי להזמין את זה?

כפי שציינו בעבר, MRP של לבוא בכל הצורות והגדלים.

MRP בדרך כלל פירושו "תכנון דרישות החומר", ואתה יכול לשלם מאות על מאות אלפי דולרים עבור ה- MRP הנכון (או ERP - "משאבים ארגוניים תכנון") או שאתה יכול ללכת בזול ולחשב את הצרכים שלך דרישות החומר ביד.

אבל אם מחלקת הרכש שלך היא קונה באופן קבוע יותר מעשרה חלקים, זה יכול להיות הזמן להפסיק את חישוב דרישות החומר שלך ביד.

- כמובן, כדי לפרש מה מערכת MRP מנסה להגיד לך יכול להיות קצת כמו מנסה למיין דרך אלה squiggles ירוק ניאון מטריקס. אם אתה לא יודע איך לתקן כראוי את כל הנתונים, אתה עלול למצוא את עצמך מנסה להציל את מורפיוס (AKA משלוח בזמן שלך) מסוכן סמית '(AKA חוסר שלך שולטת תהליך) תוך כיפוף לאחור כדי להתחמק בזמן אמת כדורים (AKA מה ירגיש הפגישה הבאה שלך ב- S & OP).

בדומה למטריצה, ה- MRP שלך הוא פשוט מכונה. שלא כמו מטריקס, עם זאת, ה- MRP שלך לא מנסה לשמור אותך במצב של טשטוש לכל החיים תוך שימוש בגופך כסוללה (למרות ש- SAP נמצאת בגרסת בטא עם התכונה הזו). לא, ה- MRP שלך רוצה לעזור לך. זה מנסה לייעל את שרשרת האספקה ​​שלך ואת ההודעות הם אומרים לך איך לעשות את זה.

אז למה, אתה שואל, עשה מנהל הייצור שלך רק לעמוד על השולחן שלך לשאול אותך למה אתה לא הזמנת רכיב Z כאשר הוא צריך 1, 000 כל אחד של רכיב Z כי הוא בשורה למטה?

- <->

לאחר בדיקת ה- MRP שלך, אתה רואה שה- MRP שלך לא שלח לך הודעת "קנייה" עבור רכיב Z. אם ה- MRP שלך מעוניין רק לעזור, מדוע הוא לא הורה לך להזמין Z רכיב?

ה- MRP שלך לוקח בחשבון את הביקוש, מלאי הבטיחות, זמני ההובלה, הזמנות רכש פתוחות וגורמים אחרים בעת קביעת המועד שבו עליך לבצע הזמנות רכש חדשות.

אלה רמות בטיחות בטיחות פעמים להוביל צריך להיבדק לעתים קרובות כדי להבטיח שהם עדיין מדויק בסביבה הנוכחית שלך.

אז למה לא MRP שלך אומר לך להזמין רכיב Z כאשר מנהל הייצור שלך יש בבירור אמר לך כי הוא בשורה למטה כי אין לו רכיב Z?

המקום הראשון לחפש יהיה כל מקום שאתה עלול לחשוב שאינם nontable, אבל אולי למעשה להיות nettable. מה זה אומר? ובכן, נניח שיש לך 1, 000 כל אחד של רכיב Z תחת הסגר (כנראה ב MRB, כלומר חומר סקירה הלוח, מיקום) בגלל בעיה איכות - אתה וכל אחד בפעולות יודע שאתה לא יכול להשתמש כי 1, 000 כל אחד .

ייתכן שה- MRP שלך יוגדר כדי להתחשב בחלקים ב- MRB כאשר הוא מחשב הודעות "קנייה" אפשריות.אם מיקום ה- MRB שלך הוא "nettable" ויש 1, 000 כל אחד שם (למרות שהם תחת הסגר) - MRP שלך אולי לא אומר לך להזמין יותר. הפתרון כאן הוא לוודא מיקומים MRB שלך הם לא nettable. אותו הדבר עם כל מיקומי "גרוטאות" שעשויים להתקיים ב- MRP שלך.

סיבה נוספת כי MRP שלך אולי לא חושב שאתה צריך להזמין 1, 000 כל אחד של רכיב Z הוא שהם עשויים להיות בקבלת, אבל לא לשים משם עדיין.

בדוק אם אתה יכול למצוא הזמנת רכש שהתקבלה לאחרונה ולאחר מכן לעקוב אחר זה כדי לברר אם נבדק והניח למלאי. בהתאם רוחב הפס של הצוות שלך במחסן, צעד זה יכול לקחת בין 15 דקות ל 72 שעות.

ייתכן שיהיה לך גם ספק מאוחר. אם יש לך הזמנת רכש ב- MRP עבור רכיב Z, אך PO מאוחרת - ייתכן שה- MRP שלך לא יראה צורך בהזמנה נוספת. חפש "לזרז" או אחרים "WTF" הודעות מ MRP שלך אומר לך לקבל את הספקים על הכדור.

והמקום האחרון שתרצה לחפש הוא במחסן שלך. האם המלאי שלך מדויק? מתי היתה הפעם האחרונה שאתה מחזור לספור רכיב Z? אולי מנהל הייצור שלך מאמין שאתה מתוך רכיב Z כי MRP שלך אומר לו שאתה מחוץ לרכיב Z. אבל מה אם זה רק מטרים ספורים, יושב על המזרן, מחכה לו?

ספירה מחזורית חזקה ומלאי פיזי יעזרו להבטיח דיוק מלאי של 100%.

על ידי הבנת הפעולות הפנימיות של ה- MRP שלך, תראה שכל ה- MRP שלך מנסה לעזור לך להשיג ללקוחות שלך את מה שהם רוצים, כאשר הם רוצים את זה - ולהוציא מעט כסף ככל האפשר. זה החבר שלך.