היכן יכול שלי שרשרת אספקה ​​אספקה ​​לקחת אותי?

נתיב הקריירה שרשרת האספקה ​​התפתח לאורך זמן. זה לא היה כל כך מזמן - כשהתחלתי בחברה חדשה - שהוכנסתי לראש המכירות שם.

Introducer: "זה הראש החדש שלנו שרשרת האספקה. "

ראש המכירות:" אז אתה הבחור הרכש החדש. "

לא טרחתי להרחיב את תצוגת המכירות של שרשרת האספקה ​​באותו רגע מכמה סיבות:

• לא מספיק זמן (זה היה מפגש קצר, במסדרון.)

-> ->

• היכן להתחיל? (האם שרשרת האספקה ​​מתחילה בתכנון ביקוש או בניהול ספקים מדרגה שנייה?)
• כן, "רכישת הבחור" נכונה במידה מסוימת (הרכישות דיווחו לי.)
• הוא הלך (הסיבה העיקרית שלא פגעתי אותו עם מעקב חכם.)

שרשרת האספקה ​​היא לא רק רכישת - ואם אתה עובד כקונה, רכש סוכן או מנהל רכש, יש לך תצוגה ייחודית של החברה שלך או של הזדמנויות בתעשייה שלך.

- עם שרשרת האספקה ​​של תפקיד קריטי בסביבה העסקית של ימינו, שרשרת האספקה ​​המקצועית היא לא פשוט "רכישת הבחור" או גל. תפקידי שרשרת האספקה ​​והאחריות כוללים מגוון רחב של פונקציות עסקיות.

תכנון ביקוש

• בקרת מלאי
• שירות לקוחות / הגשמה
• לוגיסטיקה
• מטענים
• אחסון
• תכנון ייצור
• רכש
• המקור
• ניהול ספקים
• הנדסת מכונות

זה לא רשימה מקיפה, אבל זה התחלה טובה.

תחילת העבודה

לפני חמש עשרה שנים, שמתי לב שאני - ואני מודה בהכללה כללית - אנשי מקצוע בתחום שרשרת האספקה ​​נפלו בדרך כלל לשתי קטגוריות:

אנשי מקצוע צעירים נמרצים

• קונים לכל החיים, מתכננים, רכזי משא או מנהלי מלאי
• אנשי מקצוע צעירים אנרגטי של 15 שנים לא הוכשרו בשרשרת האספקה. הם היו בדרך כלל גברים ונשים טריים מחוץ לקולג 'שרצו להתחיל לעבוד בחברה בכל יכולת, כך שהם קרש קפיצה לתוך שיווק או מחלקות אחרות לכאורה סקסי.

למעשה, לקחתי על עצמי תפקיד של מנהיגות אספקה ​​בחברה לפני כ -15 שנה ונאמר לי ביום הראשון על ידי הבוס החדש שלי (שהיה מנהל הכספים הראשי), כי אם אתה סקר את העובדים בחברה ושאל מי היתה המחלקה האחרונה שהם היו רוצים לעבוד … רובם היו אומרים שרשרת האספקה.

קונים לכל החיים ואנשי מקצוע צעירים נמרצים פשוט לא רשת. אנרגטי אנשי מקצוע שלך הסתכל על שרשרת האספקה ​​שלהם עבודות כמו אבן דריכה. הקונים לכל אורך החיים התרעמו על אנשי המקצוע הצעירים הנמרצים.

שרדנו את הימים הראשונים. בניית צוותים. הַדְרָכָה. ואנחנו אופטימיזציה.

אבל הדרך לקריירה שרשרת האספקה ​​שונה היום.אנשי מקצוע צעירים נמרצים נכנסים שרשרת האספקה ​​לעתים קרובות למדו שרשרת האספקה ​​והם בוחרים שרשרת האספקה ​​על שיווק ועוד פונקציות פחות סקסי.

->>>

קונים ומתכננים ואנליסטים, אה שלי

גלובליזציה, מיקור חוץ, offshoring ו בעלות נמוכה הייצור יש משמעות שרשראות האספקה ​​הפכו יותר ויותר מסובך וחשוב. אופטימיזציה שרשרת האספקה ​​יכול להוביל את עלות הסחורות ורמות המלאי למטה ושולי הרווח למעלה.

בגלל זה, את הנראות של אנשי מקצוע שרשרת האספקה ​​בתוך ארגונים גדל.

לא עוד סתם מישהו שמציב הזמנת רכש, אלא ערך נהיגה מומחה בכל הארגון.

בשנה האחרונה, היו לי שלושה חברים לספר לי כי בית הספר התיכון שלהם בן או בת היא מתכננת להיכנס שרשרת האספקה.

תלמידי תיכון אלה כנראה מבינים כי עבודה כמו אנליסט שרשרת האספקה, הקונה או המתכנן יכול להיות מחכה להם אחרי המכללה - אבל אחרי זה, מה?

כניסה ברמת שרשרת האספקה ​​משרות לספק הזדמנות מצוינת עבור אנשי מקצוע צעירים שרשרת האספקה ​​כדי לקבל מבט של 360 מעלות של החברה שהם עובדים. קונים, מתכנן, שרשרת האספקה ​​אנליסטים תפקידים אחרים לעבוד עם האוצר, מכירות, מחקר ופיתוח, שיווק, הנדסה, איכות פונקציות אחרות. זה סוג של נראות יכול להיות יקר עבור צעיר מקצועי מנסה להבין מה הלאה.

שרשרת האספקה ​​ניהול בינוני

שרשרת האספקה ​​באמצע הקריירה להעביר מהלך היא נקודת הטיה אמיתית בשרשרת שרשרת האספקה ​​מקצוע הקריירה. לפני כן, שרשרת האספקה ​​הצעירה לא הייתה מסומנת לצמיתות.

אנליסט שרשרת האספקה ​​יכול לגדול להיות כמעט כל דבר. אותו הדבר עם הקונה או המתכנן או רכז. אבל לבלות כמה שנים כמנהל רכש או מנהל התכנון או מנהל מלאי או אסטרטגית מנהל המקור וזה מי אתה תהיה בסופו של דבר.

גם אם אתה לא חושב על להישאר ברכישה עבור הקריירה כולה שלך, אחרי פרופיל LinkedIn שלך אתה בתור בחור רכש או גאל במשך שנים על שנים על סוף, זה איך שאר העולם הולך לראות אותך .

אם אתה בתוך שרשרת האספקה ​​תפקיד ניהול הביניים כבר עושה את זה במשך כמה שנים, כדאי לשקול שתדלנות המעסיק שלך לשנות את התפקיד שלך מרכישת מנהל או מנהל התכנון או מנהל מלאי או מנהל אסטרטגי למיקור חוץ מנהל שרשרת. יש סיכוי סביר למחצה כי המעסיק שלך לא יודע את ההבדל בין רכישה או תכנון או בקרת מלאי או אסטרטגי המקור שרשרת האספקה ​​ולאפשר לך לבצע את השינוי.

בינתיים, תסתכל מקרוב על שרשרת האספקה ​​של החברה שלך. האם הפונקציה הספציפית שלך משפיעה על שרשרת האספקה ​​הרחבה יותר? האם רכישת העבודה שלך כרוך בפועל המקור? האם תפקיד התכנון שלך מחייב אותך לבצע אופטימיזציה של מלאי החברה שלך?

אולי אתה כבר מנהל את שרשרת האספקה ​​- ואתה רק צריך את שם העבודה שלך מעודכן.

ו, אם לא, לקחת זמן במהלך שרשרת האספקה ​​שלך באמצע שנות ניהול כדי להבין את הכיוון שאתה רוצה ראש. ואז לעבוד על התוכנית.

שרשרת אספקה ​​מנהל רמה

לעשות חיפוש באינטרנט עבור מנהל שרשרת אספקה ​​משרות. מנהלי שרשרת אספקה ​​הם ברמת העבודה כאשר הרבה חברות לגלגל את כל הרכש, התכנון, המקור אחרים שרשרת האספקה ​​פונקציות תחת תפקיד אחד. אם אתה מוצא את עצמך בעבודה בשם מנהל שרשרת אספקה ​​(או מנהל, שרשרת אספקה ​​גלובלית או מנהל, ניהול שרשרת אספקה), מזל טוב.

משמעות הדבר היא כי יש לך כנראה הצטיין פונקציות שרשרת האספקה ​​מרובים ונראים עכשיו כמומחה החברה. זה אומר שאתה כנראה ביצע יותר מתפקיד אחד ברמת הכניסה ובתוך שרשרת האספקה ​​וניהול הביניים ברמה i. ה. אתה רץ הרכש, עשה קצת ניתוח ותכנן כמה ייצור ומקור אסטרטגית ושלט כמה מלאי.

אבל זה גם אומר שיש לך סיכוי של 80 אחוז שהגעת לתפקיד האחרון שלך.

אם אתה רוצה לגדול בקריירה בתוך שרשרת האספקה ​​מעבר לתפקיד מנהל שרשרת האספקה ​​שלך, הדבר הראשון שאתה צריך לשקול הוא: מי לעשות שרשרת האספקה ​​דיווחים מנהלי?

בחברות קטנות ובינוניות, מנהלי שרשרת אספקה ​​ידווחו לעתים קרובות על תפקידי שרשרת האספקה: ראשי ייצור, תפעול או כספים.

בחברות גדולות יותר, מנהלי שרשרת אספקה ​​יתייחסו לעתים למשרות בשרשרת האספקה ​​ברמה גבוהה יותר - כגון סגן נשיא שרשרת אספקה ​​ולפעמים קציני שרשרת אספקה. אבל זה המותרות של עבודה בחברה גדולה יותר - שבה מנהל שרשרת האספקה ​​לא יכול להיות מנהל שרשרת האספקה ​​של החברה כולה, אלא רק פן אחד ממנה. שרשרת אספקה ​​מנהלים של אזורים גיאוגרפיים ספציפיים או שרשרת אספקה ​​מנהלים של קווי מוצרים מוגבלים, למשל.

אם אתה עובד בחברה גדולה יותר, ייתכן שיש לך הזדמנות לתפקיד סגן נשיא שרשרת אספקה, אבל לא כולם יעשו את זה לקפוץ.

אם אתה עובד בחברות קטנות יותר, שרשרת האספקה ​​שלך מנהל תפקיד ככל שאתה יכול ללכת בתוך שרשרת האספקה. בגלל זה אני נותן למנהלי שרשרת אספקה ​​80 אחוז סיכוי להישאר עם אותה עבודה עד פרישה.

אחר שרשרת אספקה ​​נתיבי קריירה

לאחר שתצבור ניסיון משמעותי בשרשרת האספקה, על שרשרת האספקה ​​וניהול הביניים או רמות הבמאי, יש אפשרות להמשיך את הנתיב הקריירה היועץ. יועצים שרשרת האספקה ​​ממשיכים להיות ביקוש גבוה ומומחים שרשרת האספקה ​​האמיתית (בדרך כלל אתה צריך להיות מומחה- i.E שרשרת האספקה ​​ניתוח, שרשרת האספקה ​​ERP אינטגרציה, וכו ') יכול ליהנות קריירה בריאה לסייע לחברות לנסוע אופטימיזציה בשורה התחתונה.

נתיב קריירה אחרת, כי הוא הופך להיות יותר פופולרי עם אנשי מקצוע שרשרת האספקה ​​נע מניהול שרשרת האספקה ​​וניהול כללי. שרשרת האספקה ​​מתובל הפרו יש בילה הקריירה שלה אופטימיזציה של השורה התחתונה של החברה שלהם, שילוב של מכירות, כספים, ייצור, הנדסה, וכו 'אנשי שרשרת האספקה ​​לומדים - והמעסיקים שלהם לומדים, ששרשרת האספקה ​​של פרו מתאימה באופן אידיאלי להפעלת כל הפעילות של החברה.