מחלקת משאבי אנוש וכיצד היא צריכה לשנות?

מחלקות הן ישויות הארגונים טופס לארגן אנשים, מערכות יחסים הדיווח, ולעבוד בצורה התומכת בצורה הטובה ביותר את ההישג של מטרות הארגון. המחלקות מאורגנות בדרך כלל על ידי פונקציות כגון משאבי אנוש, שיווק, ניהול ומכירות.

אבל, אתה יכול לארגן מחלקה בכל דרך הגיוני כדי לשרת את הלקוחות שלך בצורה הטובה ביותר. אתה יכול גם לארגן מחלקות על ידי הלקוח שלך, על ידי מוצר, או לפי אזור של העולם.

-> ->

מחלקת משאבי אנוש חשיבה קדימה מוקדשת למתן מדיניות, נהלים ונהלים ידידותיים לאנשים ולתמיכה בתוך חברות. בנוסף, הפונקציה משאבי אנוש משמש כדי לוודא כי המשימה החברה, חזון, ערכים או עקרונות מנחים, מדדי החברה, ואת הגורמים לשמור על החברה מונחה להצלחה מותאמים.

הנפוצים ביותר משאבי אנוש משרות מקובצים מחלקת משאבי אנוש הם מנהל משאבי אנוש, משאבי אנוש מנהל, משאבי אנוש כללי, ועוזר משאבי אנוש. בנוסף, כמה ארגונים יש סגן נשיא משאבי אנוש.

בנוסף, מחלקות משאבי אנוש בארגונים גדולים יותר יש עובדים מאורגנים סביב מתן מרכיב מסוים של שירותי משאבי אנוש, כולל פיצוי, הכשרה, פיתוח הארגון, ובטיחות. יש להם כותרות כגון מנהל הדרכה, יועץ לפיתוח הארגון, רכזת בטיחות.

- <->

Reinventing HR מהכיתה לחדר הדירקטוריון על ידי ג'ינה מקלארי

קן המונדס Fast Company מאמר, "למה אנחנו שונאים HR", שלחה זעזועים דרך הקהילה HR . בין הסקירות הנחרצות של המצב הנוכחי של משאבי אנוש, Hammonds ציטטה פרופסור בקולג 'שאמר: "הטוב ביותר ואת הבהיר לא להיכנס HR. "די קשה מילים, במיוחד כאשר מתרגלים מנסים להמציא מחדש את HR.

כולנו שמענו כי משאבי אנוש צריכים להיות אסטרטגיים יותר כדי לזכות במושב ב שולחן פתגמים , וכי אנחנו צריכים להיות יותר עסקי. עם זאת, אלא אם כל קהילת משאבי האנוש מתחילה להשקיע בחינוך, באישור ובטיפול בג'וניור HR, לעולם לא נצפה בתעשייה את הכבוד הראוי לה.

המקצוע בכללותו אינו מצליח לדאוג לאלה שיבטיחו את הצלחתה העתידית. אנחנו צריכים לקחת אחריות על הדור הבא של אנשי מקצוע HR כדי שנוכל ליצור אפקט אדווה שישנה את פני המקצוע שלנו. בלי להישמע גם קלישאה, העתיד טמון בדור הבא.

אבל, אנחנו צריכים לתקן כמה בעיות.

HR תוכניות רווקים

ראשית, אנחנו צריכים למשוך ולעסוק סטודנטים במכללה של משאבי אנוש.רוב תוכניות baccalaureate HR צריך שיפוץ מלא. מדריכים נלהבים יותר עם ניסיון מעמיק בעיסוק יכולים לעשות פלאים כדי למשוך את התלמידים ל - HR מרכזי.

מדריכים אלה היו גם מצוידים כדי לזהות אילו תלמידים בחרה HR HR מסיבות לא נכונות - סיבות אשר באופן אוטומטי להנציח את המוניטין רע כי HR יש צבר (HR כמו מתכנני המפלגה, אוכפי מדיניות, וכן הלאה).

אם HR רוצה למשוך סטודנטים, שאחרת היו העיקריים בניהול עסקים, התלמידים חייבים לשמוע באז חיובי בקמפוס כי HR היא בחירה מרגשת, מרתקת הקריירה.

זה מתחיל עם פרופסורים בתוכנית.

האדם הטוב ביותר HR מבין העסק של החברה שלהם. אם זה המצב, יש להבין את ההבנה העסקית ברמת התלמיד. כדי להכין את התלמידים לדרישות של מקצוען משאבי אנוש של היום, כל תוכניות הרווקים HR צריך לכלול קורס כספים ודרישה קורס הפעילות העסקית. סטודנטים שלא אוהבים את זה, או שאינם מצוידים כדי להתמודד עם שיעורים עסקיים, אידיאלי יהיה להיות מעוכב מראש הסיום.

יש הטוענים כי HR צריך לגייס מתוכניות עסקיות, לא תוכניות HR, אבל זה בהחלט יוביל להכחדת מחלקות משאבי אנוש בכל מקום. אם משאבי אנוש רוצים להיחשב כמקצוע אמיתי ולשמור על עצמה מפני מיקור חוץ, אזי תוכניות משאבי אנוש אמיתיים (אם כי טובים יותר) צריכים להכשיר את התלמידים לתפקידים אלה.

HR Masters תוכניות

רוב תוכניות אדונים הורים לעשות את אותה טעות, כי תוכניות רווקים לעשות.

הם לא מדגישים את האלמנטים העסקיים הבסיסיים ופשוט מלמדים את אנשי HR להיות מומחי משאבי אנוש, לא מומחים עסקיים. זה מסוכן במיוחד, כי רוב האנשים HR המשתתפים תוכניות אדונים שואפים אחריות ניהולית או ברמה גבוהה יותר.

עם דיפלומה אדונים ביד, הם נכנסים כוח העבודה שלהם לא מצויד טוב יותר יש השפעה אסטרטגית עמוקה יותר מבעבר. תוכניות הלימודים לתואר שני צריך להתמקד פחות על נושאים מסורתיים HR ועוד על פיתוח הון אנושי, התשואה על ההשקעה (ROI) של יוזמות משאבי אנוש, משאבי אנוש תכנון משאבים, אסטרטגיה, סטטיסטיקה עסקית, וכספים.

בנוסף, כל תוכניות MBA צריך לכלול דרישה HR. אין בכך כדי לחזק את הסטודנטים העסקיים, שהם מנהיגים עסקיים עתידיים, כי HR הוא לא מקצוע אמיתי, וכי זה לא חלק בלתי נפרד של הפעילות העסקית. HR ראוי למושב בטבלה של קורסים MBA.

HR on-Going חינוך ואישורים

בחינת המצב הנוכחי של HR דורש להסתכל על המשאבים הזמינים עבור מתרגלי משאבי אנוש כדי להרחיב את כישוריהם. ה- PHR ו- SPHR הם אישורי התעשייה המוכרים ביותר. HR הואשם כבר זמן רב לחיות בעולם משלה, ללא עניין בעסק גדול. למרבה הצער, ה- PHR ו SPHR פשוט לעודד את התפיסה כי HR הוא לא בכיוון העסקי הוא ממוקד יותר על התהליך מאשר על ההשפעה.

המשקל כי PHR ו SPHR למעשה לשאת בעולם העסקים הוא מעט לאף אחד.מעולם לא הכרתי מנכ"ל שהניח כל משמעות על ההסמכה. הכינויים האלה עשויים לחזק את ההבנה של בעיות טקטיות HR אבל הם לעתים רחוקות להבחין אדם HR בעיני מנכ"ל או בעלי עניין אחרים בחברה.

HR צריך להקשיב למה המנהיגים העסקיים שלו רוצה לספק אישורים מקצועיים כדי לענות על הצרכים האלה. הסמכות בפיתוח הארגון, עיצוב תהליך, הכשרה ופיתוח, או פיתוח קריירה הם מקומות להתחיל. אישורים אלו ירחיבו ויפתחו את כישוריו של המתרגל ויעזרו להם להוסיף ערך נוסף.

ג'וניור משאבי אנוש בכישרון העבודה

למרות המצב הנוכחי של תוכניות חינוכיות ומקצועיות של משאבי אנוש, עדיין יש בוגרים חדשים, יצירתיים שאפתניים חדשים להיכנס לשדה, אם כי לא כמו שאנחנו רוצים. הם פשוט לא נשארים. מזויפים על ידי הממשל, מנוהל על ידי מנהיגים uninspiring, ולעתים קרובות פשוט משועמם, הם עוזבים את המקצוע בשלב מוקדם.

אז, איך אנחנו מקבלים אלה עובדים צעירים להישאר HR במקום המעבר לקריירות אחרות? אנחנו יודעים את התשובה. אם HR אמור לטפח את כישרונו של ארגון - אז איך אנחנו עושים עבודה כל כך גרועה של טיפוח ושימור שלנו?

עובדי ג'וניור ברמת HR אינם יכולים להיות פטורים מהממשל, שבדרך כלל אין מנוס ממנו, כי כל מחלקת משאבי אנוש צריכה לעשות. אבל, אנחנו צריכים לזהות את האנשים הטובים ביותר ג 'וניור HR ולאחר מכן "לנצל" את הכישרון שלהם - להגדיל את האחריות שלהם ואת הראות בתוך הארגון.

לקוחות פנימיים רוצים שותפים שהם יועצים יצירתיים ומלאי תשוקה, שותפים שהם יכולים לפנות אליהם עם החששות החשובים ביותר שלהם. ג 'וניור HR מקצוע מי ראיות מיומנויות אלה יש לפתח אגרסיבי.

אם העסק דורש דברים שונים ושונה של אנשי מקצוע של היום HR, אז התעשייה כולה צריכה לשנות באופן קיצוני איך זה מכין אנשים למקצוע. זה מתחיל ברמה של תואר ראשון אבל ממשיך לאורך כל baccalaureate השכלה לתוך כניסה לרמה HR משרות.

כל אנשי מקצוע HR צריכים להיות הבעלים של האחריות לעזור לדור הבא של מתרגלי משאבי אנוש להפוך את המקצוע ואת תפקידם בו. הזמן הוא עכשיו, ההימור גבוה, ואנחנו חייבים להם את זה.

עוד על ניהול משאבי אנוש

• ניהול משאבי אנוש OneStop: HR סקירה כללית של האתר
• ניהול משאבי אנוש שאלות נפוצות (FAQ)
• אז, אתה חושב שאתה רוצה קריירה בניהול משאבי אנוש?