וִידֵאוֹ: Ses. 3-6: Six Sigma Basics 2024
מן החידון וניהול שרשרת האספקה: חגורה שחורה שש סיגמא עשוי לבקר את החברה שלי אומר:
א. ליישם אירוע kaizen כדי לייעל את זרימת העבודה שלך.
b. זה יהיה 400 $ לשעה בתוספת לינה ולינה.
c.
אם אין לך מושג מה החגורה השחורה של Six Sigma, אתה לא לבד. מוטורולה יישמה את הרעיון של Six Sigma באמצע שנות השמונים כדרך לחפש שיפורים בתהליך בפעילות הייצור שלה.
-> ->מאז, המונח הפך שם נרדף אופטימיזציה של תהליך.
בקיצור, פרויקטים של Six Sigma הם ממושמעים, מונעי נתונים ומעוצבים במטרה לשפר תהליכים על ידי זיהוי והסרה של הסיבות למומים או טעויות ולמזער השתנות. שישה פרויקטים סיגמא מובלים בדרך כלל על ידי אנשי מקצוע מאומנים (ובדרך כלל מאושר) בשיטות Six Sigma. אוצר המילים Six Sigma יכול לפעמים להיות מבלבל, אז הנה פריימר כדי להתחיל. אם אתה רוצה צלילה עמוקה יותר, נסה את זה.
קודם כל, למה זה נקרא "שש סיגמא"? המונח Six Sigma נגזר מהעיקרון הסטטיסטי הקובע - אם אתה מתחיל בתהליך שלך "ערך ממוצע ואתה מבטל פגמים בתוך שש סטיות תקן של הממוצע ואת גבול המפרט הקרוב ביותר, תוכל לבטל כמעט כל פגמים או שגיאות. אם אתה לא סטטיסטיקאי, תחשוב על שש סיגמא מסתכל על עקומת פעמון ומבטל את השגיאות בתוך נתח עבה של הפעמון.
מנהיגות ניהולית - בכל פרויקט Six Sigma, אתה רוצה מנהיגות מנהלים. תפקיד זה יכול לכלול מנכ"ל או ניהול אחר. הם אחראים על הגדרת חזון ליישום Six Sigma. היבט חשוב אחד של ניהול מנהיגות הוא ההיבט הקונה בה.
אם אתה רוצה פרויקט להצליח, זה קריטי כי אלה בארגון מבינים למה זה חשוב - ואת מי זה חשוב.
אלוף - אלוף הוא אדם בארגון "אלוף" פרויקט Six Sigma, כמו מנהל בכיר אשר מבטיח כי הוא כראוי משאבים ומשתמש הסמכות שלהם כדי להתגבר על מחסומים ארגוניים. אלוף יושב ברמה מתחת למנהיגות ההנהלה.
יחידת חגורה שחורה - חגורה שחורה ראשי הוא מומחה עם ניסיון רב ומומחיות טכנית בכל ההיבטים של Six Sigma. החגורה השחורה הראשית אחראית לבחירה, הדרכה והדרכה לחגורות שחורות בתוך הארגון. הם גם יבטיחו את תקני התוכנית Six Sigma נשמרים.
חגורה שחורה - חגורה שחורה היא במשרה מלאה מקצועי צוות צוות אחראי על המבצע ותוצאה של פרויקט Six Sigma. קורסים להכשרת חגורות שחורות כרוכים בחודש או יותר בהכשרה בכיתה - עם דגש על מחקר בשיטות, כלים סטטיסטיים ומיומנויות צוות.חגורות שחור אימון קורסים גם דורשים השלמת Six Sigma הפרויקט. מוסמך שישה סיגמא החגורה השחורה קורסי ההסמכה מוצעים על ידי האגודה האמריקנית לאיכות (ASQ) וארגונים אחרים.
חגורה ירוקה - חגורה ירוקה כבר מאומן מתודולוגיה Six Sigma ומשתתף בפרוייקטים כחלק העבודה במשרה מלאה שלהם. הם יכולים גם לעבוד במסגרת צוות, בראשות חגורה שחורה, או להוביל פרויקטים קטנים יותר, עם חגורה שחורה מתנהג כמורה.
נותן החסות של הפרויקט - נותן החסות של הפרויקט הוא מנהל אשר יכול לחתום על משאבים, מגדיר מטרות ולהעריך תוצאות. חסות הפרויקט הוא לפעמים אלוף או מנהיגות מנהלים.
Y גדול ו y - המטרה ברמה גבוהה כי פרויקט Six Sigma מבקש לשפר ידוע בשם גדול Y . את Y גדול משמש לעתים קרובות כדי ליצור y מטרות מבצעיות שיש לשפר כדי לפגוע ביג Y המטרה.
DMAIC - חמשת השלבים העיקריים בתהליך Six Sigma; הגדרה, מדידה, ניתוח, שיפור ובקרה.
הגדרת
- הגדרת הלקוח וציפיותיהם
- הגדרת תהליכים עסקיים מושפעים
- הגדרת גבולות הפרויקט
- יצירת מפת תהליך
- הגדרת ערכים, כולל גדול Y ו y קטן
- טופס צוות פרוייקט
- לפתח אמנת פרויקט
למדוד
- לאסוף נתונים ולמדוד את התהליכים הקיימים
ניתוח
- ניתוח הנתונים שנאספו
- זיהוי פערים בין הביצועים הקיימים והרצוים
- זיהוי מקורות וריאציה
- החלט על התהליכים שיש לשפר
שפר
- פתרונות מוצעים
- ביצוע מחקרים ניסיוניים, בדיקה והערכה של הפתרונות המוצעים
- פיתוח תוכנית ביצוע
בקרה
- ליישם תהליכים כדי להבטיח שיפורים בר קיימא
- פיתוח נהלים, תוכניות בקרה וצוות הרכבת
רזה Six Sigma - המתודולוגיה מתפתחת
ארגונים רבים רואים Lean Six Sigma כמו האבולוציה של המתודולוגיה Six Sigma ולא שינוי. Six Sigma פותחה במהלך שלושים השנים האחרונות והפכה למתודולוגיה דה פקטו כדי לחסל פגמים בתהליך ולשפר את איכות תהליך הייצור. מטרת מאמר זה היא לבחון את הצעדים העיקריים של תהליך Six Sigma Lean.
Lean Six Sigma משלב את הטוב משני כלים מוכחים
Lean Six Sigma הוא הדור הבא Six Sigma, לא רק שינוי של תהליכים קיימים Six Sigma. Lean Six Sigma משתמש בשיטות ייצור רזות ושישה סיגמא.
הבנה Six Sigma תנאים מה הם עושים בשבילך
Six Sigma מזהה ו מבטלת פגמים בייצור או בתהליך עסקי. לפני הסמכה Six Sigma שלך - להבין שישה תנאים Sigma.