מחקר ופיתוח עלויות על דוח הכנסות

אני רוצה להקדיש זמן מה לדיון על סוג מסוים של הוצאות הנקרא הוצאות מחקר ופיתוח, או הוצאות מו"פ, שמופיעות בדוח רווח והפסד של עסקים מסוימים, במיוחד אלה העוסקים במפעלים מדעיים. עלויות מחקר ופיתוח הן אחד ההוצאות החשובות ביותר על דוח רווח והפסד עבור סוגים מסוימים של מפעלים משום שהם מייצגים צמיחה עתידית, חדשנות, ואם מנוהלים היטב ומבוצעים, רווחים; זרם של הוצאות שעשויות להפוך להיות תחנת כוח מניבה לאורך השנים.

האם חברת תרופות היא ההוצאות של מאות מיליוני דולרים המנסים לגלות תרופה פורצת דרך להילחם בסרטן, חברה טכנולוגית המפתחת קו חדש של חומרה, יצרן צעצוע המתבונן בתצורות עיצוב שונות, או ענק מזון ארוז מנסה להבין איך להפחית קלוריות תוך שמירה על מתיקות, מחקר ופיתוח הוא נשמת אפה לא רק הכלכלה פורחת, אלא עסק משגשג.

אחוז ההכנסה המוקדש לעלויות מחקר ופיתוח יהיה תלוי הן במשרדים הספציפיים) צוותי ניהול מסוימים יקדימו את החדשנות ואת ההשקות מעל לשיקולים אחרים, בעוד שאחרים עשויים להעדיף לחדש את ההצלחות הקיימות כדי לממן יותר דיבידנדים ורכישות מניות) לבין המגזר או הענף בו הוא מנהל את פעילותו המסחרית. אפל, המעצב של כל דבר, החל במכשירי iPhone ו- iPad ועד iMacs ו- MacBooks בילה 8 דולרים. 07 מיליארד דולר, או 3% של בסיס המכירות העצום שלה על מו"פ 2015; פיתוח רעיונות חדשים, בדיקת מושגים חדשים, בניסיון לעבד את קווי המוצרים החדשים קיימא כגון מכונית אפל שמועה.

קונגלומרט הטכנולוגיה הדרום קוריאנית סמסונג מוציאה כמעט כפול מזה. השוויצרי מבוסס טיטאן נוברטיס קובע מה מסתכם כמעט 17% מהכנסותיה, או $ 10 + מיליארד דולר, על הוצאות מו"פ. חברות רכב הם גם מחקר מרכזי developmenters; הסיבה לציוויליזציה נעלמה מן המכוניות הפשוטות יחסית של המאה העשרים המוקדמת, אל כלי הרכב הבטוחים, הדלקיים והיעילים יותר.

רולס רויס ​​היפה ביותר של 1920 זה לא יכול להחזיק נר על פורד אקספלורר הבסיסי מחוץ הרבה היום במונחים של נוחות ונוחות; הישג התאפשר על ידי דורות של השקעה במו"פ.

כמה כסף צריך חברה להוציא על מחקר ופיתוח?

כמו כל כך הרבה שאלות בחיים, התשובה לשאלה זו: זה תלוי. בדרך כלל, מקום טוב להתחיל הוא על ידי השוואת המשרד שאתה לומד למתחרים בתעשייה שלה. אם כולם במגזר מסוים נישה של המשק הוא לשים 10% עד 20% מהמכירות בחזרה למו"פ, ואת המשרד שאתה מנסה ערך מוציאה רק 5%, זה עשוי או לא יכול להיות דגל אדום.(לכל הפחות, זה מצדיק חקירה נוספת, כי עלויות מו"פ דומים במידה מסוימת בהוצאות כלכליות להוצאות הון בפארק שעשועים.מבחינה כלכלית, הם עולים כסף אמיתי אבל הם חשובים מכדי להתעלם.כפי שמפעיל פארק שעשועים יכול לברוח עם הגדלת תזרים המזומנים באופן זמני על ידי הזנחת הוצאות הון על רוכב חדש או הוצאות תחזוקה כדי לשמור על הדלתות צבוע טרי, המדרכה חלקה, ואת בטענה היטב גינון, טכנולוגיה, תרופות, מכוניות, חברות אחרות יכול לעשות את אותו הדבר על ידי חיתוך המחקר . אם יש זמנים קשים, זה עלול להיות מפתה לחזור על הממצאים הבאים על טיפול ב- HIV הבא או פריצת דרך חכמה, לשכוח כי, אם מצליחים, הדברים האלה יכולים לייצר רווחים מגונים, מוגזמים.בסופו של דבר, כאשר אתה מרעיב מחקר ואת הפדיון הפיתוח חייב ליפול הוא נתיב זה נלקח כי הלקוחות לאבד עניין בדיוק כמו פארק נושא מוזנח כבר לא מושך מבקרים ב ti הקיים שלה מחירי cket. יש סיבה כי החברה וולט דיסני הוא מסוגל למלא את הפארקים שלה במחיר שממלא הנופשים אחרים עם קנאה. הם מעדיפים את החוויה, או "קסם" כמו שאומרים, על הרווחים שבסופו של דבר מוביל לרווחים גדולים יותר למרות שזה נראה אנטי אינטואיטיבי במבט ראשון. זוהי אחת הסכנות שיש לחברה חדשנית מאוד המנוהלת על ידי מה שמכונה "דלפק נגד", המתמקד יותר מדי במדדים פיננסיים לטווח קצר.)

תרגיל שימושי נוסף בניסיון לקבוע רמה נאותה של מחקר הוצאות הפיתוח הן להשוות את הוצאות המו"פ ההיסטוריות של החברה לעברה. זה כולל מדידתו כאחוז מהכנסות וכאחוז מהרווח הגולמי. הסיבה לכך היא כי כמה חברות הן פשוט יעיל יותר בהמרת דולר של עלויות מחקר ופיתוח לתוך דולר של הכנסות. אולי יש להם מדענים טובים יותר. אולי התהליכים הפנימיים שלהם מועילים יותר לניסוי יזמי. הדבר החשוב הוא הכנסות כי זה לא תמיד נכון כי ההוצאות יותר טוב. בעבר היו מקרים שבהם צוותי הניהול איפשרו למו"פ לצאת מכלל שליטה, שכן חטיבות בזבזו הון בעל הון יקר על פרויקטים של חיית המחמד שלהם, שמעולם לא הראו תוצאות משמעותיות.

דף זה הוא חלק של השקעה שיעור 4 - כיצד לקרוא דוח הכנסה. כדי לחזור להתחלה, עיין בתוכן העניינים.