תשלום שעות נוספות תשלום: עוד סיבה אחת אוטומטית תזמון עובד.

הוסף שעות נוספות לשינויים ברשימת הכאבי הראשית המסתובבים סביב המשימה הבלתי מוערכת אך הכרחית עדיין של תזמון העובד. תשלום שעות נוספות לשנות לאחרונה שהונפקו על ידי ממשל אובמה להעלות את הבר על כמה עובדים שכירים זכאים לשלם שעות נוספות מייצג עוד אתגר תזמון למעסיקים בתקווה למצוא איזון בין שמירה על תקציב העבודה שלהם ואת הטוב ביותר בשביעות רצון העובדים.

שינוי זה, שהונפק על פי חוק עבודה הוגן, אומר כי עובדים עם שכר שנתי פחות מ 50 $, 440 יהיה עכשיו זכאים עבור שעות נוספות, המייצג 40 שנים של להדביק את דמות הקודמת של $ 23, 660. זה מתרגם תוספת של 5 מיליון עובדים בארה"ב זכאים לשלם שעות נוספות.

- חוץ מאשר תזמון כדי למזער את שעות נוספות, ישנם נושאים רבים אחרים סביב תזמון כגון שיקולים ציות, ניהול תקציב, ולוודא כמות אופטימלית של עובדים על ידו לעשות את העבודה. בתור מנהל החזית הקריירה, תזמון היה אחד הקוצים הקבועים שלי. בעוד התהליך בפועל של הצבת כמות נכונה של אנשים מתאימים במשמרות לפי הצורך היה משימה לניהול, זה יכול לקחת זמן רב, בהתאם למורכבויות של דפוסי משמרת, עומס העבודה, ואילוצים אחרים. דרישות הזמן בצד, נקודות הכאב שלי היו לעתים קרובות יותר סביב תקשורת יעילה שילוב מידע כזה לתוך תזמון התהליך.

אין שמחה להתקשר לעובד כדי לברר מדוע הם לא בעבודה, נאמר להם שהם קיבלו את היום על ידי מפקח, ששכח להכניס אותו לגיליון האלקטרוני, או אשר נכנסו לגרסה הלא נכונה של הגיליון האלקטרוני.

מנקודת המבט של העובד, תזמון הוא גם לעתים קרובות קוץ.

פשוט לשבת עם קפה בארוחת צהריים עובד, או להשתהות על ידי לוח הזמנים משמרת ולשמוע. זה שכיח מדי לשמוע את השיחה מערבולת סביב תזמון, ותסכול סביב תזמון, כמו עובדים מנסים לנהל את מעונות יום, שמרטפות, עבודות השני, קורסים בבית הספר, ואפשרויות תחבורה ציבורית. התסכול של העובדים מסתיים גם בשורה התחתונה, כאשר מחסור בצוותים מנוסים מול אי-כיסוי ההיעדרות הצפויה, או כאשר עובדים מתוסכלים עוזבים, וכתוצאה מכך עלויות גיוס והכשרה לעובדים חדשים.

יש דרך טובה יותר לתזמן עובדים, אומר יהושע Ostrega, COO עבור Workjam, אשר מציין כי נטל תזמון על מנהלים היא סיבה מרכזית מדוע זה נדחה לעתים קרובות עד הרגע האחרון, לעתים קרובות לתסכול של עובדים מנסה להכות איזון עבודה החיים."אני מאמין שיש הזדמנות (Workjam) הטכנולוגיה כדי ליצור מצב win-win עבור מעסיקים ועובדים כאחד. "Workjam מספק פלטפורמת ניהול יחסי עובד שמטרתה ניהול טוב יותר של יחסי עבודה-עבודה עכשוויים. פלטפורמה מאפשרת מגוון של פונקציונליות, כולל:

הודעה על זמינות וניהול

יצירת לוח זמנים

• ניהול משמרות
• מציאת הזדמנויות מעבר פתוח
• בקשת חופשה או זמן מחלה
• פרסום והשתתפות באימונים פגישות
• תקשורת
• מנהלי דירוג ומשמרות
• מנקודת מבט ארגונית, עמידה בדרישות החוקיות והארגוניות היא כאב ראש מתמשך, לעתים קרובות מדי רק אחרי השטח. עם הכללים המשולבים בפלטפורמה הדיגיטלית, חברות יכולות להסיר את שיקולי העומס על הנטל מעובדי לוחות הזמנים הידניים ובכך לשפר את חוויית העקב.
• Ostrega מציין שהפלטפורמה הדיגיטלית מוציאה את הפוקוס של העובדים מהלוח המתוזמן לאפליקציית הסמארטפונים שלהם, ומעניקה להם גישה מהירה יותר להעברת מידע ותזמון, כגון היכולת להרים משמרות פתוחות.

תכונה אחת מגניב של Workjam היא תוכנית פרסים כדי לעזור לעצב התנהגות העובד.

עובדים יכולים לזכות בתגים כדי להגיע לאבני דרך ספציפיות בביצועים, למלא משמרות פתוחות או להשלמת ההכשרה. הישגים כאלה יכולים לאפשר לעובדים ליהנות עדיפות מועדפת תזמון וחופשה.

כפי שאורטגה אומר, הפלטפורמה הדיגיטלית מתייחסת לחששות של פיקוח תאגידי, מנהלים עמוסים ועובדים כאחד. שינוי יכול להיות קשה, עם זאת, המורכבות הגוברת, כגון שינויים שעות נוספות יותר ויותר ליצור דחיפות כלפי פתרון דיגיטלי כגון Workjam.