הנה צוות גדול בניין שבירת קרח עבור מפגשים

השתמשתי זה צוות מוצלח הבניין קרח במשך כל כך הרבה שנים, כי אני לא זוכר מאיפה זה מקורו. זה מהיר, קל ומהנה. נסה את זה תמיד מוצלח, צחוק מייצר, צוות הבניין icebreaker. זה שובר קרח טוב לפגישה כי זה לוקח כל כך מעט זמן.

הוא גם מייצר תוצאות מצוינות עבור המנחה. המשתתפים שלך משלמים לך בחזרה עם החום כי השיחה שלהם מייצר.

אף אחד מהמשתתפים הביישן הוא זהיר לגבי מציאת מה שיש לו או במשותף עם אנשים אחרים בקבוצה. השיחות נוטות להתרכז בפריטים חיצוניים לעובד.

דוגמאות לכך שהקבוצות הגיעו בעבר הן: כולנו נוסעים במכונית, כולנו מתגוררים יותר מעשרה קילומטרים מהעבודה, כולנו לובשים אדום היום, כולנו אוהבים לובסטר, כולנו אוהבים אוכל איטלקי , ולכולנו יש איזה חיית מחמד.

חפש מידע על איך לפתח צוות שברי קרח משלך.

צוות בניית שברי קרח

מחלק את משתתפי הפגישה לקבוצות של ארבעה או חמישה אנשים על ידי מספר אותם. (אתה עושה את זה כי אנשים בדרך כלל מתחילים מפגש על ידי ישיבה עם האנשים שהם כבר יודעים הכי טוב, במיוחד עמיתים לעבודה הקרובה שלהם ואנשים מהמחלקות שלהם.זה דבר טבעי באזור הנוחות.)

1. אחת הציפיות מפתח עבור כל icebreaker כי אתה מציע הוא לעזור לאנשים מחלקות שונות להכיר אחד את השני. זה עוזר לך לבנות צוותים יעילים יותר מחזק אחווה ושיתוף פעולה בין מחלקות.
   בפגישה ציבורית, אתה רוצה לטפח את הרצון הטוב באותה הקבוצה, כך השיחה זורמת בחופשיות לאורך כל היום. כאשר המשתתפים מתחילים על ידי מציאת Commonalities, לא משנה את המשימה של משתתף הקבוצה, הוא או היא נוח להשתתף.
   

תגיד את הקבוצות שהוקמו זה עתה כי המשימה שלהם היא למצוא עשרה דברים שיש להם במשותף, עם כל אדם אחר בקבוצה, כי אין שום קשר לעבודה. (אני אומר לאנשים אין חלקי גוף (לכולנו יש רגליים, לכולנו יש ידיים) ולא לבוש (כולנו נועלים נעליים, כולנו לובשים מכנסיים). [999] כמנחה, הייתי, כמובן, צריך ללמוד את זה בדרך הקשה, אז אני נותן לך אזהרה הוגנת שאתה רוצה לעמוד בראש ההתנהגות הקבוצתית הצפויה מאוד, שאם לא כן, הכן את עצמך לשיחה של "לכולנו יש ידיים, לכולנו יש ידיים, לכולנו יש רגליים, לכולנו יש מכנסיים, וכולנו לובשים תחתונים. "

1. זה לא טוב כשהמטרה של ה- Icebreaker היא לעזור למשתתפים להכיר אחד את השני.זה עוזר לקבוצה לחקור אינטרסים משותפים באופן רחב יותר מאשר להסתפק ברשימה קלה של שותפויות ברורות.
   תגיד את הקבוצה כדי למצוא את עשרת הדברים שיש להם במשותף עם אנשים אחרים ליד השולחן שלהם.אני לא מאמין שהייתה לי אי פעם קבוצה לקחת יותר מעשר או חמש עשרה דקות לעשות את התרגיל.
   תגיד את הקבוצות כי אדם אחד חייב לרשום ולהיות מוכנים לקרוא את הרשימה שלהם לכל הקבוצה עם השלמת המשימה.
2. בקש מתנדב לקרוא תחילה את רשימת הדברים המשותפת. לאחר מכן, לשאול כל קבוצה לשתף את כל הרשימה שלהם עם כל הקבוצה. כי אנשים הם המקור הטוב ביותר שלך עבור צחוק וכיף, הקריאה של רשימות תמיד מייצר הרבה צחוק ודיון. המשתתפים גם נהנים למצוא אחד מעשרת הדברים המשותפים שלהם ברשימה של קבוצה אחרת.
3. אתה יכול גם לתפוס את הסחף של השיחות שהתקיימו בקבוצות קטנות על בסיס מעברים שנעשו מפריט לפריט.
4. המשתתפים אוהבים להשוות את רשימת הפריטים שלהם עם רשימות שנוצרו בקבוצות קטנות אחרות. אתה רוצה לאפשר זרימה חופשית של שיחה, צחוק, ושיתוף. הקהל שלך הוא באמת המשאב הטוב ביותר שלך לעשות את זה icebreaker חלק מהנה של האימון שלך, מפגש, או אירוע בניית צוות.
   פתרון בעיות המלצות סיוע
5. צוות זה שבניית קרח לוקח 10-15 דקות, בהתאם למספר הקבוצות.

כדי לשמור על הפעילות עד עשר דקות, אחרי שבע דקות של סיעור מוחות, אני בדרך כלל אומר לקבוצות שהרשימות שהם יצרו הן מושלמות, לא משנה כמה פריטים יש להן ברשימה. לאחר מכן, לדון את הפעילות.

אתה לא רוצה לעשות את שאר המשתתפים לחכות עם העיניים שלהם התמקדו קבוצות איטי יותר - מחכה. זה גם מקשה על קבוצות איטי כבר לסיים כי הם הופכים מודעים כאשר כל העיניים על אותם. זה לא טוב לבניית אחווה ותחושה של לכידות קבוצתית.

להשתעשע עם icebreaker זה. זה עושה את עבודת הצוות שלך קל ומהנה.

יותר משאבים לבניית צוות ולהצלחה צוות

מפתחות להצלחה בניין צוות: הפוך את פעילות בניין צוות מוצלח

כיצד לבנות צוותי עבודה מוצלחת בכוח