כיצד להאיץ אתחול מסחר אלקטרוני?

במערכת ההפעלה האקולוגית, אחד המשתתפים האהובים עלי הוא מאיץ העסקים. מאיצים המנוהלים על ידי מוסדות אקדמיים, ממשלות מקומיות, גופים מסחריים, כמו גם ארגונים פרטיים מבטיח להאיץ את הצמיחה העסקית של ההפעלה ואת ההצלחה. חלקם לרוץ כמו לא עבור רווחים, בעוד אחרים לרוץ עם הכוונה של רכיבה על הרכבת סטארט-אפ הערכה רוטב.

בסך הכל, כמה מאיצים עסקיים לעשות עבודה בעיטה בתחת, בעוד אחרים רק זרבוביות plutitudes ו לדחוף נייר.

אבל כשמדובר startups מסחר אלקטרוני ספציפי, מה מאיצים עסקיים באמת לעשות? הנה כמה מחשבות:

עזרה בנישה זיהוי

אני לא מתכוון רק לבחור את הנישה טוב יותר; במקרים מסוימים, קשה לראות פלח שוק כמו הזדמנות עסקית קיימא. לחזור כמה שנים, ולחשוב על כמה אנשים היו חושבים כי Etsy היה פונה נישה מסחר אלקטרוני קיימא. היום, זהו אחד היעדים המובילים מסחר אלקטרוני בעולם.

-> ->

לעבוד על כלכלת היחידה

אני לא אוהד של גליונות אלקטרוניים רבים, מלא תחזיות פיננסיות מפוקפקות. אבל אני רואה את היתרונות של עבודה כלכלת יחידת הגיוני. במיוחד במסחר אלקטרוני, אשר מאז ומתמיד ידוע לשמצה להיות רווחי, את הנתיב הרווחיות יש לקחת ברצינות. מאיץ עסקי יכול לגרום לחברות סטארט-אפים להיות מודעים לשיטות העבודה המומלצות בתעשייה, וכן לעקוב אחר ערכי המפתח שלה כדי לוודא שהקונסנסנס אינו מתריס ברמת היחידה.

לרתום את הצונאמי נתונים

בתחילת שנות ה -90, כאשר הייתי מדבר עם מנהלים בקמעונאים לא מקוון, הייתי שומע לעתים קרובות על המחסור של נתונים לפעולה. עם מסחר אלקטרוני, הבעיה היא די ההפך. יש כל כך הרבה נתונים כי startups לעתים קרובות לא לשים לב אליו. עיון עמוק יותר בנתוני הנתונים עלול להפחיד עבור הפעלה של מסחר אלקטרוני.

זה המקום שבו מאיץ העסקים יכול לעזור להם להתחיל.

קבל חיוני עניבה- ups במקום

אין עסק יכול להתקיים בחלל ריק. בהחלט לא עסק מסחר אלקטרוני. זה צריך להקים לקשור קופצים עם 3PLs (צד שלישי ספקי הלוגיסטיקה), מעבדים התשלום, ספקי אחסון, ספקי תוכנה מרובים, קטלוגים, ועוד הרבה יותר. זה יהיה נהדר אם מאיץ עסקי יכול רק להתקלח יחסים אלה על "accelerates" שלה.

מיסוי, ציות, וכל זה דברים מבולבלים

הדבר האחרון המייסדים רוצים לעשות הוא לתת תאימות סטטוטורית להסיח אותם ממה הם עושים הכי טוב. למרבה הצער, זה יכול להסתובב לנשוך אותם ולהכניס אותם המון צרות. בהקשר זה, מאיצים עסקיים יכולים לספק ייעוץ, תבניות, תהליכים, כמו גם רשימה של ספקי שירות empaneled.

צור, להתאים, ולהתפתח Differentiators אסטרטגיים

העולם של כוחות מסחר אלקטרוני עוגיה מחתך התנהגות.חברות סטארט-אפ צריכות כל הזמן לחפש דרכים להבדיל את עצמן. וכאשר הם מוצאים מתחרה המאמץ יוזמה אסטרטגית מרשימה, הם צריכים לחשוב על איך הם יכולים להתאים את זה למפעל שלהם. לפעמים המייסדים קרובים מדי למציאות כדי שיוכלו לראות אותה.

זה המקום שבו מאיצים עסקיים, עם נוף העין שלהם, יכול להיות לעזר רב.

היכרות עם לקוחות, מומחים, משקיעים, עובדים, שותפים מייסדים

אף פעולה בודדת לא יכולה להאיץ את ההפעלה של מסחר אלקטרוני כמו מבוא מפתח. מבוא זה יכול להיות עם מורה, לקוח, או משקיע. אבל זה לא הכל. לפעמים מאיצים עסקיים יש תפקיד מכריע בסיוע חבל היזם של מייסד. במקרים אחרים, הם סייעו בגיוס עובדי מפתח.

מאיצים עסקיים מוגבלים רק על ידי היצירתיות שלהם בדרכים שבהן הם יכולים לעזור ההפעלה של מסחר אלקטרוני. דבר אחד ברור, עסקים מסחר אלקטרוני צריך את כל העזרה שהם יכולים לקבל. האמור לעיל הוא רק רשימה של מתחילים.