פיתוח חוזק העובד - לא חולשות

פילוסופיה ניהול, כי טס מול חשיבה קונבנציונלית, מחייב אותך לעזור לעובדים לפתח את עוצמותיהם על ידי תרגול מכוון. זהו תחליף לסיוע לעובדים לפתח את חולשותיהם, מושג מסורתי יותר בחשיבה ניהולית.

תיאוריה זו הוצעה על ידי מרקוס בקינגהאם וקורט קופמן ב ראשית, לשבור את כל הכללים: מה המנהלים הגדולים של העולם לעשות אחרת כתוצאה של ראיונות הארגון של Gallup עם 80, 000 מנהלים אפקטיביים.

על גבי מנסה להשלים את עבודתם היומי השגת המטרות השנתיות שלהם, העובדים יש כמות מוגבלת של זמן לפיתוח. לבזבז את הזמן על מה שחשוב. פיתוח חוזק העובד - לא חולשות, ובתהליך, הרכבת הפילוסופיה וניהול תרבות החברה שלך.

שימוש עצמי כדוגמה, אני טוב עם אנשים טובים בהעברת השכל הישר, מידע רלוונטי. אני לא ממש טוב עם בעיות סיפור מתמטיות למרות שאני יכול להוסיף עמודות של מספרים כמו שד מהירות. לא משנה מה, אני אף פעם לא יהיה טוב בפתרון בעיות מתמטיות מורכבות. האם אוכל להשתפר? כנראה. אבל, למה לא לבזבז את הזמן שלי לחזק את נקודות החוזק שלי? אני בטוח שיש לך הקבלה בחיים שלך?

עם זאת, הגישה המסורתית לפיתוח עובדים, אחד הגורמים הקריטיים במוטיבציה של העובדים, היא לזהות חולשות, לעתים קרובות במהלך פגישת הערכה שנתית. העובד נשלח אז לאימונים או רק אמר "להשתפר" בכל אזור חלש שלו או שלה.

עכשיו, אם שטח החולשה הוא קריטי להצלחת העבודה של העובד, פיתוח האזור החלש עשוי להיות הגיוני. אבל, סביר יותר, העובד הוא בעבודה הלא נכונה. שקול להתאים את הכישורים הטובים ביותר של העובד לצרכי החברה שלך בעבודה אחרת.

בדוגמה אישית אחרת, תמיד הייתי סופר טוב.

אבל, חיזוק זה מיומנות במשך שתים עשרה השנים האחרונות, כתיבה באינטרנט ופרסומים כל יום, עשה לי סופר טוב יותר סופר מהר יותר. כתיבה היא מיומנות שיכולה להתפתח אם תתקרב אליה עם תרגול מכוון. ברגע שהתחלתי לכתוב כל יום, עם שעות של תרגול ומחויבות מכוונת לצמיחה, המשכתי לפתח את הכוח. אני עדיין עובד על הכתיבה שלי כל יום. אני בטוח שיש לך הקבלה בחיים שלך - או שאתה יכול. מה מיומנות אתה צריך לפתח היומי עבור הקריירה שלך ואת הצרכים של המעסיק שלך?

מדוע לפתח כוח אדם עם תרגול מכוון

סטיבן ג 'יי דובנר ב

Freakonomics

הבלוג שוקל עם המחשבות האלה: "לפני זמן מה, כתבנו ניו יורק טיימס מגזין

טור על כישרון - מה זה, איך זה רכש, וכו 'תמצית הטור היתה ש'כישרון גולמי ', כפי שהוא מכונה לעתים קרובות, מעריך יתר על המידה, ושאנשים שהפכו להיות טובים מאוד במשהו, בין אם זה ספורט, מוסיקה או רפואה, עושים זאת בדרך כלל באמצעות " תרגול ", משפט המשמש את הפסיכולוגית של מדינת פלורידה אנדרס אריקסון ואת חבורת עמיתיו המלומדים שלמדו חוקרים מומחים בתחומים רבים." בטור המצוין בציטוט לעיל, אנדרס אריקסון מסכם כי: … תכונה שאנו מכנים בדרך כלל כישרון הוא יתר על המידה. או, במילים אחרות, מומחי מומחה - בין אם בזיכרון או בניתוח, בלט או תכנות מחשב - כמעט תמיד, לא נולד. וכן, בפועל עושה מושלם. אלה עשויים להיות סוג של קלישאות כי ההורים אוהבים ללחוש לילדיהם. אבל הקלישאות המסוימות האלה אכן נכונות. המחקר של אריקסון מציע גם קלישאה שלישית: כשמדובר בבחירת נתיב החיים, אתה צריך לעשות מה שאתה אוהב - כי אם אתה לא אוהב את זה, אתה לא סביר לעבוד קשה מספיק כדי לקבל טוב מאוד. רוב האנשים בדרך כלל לא אוהבים לעשות דברים שהם לא 'טובים', ולכן הם לעיתים קרובות מוותרים, אומרים לעצמם שהם פשוט לא מחזיקים את הכישרון במתמטיקה או סקי או בכינור, אבל מה שחסר להם באמת הוא הרצון להיות טוב ולבצע את התרגול המכוון שיגרום להם להיות טובים יותר. "

-> ->

אז, נראה כי יש את האמת הכוח של פיתוח החוזקות שלך בכוונה להתאמן בתחומים שאתה רוצה לשפר. אהבתי גם את תקע עבור

אוהב את העבודה שלך

, מושג אני לדון לעתים קרובות בגלל זה כוח להשפיע על חיי העבודה שלך. אתה מסכים?

עוד על הגדרת המטרה ופיתוח אישי להשיג את החלומות שלך: שישה צעדים כדי להשלים את המטרות שלך למה אתה באמת צריך לרצות לאהוב את העבודה שלך

-> ->