וִידֵאוֹ: תואר ראשון בהנדסת נתונים ומידע בטכניון - פרופ' אורן קורלנד 2024
שם העובד:
תפקיד:
המחלקה:
סיבה להערכה: רבעונית / אחר? __________________________
תיאור תפקיד:
מטרות ביצועים:
רשימת היעדים החשובים ביותר של העבודה עובד עבור הרבעון.
כלים ספציפיים או הכשרה דרושים:
דיון ומדידה:
-> ->אישי ופיתוח מקצועי מטרות:רשימת המטרות האישיות והמקצועיות החשובים ביותר של העובד עבור הרבעון.
מטרה ספציפית / כיצד נדע שהיא מושגת? / כלים דרושים עבור יעד / תאריך סיום
כלים נוספים או הדרכה דרושים:
->דיון ומדידה:
עובד הערות:הצעות עובדים למפקח או לפיתוח מחלקתי:
תאריך לפגישה הבאה: )
חתימה של העובד:תאריך:
חתימת המפקח:תאריך:
טיפים ליצירת יעדים מוצלחים ביצועים ביצועים
רוצה להפוך את העובדים שלך מוצלחים יותר לעמוד ביעדי הביצועים שלהם? הגדרת מטרות טובות יותר ופחות ממוקדות במהלך תהליך ההערכה שלך.
פיתוח תוכנית משאבי אנוש תוכנית עסקית
האם יש לך תוכנית עסקית עבור מחלקת משאבי אנוש שלך? לא יודע איפה להתחיל? הנה הצעדים המומלצים וכיצד טיפים לפתח את התוכנית העסקית שלך HR.
ביצועים פיתוח ותהליכי פיתוח
מחפש את התהליך הוא הלב של ניהול ביצועי העובדים? ניתן לנהל משא ומתן ולשתף מטרות ותוצאות צפויות עם העובדים.