קבוצה חונכות - אסטרטגיות להצלחה

יחסים אפקטיביים ולמידה הם התווך של הצלחה ארגונית. ארגונים אשר מוצאים דרכים משמעותיות עבור העובדים שלהם כדי להתחבר יותר נוטים להבין יותר פרודוקטיביות, צמיחה משופרת הקריירה ושיפור כללי בביצועי העובדים. חונכות קבוצתית מחברת עובדים ומקדמת למידה בתוך הארגון שלך.

חונכות קבוצתית יעילה

חונכות קבוצתית מעניקה לארגון הזדמנות להרחיב את מאמצי ההנחיה ולהגיע לאנשים רבים יותר באופן יעיל.

-> ->

זה פותר את הדילמה של חונכות אנשים רבים כאשר אין מספיק מדריכים מוסמכים בארגון לבצע אחד על אחד חונכות התאמה אישית.

חונכות קבוצתית היא דרך לכבד ולשתף את הידע והמומחיות של פרטים ולספק לעובדים אחרים חשיפה לחוויה הספציפית שלהם.

חונכות קבוצתית גם נמנעת מתפיסת העדפה שיכולה לנבוע כאשר יש מספר מוגבל של מדריכים וחונכים פוטנציאליים רבים. ארגונים מצאו קבוצה mentoring להיות חלופה מוזמן להילחם עייפות מנטור שחיקה.

חונכות קבוצתית מקדמת גיוון

מכיוון שחניכה קבוצתית כוללת יותר משני אנשים, היא מקדמת מגוון של חשיבה, תרגול והבנה. המגוון של פרספקטיבות העולה מתוך אינטראקציה חונכות קבוצתית הוא מניע רב עוצמה לפיתוח העובד.

חונכות קבוצתית תומכת באחריות אישית, מקימה מקום עבודה מקושר יותר ומספקת חלופה מבורכת עבור אלו הלומדים טוב יותר בהגדרות קבוצתיות.

חונכות קבוצתית תורמת לתרבות תוססת

חונכות קבוצתית תורמת גם לחיוניותה של תרבות חונכות, במיוחד כאשר מצמידים לה הדרכה אישית. היא מרחיבה את כושר ההדרכה של הארגון ומעניקה הזדמנות להעביר למידה לרמה הבאה.

מה בדיוק הוא חונכות קבוצתית?

חונכות קבוצתית כוללת קבוצה של אנשים העוסקים ביחסי חונכות כדי להשיג מטרות למידה ספציפיות.

ישנן דרכים רבות להתקרב חונכות קבוצתית. שלושה הפופולריים ביותר הם מנחה קבוצה mentoring, קבוצת עמיתים mentoring ו mentoring צוות.

• הדרכה קבוצתית מובטחת:

  הדרכה קבוצתית מוסמכת מאפשרת למספר אנשים להשתתף בקבוצת למידה וליהנות בו זמנית מהניסיון והמומחיות של מורה או מנטורים. העושר של החוויה מתרבים כמו כל משתתף קבוצה מביא חוויות אישיות לתוך השיחה. המנחה שואל שאלות כדי לשמור על דיאלוג מעורר מחשבה ומשמעות, מניות החוויות האישיות שלהם, מספק משוב משמש לוח נשמע.

  דוגמה : פעם בחודש שבעה רופאים נפגשים כדי לדבר על סוגיות הנוגעות לתחום התמחות הקטן שלהם. עבור כל מפגש, הם בוחרים מנחה חיצוני (בדרך כלל אקדמאי רפואי) על בסיס הנושא הם חוקרים.

  חונכות קבוצתית:

• חונכות קבוצתית מקשרת בין עמיתים עם תחומי עניין או צרכים דומים. הקבוצה מכוונת את עצמה ומנהלת את עצמה. היא נוטלת על עצמה את האחריות לעצב את סדר היום הלומד שלה ולנהל את תהליך הלמידה כך שיתממשו כל צרכי הלמידה של כל אחד, וכולם מפיקים תועלת מרבית מכל הידע, המומחיות והניסיון של האחר.

  דוגמה: כל משתתף מציג בעיה או בעיה. שאר חברי הקבוצה מגיבים לבעיה או לבעיה שהוצגו. כתוצאה מכך, החוכמה הקולקטיבית של הקבוצה היא רתומה לפתרון בעיות ושיפור פרקטיקות, וערך נוצר עבור כל חברי הקבוצה.

• חונכות צוות:

  חונכות צוות מציעה מתודולוגיה להקל על הלמידה של צוות שלם. יחד עם הפרטים המרכיבים את הצוות לבטא מטרות למידה הדדית ולעבוד בו זמנית עם אחד או יותר mentors המנחה אותם באמצעות תהליך מכוונת ו דיפלומטי כדי להקל על הלמידה שלהם. תהליך החונכות מאפשר לצוות להיות נתמך וללמוד מניסיונו וידעו של זה.

  דוגמה: במשרד עורכי דין, שני מדריכים עם התמחויות משפטיות שונות לעבוד עם קבוצה פנימית של שותפים במטרה לעזור להם להבין טוב יותר את מה שהם עושים ואיך הם עושים את זה.

יש וריאציות רבות על נושאים אלה ושיטות חונכות קבוצתית חדשנית מתעוררים כל הזמן.

אסטרטגיות להצלחה בחונכות קבוצתית: מה אתה יכול לעשות

כדי להצליח, חונכות קבוצתית דורשת יצירת מוכנות ארגונית, מתן הזדמנויות מרובות והבטחת תמיכה שוטפת.

נכונות לחונכות קבוצתית

נכונות מתחילה עם ביטוי ברור של המטרות והמטרות של המושג mentoring הקבוצה. ארגון חייב לפתח סטנדרט של ציפייה בפועל עבור קבוצות חונכות. זה חייב להבהיר תפקידים, ואת האחריות של המשתתפים בודדים ואת הקבוצה חייבת להיות מובנת הדדית.

1. יישר את תהליך ההדרכה של הקבוצה כך שיתאים לתרבות הארגון שלך.
2. להקים בעלות על קבוצות חונכות בארגון.
3. קבל את התשתית הנכונה במקום לתמוך בתהליך החניכה של הקבוצה.
4. לספק תקציב וזמן הולמים.
5. הבעת תפקידים ואחריות בחונכות קבוצתית.

הזדמנויות לחונכות קבוצתית

יצירת הזדמנויות רבות לחונכות קבוצתית כדי לענות על מגוון של צרכי למידה בארגון שלך. להתנסות ולהיות יצירתיים.

1. בחר את המודל אשר ייתן לארגון שלך את ההצלחה הגדולה ביותר לבנות משם.
2. הרכבת מנהיגים קבוצה mentoring שלך.
3. שתף אסטרטגיות חדשות, רעיונות ושיטות עבודה מומלצות בקבוצות חונכות.
4. לספק הזדמנויות לשלב למידה חדשה.
5. מעקב אחר ההתקדמות של קבוצות ההדרכה.

חונכות קבוצתית לתמיכה

חונכות ארגונית דורשת תמיכה מרובה, חלק גלוי לעין, אחרים לא. תחשוב מראש על המבנים והפרקטיקות שאתה צריך לשים במקום לתמוך חונכות הקבוצה הפרט.

1. תמיכה זמן נלקח המורה.
2. בדוק ובדוק איך הדברים הולכים.
3. הקצה אחריות על חונכות וניהול חונכות קבוצתית.
4. להעריך ברציפות את המאמצים שלך ולצפות לבצע שינויים לאורך הדרך.

   בנה רשתות בטיחות כדי להבטיח הצלחה.

ברור חונכות קבוצתית היא פרקטיקה ארגונית אשר הגיע הזמן. האם לא הגיע הזמן שתשקול כיצד חונכות קבוצתית יכולה להועיל לארגון שלך?