שאלות ראיון האהוב של מעסיקים ללא כוונות רווח

האם שאלות הראיון שונות עבור אנשים שמבקשים עבודות ללא כוונת רווח?

סביר להניח כי המועמדים ישמעו שאלות דומות מאוד מהמעסיקים אם למטרות רווח או ללא מטרות רווח, אך אחרים עשויים להיות שונים.

לדוגמה, בעוד הצהרות המשימה קיימות עבור עסקים, הם צפויים להילקח הרבה יותר ברצינות על ידי מלכ"רים. המשימה היא הכל למען צדקה. אם אתה לא יודע מה זה המשימה, אתה צפוי להיות שנכתב על ידי המרואיינים ללא מטרות רווח.

החלטתי לשאול כמה אנשי מקצוע שלא למטרות רווח מה השאלות שהם רוצים לשאול מועמדים לעבודה ללא מטרות רווח.

קיבלתי הרבה תשובות, החל מן המובן מאליו אל הבלתי צפוי. אבל השאלות האלה אנשי מקצוע רוצה לשאול מועמדים לעבודה לחשוף מה מעסיקים ללא מטרות רווח חושב חשוב, ומה השאלות יעזור להם להגיע אל הלב של אם המועמד הוא בכושר טוב.

-> ->

האם אתה מוכן לשאלות אלו? "כמועמד לא למטרות רווח, אני נשאל לעתים קרובות:" איפה אתה רואה את עצמך בתוך חמש שנים? "אני גם שואל את זה של המועמדים, כדי לקבל תחושה של החזון שלהם וכמה חזק הם לקשור את הערכים שלהם כדי אלה של הארגון. "

סטפני Barnhizer, SEEDS RAP באוניברסיטת קולורדו בבולדר
" אם היית לעזוב את המעסיק הנוכחי שלך, מה הממונה שלך ואת העמיתים שלך אומר עליך פעם היית? "

John E. Vitali, הספרייה הציבורית של ברוקלין
- "->

" השאלות שאציג הן ייחודיות לעמדה של מנהיג ללא מטרות רווח, כגון מנכ"ל או מנכ"ל, סמנכ"ל פיתוח וכו ', וכוללים:

בתפקיד האחרון שלך, מי הייתם אחראים להנהיג?

• היכן עובדים אלה (או מתנדבים) עכשיו?
• מה היו ההישגים המרכזיים שלהם בהנהגתך? כיצד גדלו / התפתחו אנשים בתקופת כהונתך? הארגון והאנשים שלו גדלים? "
• אליסון שחור קורנליוס, Blackfish אסטרטגיות
• " 'מה אתה מחפש במיקום חדש, כי לא היה לך את העבודה הקודמת?' אני חושב שזה חשוב לדעת כי אם אתה מספק את מה שהמועמד מחפש, יש לך סיכוי טוב יותר לשמור אותם איתך לטווח ארוך, זה גם מאפשר לך לדעת מה חשוב להם. "

יוסף

Mayerhoff
, שכונה רשתות קונסורציום ניו יורק ו גרנט סופר "תאר את התשוקה שלך למשימה שלנו." פול Konigstein, Metropolit אופרה בניו יורק

"אני מודיע למועמד שהראיון הוא שיחה והזדמנות שלו לזרוח. אם המועמד הוא מראיין עבור צוות הקו, אני שואל מה מעורר את רצונו לעזור ללא מטרות רווח?
"למנהלי התוכניות אני מבקש מהם לתת את הדוגמה הטובה ביותר שלהם לגייס את החיילים ללכת" מעל ומעבר."עבור קצינים, שאלתי (1) עד כמה חשובה לך הרגישות התרבותית כמנהל בכיר? (2) תן לי שני הישגים כי ניתן לייחס לך על ידי עמיתים ועובדים לשעבר.

Carlos M. Zepeda, MPM, יועצי ניהול ארגוני

"אני שואל את אותן השאלות הייתי שואל אם המועמד היה פונה לקבלת עבודה במגזר הפרטי.למעשה, התוצאות הטובות ביותר שלי הגיעו החלטות גיוס אני עשינו מעבר למועמד מחברת פורצ'ן 500 לעמותה הקטנה שלנו.

למדתי כי שאלות על שליחות ותשוקה לא תמיד מתורגמות לביצועים טובים. " Claudia Freed, סיוע חינוכי בע מ"

אני מתאים את השאלות לתפקיד, לדוגמה, עבור מומחה למסד נתונים, אני תמיד שואל, 'מה הם שניים או שלושה דברים שתשנה על [מוצר X]?' - X להיות כל תוכנה התורם האדם טוען המומחיות ב. התשובות מספרות לי הרבה על עומק הידע של האדם ועל איזה סוג של דברים לעצבן אותה!

"עבור עורכי דין בחזית, אני נוטה תמיד לשאול," תאר לי - ללא שימוש בשמות או אחרים מזהה פרטים - שידול קשה ביותר שביצעת אי פעם ו תגיד לי מה עשה את זה מאתגר יותר מרוב. "שאלה אחת חשובה לכל מטרה (במיוחד עבור ארגונים קטנים יותר, פחות נראים לעין) היא" לפני שהחלטת לפנות למשרה זו כאן ב- XYZ, מה שמעת עלינו? "זה בסדר גמור אם המבקש מעולם לא היה שמעו על XYZ - הכל על איך שהיא מסכנת את תגליתה.

סוזן רודרמן, יועצת פילנתרופית של אזור בוסטון. "אני נהנית להשתמש בשאלת סיפור שבה תורם מאוד נסער. האדם המראיין מתבקש לאחר מכן לפתור את הבעיה. אתה יכול ללמוד הרבה מן הדרך שבה הם מגיבים. זה מה שאני מחפש: הם מתנצלים? האם הם הולכים מעל ומעבר כדי לשמור על התורם מאושר? האם זה משנה כמה גדול התרומה, והאם גודל התרומה משנה את האופן שבו הם פותרים את הבעיה? "

Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, ויסקונסין

" אני שואל איך יכול המבקש לעזור הארגון משיג את מטרותיו. אני לא מצפה שזה יהיה חלום העבודה שלהם ולא אכפת לי אם יש להם "תשוקה" עבור הגורם. הם צריכים להיות תשוקה לתפקיד שלהם - ED, פיתוח, שיווק, וכו 'הם יכולים ללמוד את הבעיות של הארגון הרבה יותר בקלות מאשר הם יכולים ללמוד איך להיות מנהל טוב, או התרמה, או משווק. אני דואג יותר למה הם רוצים לעשות את העבודה הזאת מאשר למה הם ירצו לעבוד עבור הארגון הזה ". David M. Patt, CAE, האגודה לניהול