תקציר מנהלים של תוכנית עסקית

הגדרה:

תקציר מנהלים של תוכנית עסקית היא סקירה כללית. מטרתו היא לסכם את נקודות המפתח של מסמך הקוראים שלה, חוסך להם זמן ולהכין אותם לתוכן הקרובה.

תחשוב על הסיכום המבצעי כמארגן מראש עבור הקורא. מעל הכל, זה חייב להיות ברור ותמציתי. אבל זה גם צריך לפתות את הקורא לקרוא את שאר התוכנית העסקית.

זו הסיבה לסיכום המבצעת נקרא לעתים קרובות החלק החשוב ביותר של התוכנית העסקית.

אם זה לא ללכוד את תשומת הלב של הקורא, התוכנית יהיה להפריש unread - אסון אם כתבת את התוכנית העסקית שלך כחלק מניסיון להשיג כסף כדי להתחיל את העסק החדש שלך. (קבלת כסף הזנק היא לא הסיבה היחידה לכתוב תוכנית עסקית, יש סיבות אחרות פשוט כמו.)

-> ->

כי זה סקירה כללית של התוכנית כולה, זה נפוץ לכתוב את תקציר מנהלים האחרון (וכפי שתראה בהמשך, כתיבת זה האחרון יכול לעשות את זה הרבה יותר קל.) < איזה מידע עוסק ב תמצית מנהלים?

המידע שאתה צריך לכלול משתנה במקצת, תלוי אם העסק שלך הוא סטארט אפ או עסק מבוסס.

עבור

עסקים הזנק בדרך כלל אחת המטרות העיקריות של התוכנית העסקית היא לשכנע בנקים, משקיעים מלאך, או הון סיכון להשקיע את העסק שלך על ידי מתן הון ההפעלה בצורה של חוב או הון עצמי מְמַמֵן. כדי לעשות זאת תצטרך לספק מקרה מוצק עבור הרעיון העסקי שלך מה שהופך את המנהל שלך סיכום כל חשוב יותר.

תקציר מנהלים טיפוסי עבור חברת ההפעלה כולל את הסעיפים הבאים:

הזדמנות עסקית

• - לתאר את הצורך או את ההזדמנות. ניצול ההזדמנות
• - להסביר איך העסק שלך ישרת את השוק. שוק היעד
• - לתאר את בסיס הלקוחות שתמקד. המודל העסקי
• - לתאר את המוצרים או השירותים שלך ומה יגרום להם למשוך את קהל היעד. שיווק ומכירות אסטרטגיה
• - בקצרה מתאר את התוכניות שלך לשיווק מוצרים / שירותים שלך. התחרות
• - לתאר את התחרות שלך ואת האסטרטגיה שלך כדי לקבל נתח שוק. מהו היתרון התחרותי שלך, ה. ז. מה תציע ללקוחות כי המתחרים שלך לא יכול? ניתוח פיננסי
• - לסכם את התוכנית הפיננסית כולל תחזיות לפחות בשלוש השנים הקרובות. בעלים / סגל
• - לתאר את הבעלים ואת אנשי צוות המפתח ואת המומחיות שהם מביאים למיזם. יישום
• תוכנית - מתאר את לוח הזמנים של לקחת את העסק שלך משלב התכנון לפתיחת הדלתות שלך. עבור

עסקים שהוקמו תקציר מנהלים בדרך כלל כולל מידע על הישגים, תוכניות צמיחה וכו '. תמצית סיכום מנהלים אופיינית לעסקים מבוססים כוללת: הצהרת כוונות

• - מבטאת את המטרה של העסקים שלך. בכמה משפטים לתאר את מה שהחברה שלך עושה ואת ערכי הליבה שלך ואת הפילוסופיה העסקית. מידע על החברה
• - תן תיאור קצר של החברה שלך - תאר את המוצרים ו / או השירותים שלך, מתי והיכן הוא נוצר, מי הבעלים ובעלי המפתח, נתונים סטטיסטיים כגון מספר העובדים, מיקומי העסק , וכו ' עסקים מדגיש
• - לתאר את האבולוציה של העסק - איך זה גדל, כולל מעליות עליות שנתיות, רווחיות, עליות בנתח השוק, מספר לקוחות וכו'. סיכום - אם המטרה של עדכון התוכנית העסקית היא לחפש מימון נוסף להרחבת, ואז לתת סיכום כספי קצר.
• העתיד מטרות - לתאר את המטרות שלך עבור העסק. אם אתם מחפשים מימון להסביר כיצד מימון נוסף ישמש להרחיב את העסק או להגדיל את הרווחים.
• איך אני כותב סיכום עסקי של תוכנית עסקית? התחל על ידי ביצוע הרשימה לעיל וכתיבת אחד לשני משפטים על כל נושא (תלוי אם העסק שלך הוא סטארט או עסק מבוסס). לא עוד!

הדרך הקלה של כתיבה אחת

מתקשה להתחיל?

הדרך הקלה ביותר של כתיבת סיכום מנהלים היא לסקור את התוכנית העסקית שלך ולקחת סיכום משפט או שניים מכל אחד של התוכנית העסקית חלקים שכבר כתבת. אם תשווה את הרשימה שלמעלה לקטעים המתוארים בקווי המתאר העסקי, תראה שזה יכול לפעול טוב מאוד.

לאחר מכן סיים את תקציר התוכנית העסקית שלך עם משפט סגירה או שתיים עונה על שאלת הקורא, "למה זה עסק מנצח? "

לדוגמה, סיכום מנהלים עבור עסק חיית המחמד עשוי להסיק:" את אוהבת באתר טיפול מקצועי כי חיית המחמד גרנדה תספק בטוח לערער הן בעלי חתול וכלבים ברחבי מערב ונקובר באזור. "

(אתה עשוי למצוא את זה שימושי כדי לקרוא את כל חיית המחמד גרנדה למשל תקציר מנהלים לפני שאתה כותב משלך.)

טיפים לכתיבת סיכום עסקי של סיכום עסקי

דגש על מתן סיכום.

התוכנית העסקית עצמה תספק את הפרטים ואם מנהלי הבנקים או המשקיעים, הקוראים של התוכנית שלך לא רוצה לבזבז זמן שלהם.

• שמור על השפה שלך חזק וחיובי. אל תחליש את תקציר מנהלים בשפה חלשה. במקום לכתוב, "Dogstar תעשיות יכול להיות בעמדה מצוינת כדי לנצח חוזים ממשלתיים", לכתוב "Dogstar תעשיות יהיה במצב מצוין …"
• שמור את זה קצר - לא יותר משני עמודים ארוך . לעמוד בפיתוי לרפד את תקציר התוכנית העסקית שלך עם פרטים (או תחנונים).תפקידו של תקציר מנהלים הוא להציג את העובדות לפתות את הקורא שלך לקרוא את שאר התוכנית העסקית, לא לספר לו הכל.
• פולנית תקציר מנהלים שלך. קרא את זה בקול רם. האם זה זורם או שזה נשמע מטושטש? האם זה ברור ותמציתי? ברגע שזה נשמע לך טוב, יש מישהו אחר שלא יודע כלום על העסק שלך לקרוא אותו ולהציע הצעות לשיפור.
• להתאים אותו לקהל שלך.

אם המטרה של התוכנית העסקית שלך היא לפתות את המשקיעים, למשל, תקציר מנהלים שלך צריך להתמקד הזדמנות העסק שלך מספק המשקיעים ולמה ההזדמנות היא מיוחדת. אם המטרה של התוכנית העסקית שלך היא לקבל הלוואה עסקית קטנה, להתמקד הדגשת מה המלווים המסורתיים רוצה לראות, כגון ניסיון של ניהול בענף והעובדה שיש לך הן בטחונות אסטרטגיות במקום כדי למזער את הסיכון של המלווה.

• שים את עצמך במקום הקוראים שלך … וקרא את תקציר המנהלים שלך שוב. האם זה יוצר עניין או התרגשות אצל הקורא? אם לא, למה?
• זכור, תקציר מנהלים יהיה הדבר הראשון הקוראים שלך לקרוא. אם זה כתוב גרוע, זה יהיה גם הדבר האחרון שהם קוראים, כפי שהם להגדיר את שאר התוכנית העסקית שלך שלא נקרא!

למידע נוסף על כתיבת תוכנית עסקית:

Simple Business Plan Template

עמוד אחד תבניות עסקיות

איזה סוג של תוכנית עסקית אתה צריך?