רוצה לדעת את 5 הגורמים של Negativity העובד?

מקום העבודה טיפוסי יש עליות ומורדות במונחים של negativity העובד. מקומות עבודה רבים מנסים להיות עובדים בכיוון. אבל, גם העבודה הכי מוכווני עובד יכול לרעוד תחת משקל של חשיבה שלילית.

כאשר המעסיקים להבין את הסיבות negativity העובד ולשים במקום צעדים כדי למנוע negativity עובד, negativity נכשל להשיג דריסת רגל בסביבת העבודה.

-> ->

אני מבטיח, מניעת negativity מלהיכנס יד וחודר למקום העבודה שלך הוא בראש סדר העדיפויות של המעסיקים. אז, לשמור את האוזן על הקרקע בכל עת.

כתבתי על איך המעסיק יכול למנוע negativity מ מתרחש בעבודה. אני גם כתב על מה לעשות לגבי negativity במקום העבודה שכבר קיים. השאלה המתמדת שאני מקבל מהמנהלים היא: מה באמת גורם לשליליות של העובד?

-> ->

גורם שליליות של העובד

מחקר שנערך לאחרונה עונה על השאלה מה גורם negativity העובד. המחקר, שנערך על ידי מגדלי פרין והחוקרים Gang & Gang, סקר קבוצה שנבחרה באופן אקראי של 1, 100 עובדים ו -300 בכירים בכירים בתחום משאבי אנוש העובדים בחברות בינוניות וגדולות בארה"ב ובקנדה.

המשתתפים התבקשו לתאר את רגשותיהם על ניסיון העבודה הנוכחי שלהם, הם הוזמנו גם לתאר ניסיון עבודה "אידיאלי".

- <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< "

המחקר קבע כי הסיבות לרוב השליליות של העובד כללו את אלה שאני קורא לחמש הגדולות: עומס עבודה מופרז חששות לגבי יכולת ההנהלה להוביל את החברה בהצלחה

חרדה לגבי בעתיד, עבודה לטווח ארוך במיוחד, הכנסה ופרישה אבטחה

• חוסר אתגר בעבודה שלהם, עם שעמום להגביר את התסכול הקיים על עומס העבודה
• הכרה לא מספקת עבור רמת התרומה והמאמץ שסופק, ואת החששות כי הוא לא לשלם בהתאם לביצועים.
• האתגר של המעסיק להתמודד עם שליליות העובד
• מניסיוני, הגדלת כל הגורמים הללו גורמת השליליות של העובד. לדעת על הגורמים האלה של negativity עובד מאפשר לך לנקוט פעולה כדי למנוע או למנוע negativity העובד. בהתבסס על מחקר זה, להלן מספר דוגמאות של פעולות שניתן לנקוט כדי למזער negativity העובד במקום העבודה שלך.
• אם אתה מאבד עובד לחלק את העבודה על פני כמה עובדים הנותרים, אתה לטפח השליליות של העובד, אלא אם העובדים יש את הסוף באופק - עובד חדש עם תאריך ההגעה הצפוי.

ככל שהם עובדים יותר זה סוג של תרחיש, בין אם כי אתה לא יכול למצוא מועמד מוסמך, התקציב אינו מאושר לעובד חלופי, או החברה היא ארגון מחדש ואת כל עמדות בהמתנה, יותר שלילי הם יהפכו. אתה יכול לשאול את העובדים שלך לעבוד קשה יותר עבור כיסוי, אבל רק אם הם רואים תאריך היעד.

חברות שחוות משבר עסקי יחוו את השליליות של העובד. העובדים מודאגים הן מהניהול והן מהעתיד שלהם בחברה. עובדים חסרי ביטחון הם שליליים ומחפשים את הגרוע ביותר שיקרה.

• לאחר תקופה של צרות פיננסיות, ההנהלה צריכה לעבוד קשה כדי להחזיר את אמון העובדים. בזמנים של פחד ודאגה לגבי הכדאיות של החברה שלהם, תמצא כי עובדים רבים הם מחוץ לחיפוש עבודה. הם לא רוצים להיות עיוור אם אתה צמצום או קרוב.
  עובד המבקש הזדמנות לקידום מכירות ולא מקבל את העבודה יכול להיות שלילי מאוד, במיוחד אם הזדמנויות קידום מכירות נתפסים מוגבל. אתה חייב להקפיד מאוד כדי לוודא את מערכת הקידום שלך היא הוגנת וכי העובדים יודעים בדיוק מה הם צריכים לעשות כדי להתכונן להזדמנות הבאה.
• עובדים אוהבים הכרה עבור עבודתם. הם גם אוהבים לראות עליות שכר לעובדים תורמים. אחת הסיבות המשמעותיות ביותר של negativity העובד מתרחשת כאשר העובדים מאמינים התורמים עניים קיבל העלאות - במיוחד כאשר העלאה שלהם היה מתחת לציפיות שלהם.
  זוהי תמונת מצב של negativity העובד. אם אתה יכול לחסל את אלה חמש, יש לך כברת דרך ארוכה לכיוון בניית סביבת עבודה חיובית, תומכת. אתה כבר ממוזער את הפוטנציאל שליליות עובד.
• ו, אתה לא תמצא את עצמך משחק את התפקיד של עובד שלילי מאז שאתה יודע עכשיו מה לחפש עובד שלילי.