8 שגיאות אתחול להימנע בעת השקת

למרות פתיחת עסק יהיה ללא ספק להיות עבודה קשה, זה יכול להיות אחד ההרפתקאות המרתקות ביותר מתגמלת של החיים שלך, אם אתה יכול למנוע את אלה שגיאות ההפעלה crippling. אתה יכול להביא את הרעיונות שלך לחיים. בנה את הצוות שלך ואת מבנה העסק שלך בכל דרך שתרצה.

עם זאת, מאז בניית עסק חדש לך, למידה מן הטעויות העסקיות יזמים אחרים עשו בעבר יכול לעזור לך לחסוך הרבה זמן ותסכול במשך שבועות, חודשים ושנים לבוא.

-> ->

אתה גם לא לבד. כמה מן היזמים המצליחים ביותר בעולם - החל בריצ'רד ברנסון ועד מארק קובאן, אריאנה האפינגטון, טוני רובינס ועוד, עשו את צעדיהם המסיביים בדרכם להצלחה בסופו של דבר. זה רק דרך למידה מן השגיאות שלהם ואת ההתייעצות עם עצות של מדריכים מנוסים יותר, כי הם הצליחו בסופו של דבר להשיג את המטרות הגדולות ביותר שלהם.

מניסיון עצמי שלי ושל אחרים, הנה 8 טעויות ההפעלה הגדולות ביותר, להימנע ביותר כי יזמים רבים ממשיכים לעשות בעת בניית עסק חדש.

1. מנסה לעשות הכל בעצמך

יש רק 24 שעות ביממה. אם אתה רוצה לישון טוב בלילה, וזה בהחלט הכרחי לביצוע ברמות שיא, המציאות היא שאתה לא יכול לעשות הכל בעצמך. למרות היותו של אדם אחד להראות יכול להיות צורך פונקציונלי בהתחלה, ייתכן שתרצה לשקול האצלת משימות פשוטות לצוות קטן של עובדים חוזה אשר יכול לעזור להבהיר את העומס שלך, ולפנות יותר מזמנך להתמקד פעילויות רק אתה יכול לעשות בתוך העסק שלך.

האצלה יכולה להיות אתגר, אם כי. אחרים עשויים לא לבצע משימות באותו אופן שבו היית עושה, אבל לפעמים זה בסדר. לדוגמה, ייתכן שתרצה להעביר את הרהיטים במשרד כאשר אתה ואקום, אבל העובדים שלך לא. אתה צריך לשאול את עצמך אם האצלת המשימה של שאיבת ומאפשר קצת יותר אבק כדי לצבור מאחורי המדפסת שווה לשחרר את חלק מהזמן שלך, כך שתוכל להתמקד בדברים חשובים יותר.

2. לא אכיפת דין וחשבון על דייקנות

אם אי פעם היה חבר צוות או חוזה העובד להופיע בעקביות עד לפגישות ואתה מעולם לא החזיקו אותם דין וחשבון, אתה אומר לשאר הצוות שלך כי זה מקובל תמיד להיות מאוחר. זה תקדים מסוכן.

בעלי עסקים רבים לא רוצים להיות "הבחור הרע" ולאכוף את הדייקנות או דין וחשבון, אבל אלה הם אבני היסוד של העסק מצליח מוצלח עם אנשים שמרגישים אחראי על מנת לספק תוצאות ברחבי החברה. בעקביות להיות מאוחר מראה אנשים שאתה לא אמין ואין לי כבוד לעצמך או של אנשים אחרים.אם אתה יזם המנסה לגדל צוות שהושקע בעתיד של החברה שלך, הקפד להגדיר את הסטנדרט של העובדים שלך, כך שיש להם דוגמה למודל.

3. פתיחת עסק שאין לך עניין ממשי> לא משנה כמה זמן ואנרגיה אתה מכניס לעסק שלך, אם אתה לא מעוניין באמת במה שאתה עושה - הבעיה שאתה פותח, האנשים שאתה עוזר - אתה לא תרחיק לכת. אתה צריך לטפל עמוק על מה שאתה יוצר ואת מי אתה בונה את זה, כדי לדחוף את המכשולים הבלתי נמנע כי יהיה לבוא בדרך שלך כיזם.

אם תהית אי פעם מדוע יזמים כמו ריצ 'רד ברנסון ופרי מרשל הם מוצלחים ביותר, זה לא בגלל שהם מצאו נוסחה מנצחת והם בהחלט לא רק לקבל מזל יום אחד. הם השיגו הישגים מדהימים וענפים שהשתנו כי הם באמת אכפת מה העסק שלהם עוזרים ללקוחות שלהם לעשות על בסיס יומי. אם אתה רוצה להצליח, אתה צריך להיות מעורב עמוקות עם הלקוחות שלך.

4. להיות יותר מדי שקוע בפרטים

פרטים יכולים להיות חשובים, אבל יש נקודה כאשר אתה צריך לקבל את העובדה כי מושלמת לא שווה את זה, כדי להתקדם ולהמשיך להתקדם עם העסק שלך. בהתחלה, העסק שלך לא הולך להיות מושלם, ואתה תהיה לעבוד את kinks אפילו עם יסודות לזמן מה כפי שאתה מקבל נוח עם גומחה אתה פועל ואת הלקוחות אתה עובד עם.

אם אתה מקבל תקוע מנסה לשכלל משהו לפני שאתה יכול להמשיך לפתח את העסק שלך ולוודא שאתה לפתור בעיות אמיתיות הלקוחות שלך באמת יש לך, לעולם לא תוכל להגיע לשום מקום. יש כמובן כמה פרטים שלא ניתן לדלג כשמדובר הכספים שלך, משפכים המכירות, לכידת להוביל ולקוחות הלקוח. אבל אם אתה סטארט-אפ ואתה דוחה את עיצוב האתר שלך, כי אתה לא יכול להחליט בין שני גוונים של כחול עבור טיפוגרפיה שלך, זה ישרת אותך היטב כדי לעשות כל בחירה לטווח קצר, להתקדם עם עיצוב אתר האינטרנט לבקר מחדש את הצבעים שלך כאשר זה הזמן הנכון כדי לקבל החלטה כזאת (רמז: זה כנראה לא יהיה במשך שנים רבות).

5. בניית אתר יקר ביום אחד

אם כבר מדברים על בניית אתרי אינטרנט, הדבר האחרון שאתה רוצה לעשות בתור סטארט אפ הוא לבלות הרבה זמן וכסף בניית אתר מפואר, נוצץ עוד לפני שאתה אפילו יודע בדיוק איך לשרת את הלקוחות שלך בצורה הטובה ביותר . אחת ההחלטות הטובות ביותר שאתה יכול לעשות בתור יזם היא להשיק אתר בסיסי בהתחלה, כך שאנשים יש דרך ללמוד על המוצר או השירות שלך ליצור איתך קשר. זהו זה.

הנה הסיבה: אם העסק שלך הוא עדיין מפותח ואתה משקיע טון של הזמן שלך ואת המשאבים הכספיים לתוך בניית האתר האולטימטיבי שלך לפני העסק שלך הוא אפילו לצאת לשוק, אתה פשוט בסופו של דבר צורך לעשות את הרוב של העבודה שלך בכל מקרה. המציאות של פתיחת עסק היא כי חלק ההנחות שלך יהיה שגוי, תצטרך לגדול, להתאים ולשנות על מנת לענות בצורה הטובה ביותר על הצרכים של הלקוחות שלך.

6. בעקביות מיתוג מוצר שאינו מוכר

זוהי טעות ההפעלה הגדולה ביותר שאתה יכול לעשות כיזם. ייתכן שראית את זה קורה עם מוצרים של אנשים אחרים. משהו לא מוכר, אז הם משנים את השם ומכניסים אותו לחבילה חדשה. זה עדיין לא מוכר.

אם יש לך מוצר זה לא מוכר טוב מאוד ללא קשר לאופן החבילה שלך, זה לא יכול להיות המוצר שלך כי היא הבעיה. או שאתה משווק מוצר טוב לגמרי לאנשים הלא נכונים, או שאתה משווק לאנשים הנכונים בדרך הלא נכונה - יכול להיות שמשהו לא בסדר עם התמחור שלך, הצעות הערך שאתה מציב או אחרת.

לא משנה כמה אתה אוהב את השם חכם אתה בא עם, אם המוצר או השירות שלך לא לפנות לשוק היעד שלך, הם לא יקנו את זה. זה לוקח זמן כדי לנהל שיחות עם לקוחות אמיתיים, לאסוף כמות משמעותית של נתוני הלקוח, לפרש את הנתונים, ולעשות עבודה נהדרת של הגדרת קהל היעד שלך, אבל זה שווה את המאמץ. אתה לא מיד השקת פתרונות מושלמת, אתה צריך לעבוד עם הלקוחות היעד שלך כדי ליצור את הגרסה הטובה ביותר של מה שהם צריכים.

7. לוקח על הוצאות מיותרות

זה מותרות להיות במשרד, מחשב חדש, מכשיר פקס, וכן תוכנית לפקח כפול. אבל זה לא אומר שאתה צריך את הדברים האלה בהתחלה. אם אתה מתחיל את עצמך או שיש לך רק כמה עובדים והם שמחים לעבוד מרחוק מהבית, אז זה לא הגיוני לקחת את עלויות נוספות של שכירת שטח משרדים.

אם הגדרת המחשב הנוכחית שלך היא פונקציונלית לחלוטין, אתה לא צריך להחליף את זה עדיין. כל הטובין שאתה רוצה לרכוש יבוא בזמן, אבל בהתחלה זה חכם להיות חסכני ורק להוציא כסף על פעילויות שיש להם תשואה חיובית ישירה במונחים של הכנסות חדשות נכנסת לחברה.

8. לאפשר לעובדים להשתמש במחשבים אישיים אישיים לעבודה

קל לתת לעובדים לבצע את עבודתם על מחשבים ניידים אישיים, כי זה אומר שאתה לא צריך לקנות אותם, אבל בטווח הארוך זו טעות סטארט-אפ גדולה.

בעוד עסקים רבים עושים את זה, יש לא מעט חסרונות בפועל זה. מתן אפשרות לעובדים שלך להשתמש בראש ובראשונה במחשבים האישיים שלהם לצורך עבודה פירושו שהם יצטברו סיסמאות, ישמרו מסמכים רגישים וחומרים אחרים השייכים לעסק שאליו תהיה להם גישה כאשר הם יעזבו את החברה בסופו של דבר.

הפיכת טעויות של אחרים לתוך חוכמה

בעת ביצוע טעויות יכול להיות מועיל בזמנים (אם אתה באמת לשמור על שיעורים חשובים), אתה לא צריך לחוות את כולם בעצמך.

אם אתה מוכן להשקיע את הזמן והמאמץ כדי לבנות בסיס מוצק עבור העסק שלך, לעבוד ישירות עם הלקוחות שלך כדי ליצור פתרונות משמעותיים עבור אותם ושומעים את החוכמה מאחרים אשר יצרו נתיב משלהם של יזמות , אתה תהיה מוצלחת עם ההפעלה שלך.