5 עצות כדי לעזור לעובדים שלך לבצע תחת לחץ

אנשים רבים יכולים לעשות עבודה נהדרת כאשר יש להם מספיק זמן ללא מתח. אחרים באמת צריך קצת לחץ ומתח כדי לקבל את הפרויקט נעשה. מה שאתה רוצה הוא עבור כל העובדים שלך כדי להיות מסוגל לבצע תחת לחץ. הנה מה שאתה צריך לחשוב על כדי לעזור להם להתמודד עם הלחץ.

זה מתחיל עם עובדים

אנשים שונים. אינסטינקטיבית אתה יודע את זה, אבל אתה רוצה לשכור את האדם עם אלה מיומנויות גדול ללא קשר לאופן שבו הם עושים תחת לחץ.

-> ->

למעשה, אפילו לא שאלת על לחץ, נכון? זו בעצם שאלה קשה לשאול כי אף אחד לא יגיד, בראיון עבודה, "אני בטוח להתפרק כאשר יש לחץ. "

במקום זאת, אתה צריך לבוא עם דרכים לגלות איך אנשים להתמודד עם הלחץ, מבלי לתת להם את ההזדמנות לדבר באופן חיובי על משהו שהוא לא חיובי. נסה כמה מהשאלות הבאות:

-> ->

• איזה סוג של סביבה אתה לשגשג?
• ספר לי על הבוס האהוב עליך. מה הוא עשה הוא זה עשה את החוויה שלך טובה.
• אנחנו מקבלים הרבה דרישות של הרגע האחרון מן הכוחות שיש. איך התמודדת עם דברים כאלה בעבודות קודמות?

בנוסף לשאול שאלות רלוונטיות, באמת לשתף תיאור של מקום העבודה שלך. לא למכור את העבודה כמו כל אור שמש ורדים כאשר זה מקום עבודה מלחיץ מאוד. המועמדים יכולים לבחור את עצמם מתוך ריצה אם סגנון העבודה שלהם לא מתאים לסגנון הפעולה שלך.

להכיר מעל ומעבר ביצועים

עובדים רבים מוכנים לעבוד הזנב שלהם מסתיים לטובת העסק, אבל רק כל עוד הוא מוכר. אם אתה פשוט מצפה מכולם לשים 60 שעות בשבוע, או לעשות עבודות ברגע האחרון כי ההנהלה הבכירה לא יכול לפצות את דעתם בזמן הנכון, תמצא מורל יורד.

אתה צריך לתת שבח ומבצעים מתאימים ובונוסים כאשר אנשים מבצעים תחת לחץ. זה עושה אותם מוכנים יותר לעשות את אותה רמה של עבודה שוב מאוחר יותר.

אם סולם השכר שלך הוא על נקודת האמצע בתעשייה, אבל אתה דורש יותר של העובדים שלך מאשר המתחרים שלך לעשות, שמירה על אנשים על הצוות יהיה אתגר לך. אתה חייב להודות כי יותר עבודה יותר מתח ראוי משכורת גבוהה יותר.

אם אתה לא מוכן לשלם יותר, תמצא את הביצועים הטובים ביותר שלך הממריא לסביבה רגועה יותר. אחרי הכל, אם הם יכולים לעשות את אותה כמות של כסף לעשות פחות מלחיץ עבודה, למה לא לקחת את זה?

לספק זמן כבוי בדומה ל Comp Time - אבל לא

אם אתה עובד במשרד רואי חשבון, כל אדם במשרד יעבוד שעות ארוכות תחת לחץ עצום במהלך עונת המס.אבל פעם מחזירה את כל אלה הגישו? תן לאנשים לקחת כמה ימי חופשה זה לא נחשב נגד PTO שלהם. לערוך מסבה. תן לאנשים לעבוד כמה שבועות 30 שעות לשלם מלא מאז ב 6 השבועות האחרונים הם עובדים 80 שעות בשבוע.

להבהיר, כאשר העובדים שלך מושך את כל nighters או עובד על סוף השבוע כדי לשמור על לקוחות מרוצים במיוחד, כי אתה יודע מה הם עושים, וכי תוכל לתת להם לקחת את יום שישי הבא.

בזמן שאתה לא צריך מבחינה חוקית לתת זמן לפטור עובדים, שעובדים שעות נוספות, זה דבר נחמד לעשות. (זכור כי אתה אף פעם לא רוצה לספק את הזמן על ידי מעקב אחר מספר המדויק של שעות עבד נגד פסק זמן.)

עבור עובדים שאינם פטור, אתה צריך לשלם שעות נוספות מתאים לא משנה אם אתה נותן זמן comp ב שבוע הבא. אתה לא יכול לצאת לשלם שעות נוספות, אלא אם כן comp הזמן הוא באותו שבוע. (כך, למשל, אם אתה חי במדינה שבה שעות נוספות מתחילות לאחר 40 שעות, והעובד שלך מעביר 40 שעות עד סוף השבוע, היא יכולה לצאת ביום שישי, ולא תצטרך לשלם שעות נוספות. עם זאת, אם היא מניחה 60 שעות, אתה לא יכול לתת לה לעבוד רק 20 שעות בשבוע הבא ולא לשלם שעות נוספות עבור 20 שעות של שעות נוספות היא עבדה. שעות נוספות הן חובה בעסקים פרטיים.)

לספק מוצא

תוכניות בריאות הם פופולריים מאוד מסיבה טובה. הם מורידים את שיעורי הביטוח ועובדים רבים נהנים מהם. אם אתה עושה את הזכות סוג של תוכנית בריאות, זה יכול גם להפחית את הלחץ במשרד שלך.

לדוגמה, בכיתה יוגה באתר במהלך ארוחת צהריים יכול לאפשר לעובדים לרענן במהלך היום שלהם. קבוצת הליכה של צהריים יכולה לעשות את אותו הדבר. חברה מסובסד תוכנית כושר יכול גם לעודד אנשים להגיע לנוע ולהוריד את רמת הלחץ שלהם.

כמו כן, מזון בריא בחדר ההפסקות יכול לספק לא רק מזון לקיבה אלא מזון למוח. גבינה ואגוזים הולכים לתת אנרגיה טובה יותר, בר קיימא מאשר ממתק בר מהמכונות אוטומטיות. כמובן, זה הרבה יותר קל לשמור על מכונות אוטומטיות מצויד ממתקים מאשר לשמור על המטבח מצויד עם אגוזים מעורבים (ואם מישהו יש אלרגיה לאגוזים, אולי אתה לא רוצה לעשות את זה), אבל זה באמת יכול לעזור להפחית לחץ.

זכור את הבוס יש שליטה על הלחץ

אם אתה הבוס ואת המחלקה שלך הוא תמיד לחוץ, אתה יכול כנראה לשנות את זה. בטח, אם אתה מפעיל תוכנית תושבות רפואית, אתה לא הולך להיות מסוגל להסיר את כל הלחץ כי הלחץ הוא אחד המטרות. (אתה רוצה הרופאים שלך לבצע גם לא משנה את התנאים הם כמו.)

לבחון את השיטות שלך. האם אתם מציבים מטרות נאותות? האם אתה דוחף בחזרה נגד ההנהלה הבכירה כאשר אתה צריך? האם יש לך את היכולת לומר לא?

זה התפקיד שלך, כמנהל, כדי ליצור סביבה שבה העובדים שלך לשגשג. אם זה לא קורה, אתה צריך לשנות את הגישה שלך. זה חלק מהעבודה שלך.