10 טעויות להימנע כאשר אתה שוכח מילניאל

Millennials הם חבורה קשה, נכון? נראה שיש להם רעיונות משלהם לגבי האופן שבו העולם הארגוני עובד, והם אינם חוששים לבטא אותם. הבדלי הדורות יכולים לפעמים לגרום לקשיים בעבודה.

עדיין, זה לא רעיון טוב לבטל אותם כאשר קורות החיים שלהם נוחת בתיבת הדואר הנכנס שלך. על פי דוח של מגמות כשרונות לשנת 2015, Millennials יהוו 50% מכוח העבודה עד 2020 מתגלגל סביב.

זה סיכוי של 50% של גרין עיניים ירוקות להופיע בחדר הראיון שלך. זה גם 50% סיכוי של nabbing צעיר, אנרגטי ומוכשר עובד עבור החברה שלך. כדי לעזור לך עם האחרון, הנה רשימה של דברים לא לעשות במהלך תהליך גיוס - ומה לעשות במקום.

-> ->

כתיבת הצעות עבודה עמומות

כאשר אתה מושיט אל Millennials להציע עבודה, לא רק לתת להם רשימה של חובות ואחריות. לדבר על סיבות קונקרטיות מדוע בחרת אותם בפרט ואולי לתת להם טווח שכר ballpark גם כן.

הם מעדיפים שתשתמש בדוא"ל כדי להגיע אליהם, על פי דוח 'מגמות כשרון' של LinkedIn - אך LinkedIn, שיחות טלפון והודעות טקסט מקובלות גם כן.

תרשים נתיב קריירה לא ברור

בניגוד קודמיהם, אלפי שנים רוצים להיות מנהיגים מיד את המחבט. הרצון הזה להוביל לא אומר שהם רוצים להיות מקודמים ברגע שהם דרכה במשרד. במקום זאת, הם רואים מנהיג כמי שיכול להשפיע על מקום העבודה - אם למישהו יש כותרת מנהיגות רשמית או לא. אם החברה שלך יכולה לעזור תוכנית השכר המילניום שלה שבו הם רוצים להיות בעוד חמש שנים, אתה צפוי לשמור על אלה עובדים.

לסרב עבודה גמישה הסדרים

המסורתי 9-to-5 ההתקנה פשוט לא עובד עבור Millennials יותר.

הם מעדיפים עבודה שבה יש להם שעות גמישות, אפשרויות מהבית וזמן חופשה נוסף. זה לא שהם עצלנים - זה רק כי הגדרה זו עושה אותם פרודוקטיביים יותר.

לפתות אותם רק עם כסף

רוב Millennials מעדיף לעשות את ההבדל מאשר לעשות המון כסף. לפצות אותם מספיק על עבודתם, אבל לעודד אותם לתת בחזרה לקהילה גם כן. ניתן גם לקיים התרמה קבועה, לארגן טיולים לשכונות עניות, ולעשות דברים אחרים שיאפשרו למילניאלים להשפיע באופן חיובי על העולם.

פסלו את אלה ללא הכישורים הדרושים ניסיון

כן, מיומנויות וניסיון לעזור. רוב Millennials אין אף אחד מהם ואין להם אמצעים אחרים להשיג אותם אלא באמצעות עבודה בפועל. עדיף לשכור את מי להראות את הפוטנציאל ביותר, יש להם ללמוד על העבודה ולקבל החלטה עליהם משם.אחרי הכל, זה איך גוגל שוכרת עובדים - ולראות איפה זה הגיע להם.

השתמש בתהליך שכירות מוגזם מדי

אם החברה שלך עשבים עשירים פוטנציאליים Millennials על בסיס קבוע, זה יכול להיות רעיון טוב כדי לשחרר את הדברים קצת. במקום הראיונות הרגילים של שני-שלושה, אתה יכול לקיים שיעורי פיתוח מקצועי פורמלי, לנהל ראיונות מידע או להציג מועמדים פוטנציאליים ברחבי המשרד.

באמצעות אלה, אתה יכול לתת למועמדים להחליט בעצמם אם הם מתאימים את התרבות של החברה שלך או לא.

שמור אותם הרחק מדיה חברתית

במשך אלפי שנים, אין כלל פייסבוק במשרד הוא גזר דין מוות. למעשה, שליש רואה בחופש המדיה החברתית עדיפות גבוהה יותר משכר. בסקר שנערך לאחרונה על ידי חברת האינטרנט WebpageFX, 90% מבני נוער אמרו כי הם משתמשים בתקשורת חברתית יותר משלוש פעמים ביום. עודד אותם להשתמש באתרי מדיה חברתית פופולריים עבור קבוצת הגיל שלהם - בתנאי שהם יהפכו שגרירי רצון טוב לחברה שלך באמצעות אותם אתרים.

השתמש Buzzwords חברות כדי לנצח אותם מעל

Millennials מעריכים את זה כאשר הם לא מופגז עם משפטים חסרי משמעות כמו "השורה התחתונה" או "לקחת את זה לשלב הבא." סביר יותר שהם ימשיכו לכיוון חברה שמדברת אליהם בשפה פשוטה, אך פושעת.

עבור מודעות העבודה שלך ממוקדות לקראת אלפי שנים, לנקות אותם של החברה לדבר buzzwords, ולצפות קורות חיים מילניאל יותר לשפוך לתוך תיבת הדואר הנכנס שלך.

נסה קשה מדי כדי לקבל Millennials

אם ההזנה של משתמש בטוויטר @ BrandsSayingBae הוא כל אינדיקציה, Millennials יכול לראות דרך חברה שמנסה קשה מדי כדי לקבל חמוד איתם. התרופה עבור זה זהה לזה בנקודה הקודמת: להביע את המותג של החברה שלך באמצעות העתק כי מדגיש עוצמות בשפה פשוטה, תמציתית.

נכשל לספק משוב לאחר ראיון

על פי דו"ח מגמות של כשרון LinkedIn, 95% של אלפי שנים רוצה לשמוע מה חשבת עליהם לאחר הראיון. זה אולי נראה טון של מאמץ כדי לעקוב אחר המועמדים דחית, אבל הם צריכים את המשוב כדי שיוכלו לשפר עבור ראיונות עתידיים - ואולי, לחזור לחברה שלך, כך שתוכל לעשות שימוש מיומנויות רכש החדש שלהם ואת הידע.

אלה עשויים להיראות כמו הרבה ויתורים אלפי שנים. עם זאת, חשוב לציין כי הם רק רוצים לשמור על קשר עם פעמים בתקווה כי החברה שהם יעבדו עבור יעשה את אותו הדבר. הימנע טעויות הנ"ל, ואתה תהיה גמול עם כוח עבודה תוססת.