כתיבת תוכנית עסקית - שלב אחר שלב מתאר

וינסטון צ'רצ'יל אמר פעם, "תוכניות הם חסרי ערך. אני אהיה הראשון לספר לך כי לא כל עסק צריך להיות תוכנית עסקית רשמית, אבל כל יזם שאינו מתכנן את העסק שלהם מיועד במקרה הטוב כדי לקצר את הפוטנציאל שלהם, ובמקרה הגרוע לחוות כישלון עגום. רק בגלל העתיד הוא לא בטוח לא אומר שאתה לא יכול לצפות את זה. על הצד השני, רק בגלל שיש לך תוכנית לא אומר שאתה לא יכול להיות זריז ולקבל החלטות ברגע בהתבסס על הנסיבות הנוכחיות - אתה לא נעול לתוך התוכנית.

-> ->

אבל התהליך של כתיבת תוכנית עסקית מסייעת להבטיח כי כל ההיבטים של העסק שלך ממוקדים על אותה מטרה וכי אין לך פערים גדולים במודל העסקי שלך.

וכמובן, אם אתה יוצא ללוות כסף או לקבל משקיעים, תצטרך להיות תוכנית עסקית רשמית במקום להציג אותם. תוכנית עסקית יכולה גם לעזור לך לתקשר בצורה יעילה יותר עם עובדים פוטנציאליים, שותפים ולקוחות.

היה לי מאמר המבוא על תוכניות עסקיות כאן באתר במשך זמן מה, ויש אלפים מהם באינטרנט. אבל מאמר מבוא הוא רק זה - מבוא. עכשיו, אם כי, יש לי להרכיב תוכנית עסקית מלאה מתאר, עם מאמר עבור כל מקטע כדי להדריך אותך בתהליך:

• תוכנית עסקית: לא רק תכנית
• תקציר עסקי
• היסטוריית החברה רקע
• תפיסה עסקית ערך הצעה
• ניתוח שיווק
• תוכנית הייצור ותפעול

• הערכה פיננסית ותחזית
• הערכת משאבי אנוש ותוכנית
• תוכנית ביצוע
• זיהוי משאבים
• הצעת מבנה העסקה למשקיעים
• אסטרטגיה של הישרדות
• אסטרטגיית צמיחה
• יציאה אסטרטגיה