וִידֵאוֹ: בניית תכנית עבודה מעשית לפיתוח משאבים 2024
זיהוי משאבים עסקיים אתה תהיה הפעלת העסק שלך כבר, וחשבונאות עבור המשאבים תצטרך לרכוש לאחר השקת העסק הוא צעד מכריע בתכנון העסק.
כדי להבין בדיוק אילו משאבים העסק שלך יהיה צורך, ואת החשבון עבור אלה בתהליך התכנון העסקי שלך, שאל את עצמך שתי שאלות מכריעות:
- האם מתחיל וגדל העסק שלך דורשים צוות על היד? אם העסק שלך מסתמך על פלט מאנשים אחרים מלבד את עצמך ואת השותפים העסקיים שלך, אתה הולך צריך להקצות משאבים להעסקת צוות בשיעורים הוגנים בשוק.
- איזה סוג של ציוד או רכוש קבוע יהיה העסק שלך צריך כדי להתחיל? אם העסק שלך תלוי ברכישת או ציוד ליסינג או רכוש קבוע אחר כמו קמעונאית שטח משרדים, אלה הם שיקולים מרכזיים כמו שאתה מתכנן הקצאת המשאבים שלך.
בין היתר, אפילו את התוכניות העסקיות הפשוטות ביותר נועדו ללכת לך דרך הפעילות של תיאור כל מקור ואת הסכום המדויק דולר של ההון העצמי הראשוני שלך, כמו גם חשבון עבור הציוד הדרוש כדי לייצר את המוצרים או השירותים שלך. זה יכול להיות קשה לאמוד במדויק את הצרכים שלך בעתיד משאבים, ולכן טעות זו ההפעלה הוא אחד התורמים השכיחים ביותר לעסקים צעירים אוזל במזומן בשלב מוקדם על.
אולי יש לך כבר כמה ריהוט משרדי או מחשבים; ייתכן שיהיה מאובטח מימון מבנק או משקיעים, או תשקיע את החיסכון האישי שלך בעסק.
אם אתה עדיין דורשים מימון עבור העסק שלך, לבדוק רשימה זו של כל הדרכים הטובות ביותר לממן עסק.
התוכניות שלך להשגת כוח אדם הדרושים, ציוד מזומנים כדי לעמוד בהוצאות ההון שלך צריך להיות מפורט לאורך התוכנית העסקית שלך. אלו סוגים של משאבים הקצאת תוכניות מה המשקיעים הפוטנציאליים שלך ושותפים עסקיים הולכים צריך לראות לפני קופץ על הלוח עם החברה החדשה שלך.
מה דעתך על mentors, יועצים מרכזיים, קשרים הספק ומשאבים בלתי מוחשיים אחרים עבור העסק שלך? אלה סוגים של מערכות יחסים אשר ערך לעסק שלך יכול להיות עצום, גם צריך להיות בחשבון את התוכנית העסקית שלך כפי שהם תהיה השפעה גדולה מאוד על הצמיחה העתידית של החברה שלך. תחשוב על השפעה חיובית מאסיבית החברה שלך היה ניסיון אם היה לך חבר או בן משפחה כי היה מקבל החלטות בחברה גדולה אשר יהיה הלקוח הראשון המושלם שלך. זה ללא ספק יהיה אחד אסטרטגיות המפתח שלך נהיגה הצמיחה המוקדמת של החברה שלך. אז, כפי שאתה מתכנן הקצאת המשאבים שלך, אתה באופן טבעי להיות ההוצאות באזורים שהופכים את העסק הצעיר שלך מושך יותר ללקוחות היעד שאתה רוצה לשרת.
בתיאור כל אחד מהמשאבים שיש לך ואת הצורך עבור העסק שלך כדי להגיע לרווחיות, למקם כל אחד מהם במונחים של ערך זה יביא לחברה, הן בטווח הקרוב והן במורד הכביש.
זהו זמן טוב להעריך את המשאבים הטכניים שלך ואת הדרישות גם כן. עסקים מסוימים מסתמכים יותר על הטכנולוגיה יותר מאחרים, וחברות כאלה יצטרכו רשת IT חזקה כדי להתחיל. אם בניית האתר שלך לא תהיה שום בעיה, אז זה אחד העלות העיקריים תוכל להימנע כמו שאתה מתחיל עם החברה שלך.
אחרת, ייתכן שיהיה עליך להקצות עבור עיצוב אתרים, פיתוח והוצאות אחרות הקשורות לאתר.
ללא קשר למצבך, אל תהיה מאוים על ידי עלויות upfront של פתיחת עסק. במקום זאת, יש לזכור כי בעידן של היום, המוצר או השירות שלך יהיה רק טוב כמו הטכנולוגיה התומכת בו, ואם אתה קונה או לבנות ציוד ברמה נמוכה, אתה כנראה צריך להחליף אותו בעוד כמה שנים בכל מקרה .
ברור, יש הרבה הוצאות שונות לקחת בחשבון בעת להקצות את המשאבים עבור העסק החדש שלך. עם זאת, לאלץ את עצמך לעבור את הפעילות הזו בפירוט קיצוני בעת בניית התוכנית העסקית שלך יחסוך לך הרבה כאבי ראש וכשלים פוטנציאליים בעתיד.
כתיבת תוכנית עסקית - תוכנית עסקית מתאר
מה צריך להיות בתוכנית עסקית? הנה סיכום של כל הסעיפים הדרושים עם קישורים למאמרים על איך לכתוב כל חלק של התוכנית.
כתיבת תוכנית עסקית: ניתוח מתחרה סעיף
ללמוד כיצד לברר על המתחרים שלך ולפתח יתרון תחרותי בעת כתיבת סעיף ניתוח המתחרים של התוכנית העסקית.
כתיבת תוכנית עסקית - תוכנית תפעולית סעיף
כיצד לכתוב את סעיף תוכנית ההפעלה של התוכנית העסקית , כולל פרטים על כתיבת סעיפי תהליך הפיתוח והייצור.