כתיבת תוכנית עסקית: ניהול ומשאבי אנוש

התוכנית העסקית שלך צריכה לכלול תיאור של המבנה הארגוני שלך, כולל היכולות הניהוליות והאנושיות שלך, הפילוסופיה והצרכים, מספר העובדים שאתה מתכוון לשכור, כיצד תנהל אותם ואת האומדנים שלך עלויות כוח אדם. התחל סעיף זה על ידי מתאר את החוויה הניהולית שלך ואת הכישורים כמו גם של הצוות שלך (אם כבר יש לך אחד נוצר), את התפקידים כל חבר ינגן, ואת כל תחומים מסוימים של חוזק או חוסר בהרכב שלך.

זה בסדר אם עדיין אין לך צוות שלם במקום בעת כתיבת התוכנית שלך. כל שעליך לעשות הוא להשתמש בסעיף זה של התוכנית העסקית שלך כדי לתאר את המבנה הארגוני, להשלים עם תיאורים עבודה, איך אתה מתכנן לגייס חברי צוות מפתח, ומה האחריות שלהם יהיו.

גם אם אתה לא מתכוון להיות צוות ניהול נרחב, אם אתה מצפה לשכור עובדים שאינם מנהלים כגון אנשי מכירות או עובדי פקידות עבור ההפעלה שלך, כדאי לשקול גיוס מנהל משאבי אנוש, או לפחות להשתמש חברת הייעוץ HR. ניהול משאבי אנוש דורש כמות עצומה של זמן וניירת, וכן יועץ HR מנוסה צריך להיות מסוגל לקבל במהירות את המשכורות ואת היתרונות פועל, נותן לך יותר זמן להתרכז על הגדלת העסק.

-> ->

אחריותו של אדם זה תכלול:

• טיפול FICA ואבטלה וניירת
• הבטחת תאימות עם המשפחה לעזוב את חוק המשפחה
• להישאר על גבי מס הכנסה IRS

זה חלק מתוכנית העסק שלך גם עשוי לכלול סקירה קצרה של אסטרטגיית HR שלך. המשקיעים עשויים להיות סקרנים לגבי איך המשכורת שלך יטופל ואת העלויות הכרוכות של ניהול זה, כמו גם את סוג של התרבות הארגונית אתה מתכנן ליצור.

פריטים להכללה בסעיף זה:

• קנה מידה: מה הם משכורות שוק סבירות למנהלים ולא למנהלים?
• זמן חופשה: זה לא נדרש על פי חוק, אבל רוב החברות להציע את זה כדי להישאר תחרותי ולשמור על עובדים רעננים. כמו כן, מתאר כמה זמן חופשה תצבור כמו קביעות גדל כי זה מייצג עלות העבודה.
• ביטוח: ביטוח בריאות הוא יתרון מצרך נפוץ, אם כי מחירי skyrocketing נאלצו חברות רבות כדי לצמצם את ההצעה הזו. אם אתה לא יכול להרשות לעצמך תוכנית בריאות, להסתכל רק סבסוד אחד שיש עובדים לשלם את השאר, או לראות אם איגוד מקצועי יכול לעזור לך לקבל שיעור בתפזורת.
• הטבות נוספות: דברים אחרים שיש לקחת בחשבון כוללים ביטוח חיים, 401 (k) וקרנות ההתאמה, חופשה לעזוב, חגים דתיים וצפים, וכן מבנה בונוס פוטנציאליים.

זה יכול להיות מדהים כדי להרהר הטבות אלה ואת העלויות שלהם בשלבים המוקדמים, אך יש לזכור כי בשוק העבודה התחרותי, המשרד שלך צריך להציע משהו כדי לפתות כוח אדם מוסמך, וחשוב יותר, כדי לשמור אותם עובדים בשבילך.