מדוע מועצת המנהלים הראשונה של המלכ"רים חיונית

מדוע עמותת האתחול שלי זקוקה ללוח?

ראשית, זוהי דרישה משפטית.

מלכ"ר הוא תאגיד, ו, בדיוק כמו דודים שלהם רווח, תאגידים ללא כוונות רווח קיים עצמאי של אנשים שייסדו אותם. לוחות יש את האחריות לוודא כי עמותה בעקבות החוק ללא מטרות רווח ואת דבקות שליחותו.

המלכ"ר יכול לשכור ולפטר את המנכ"ל. גם אם הארגון שלך יש רק מתנדבים ולא צוות, זה חייב להיות לוח.

-> ->

מי צריך להיות על הלוח הראשון שלי ללא מטרות רווח?

חברי מועצת המנהלים הם מאוד מיוחדים. הם בדרך כלל יודעים את המייסד / ים של הארגון ומאמינים בתוקף.

הלוח עשוי להיות מורכב מאותם אנשים שהיו מעוניינים המשימה שלך בשלב מוקדם, או שזה יכול להיות קבוצה של אנשים שעלו עם הרעיון של הארגון ועבדו יחד כדי להתחיל את זה.

כך או כך, הלוח המנחה מנחה את המלכ"ר כפי שהוא מארגן כחברה ללא כוונות רווח חל על מס הכנסה עבור מעמד פטורים ממס. להיות על המייסדים הוא עבודה קשה, ולכן חברים צריכים להיות מוכנים לתת זמן רב ואנרגיה לארגון. אלה חברי מועצת המנהלים הראשונה אולי צריך לעשות הרבה עבודה של הקבוצה ואת גיוס כספים בהרחבה.

כמה חברי מועצת המנהלים האם צורך בארגון ללא מטרות רווח?

המדינה שבה אתה משלב תקבע את ההנחיות לגבי המספר המינימלי של חברי מועצת המנהלים.

מינימום של שלושה אופייני.

המספר המינימלי יהיה במסמכי ההתאגדות של המדינה שלך. הגודל מעבר למינימום תלוי בצרכי הארגון.

ערכו רשימה של המשימות שצריכות להיעשות ולהתאים את חברי מועצת המנהלים שלך לאלו. משרות וחברי מועצת המנהלים צריכים להיות מתאימים היטב, כך שלכולם יש מספיק מה לעשות, אבל אף אחד לא מוצף.

האם אנחנו צריכים להתרסק תנאי חבר מועצת המנהלים?

כן, תנאי חבר מועצת המנהלים המבטיחים מבטיחים כי תמיד יש כישרון טרי מגיע על הלוח שלך.

אם אתה מתחיל עם, למשל, שלושה חברי מועצת המנהלים, בקש מהם להסכים למונחים מזעזעים.

לדוגמה, אפשר להגיש שנה אחת, אפשר לשרת שנתיים, והשלישית יכולה לשמש שלוש שנים. אתה רוצה לציין את המאמרים של ההתאגדות ואת חוקי עזר מה המונח המקסימלי הוא עבור חברי מועצת המנהלים הולך קדימה.

אילו מיומנויות צריך להיות מיוצג על מועצת העמותה ההפעלה?

זה תלוי במשימה של הארגון שלך.

עם זאת, זה נחמד יש שילוב של יכולות הליבה שיכולים לכלול פיננסי, שיווקי, טכני, יזמי, משפטי, מיומנויות שירות חברתי.

עם זאת, אין להתעלם מהערך של אנשים שאינם אנשי מקצוע, כגון הורה לילד שהמלכ"ר שלך משרת או מתנדב המעורב בכבדות בעבודתך.תשוקה ומחויבות הם חשובים באותה מידה, אם לא יותר מאשר מיומנויות מקצועיות ספציפיות.

עם זאת, מיומנות לא צריכה להיות הקריטריון היחיד לבחירת חברי מועצת המנהלים. פרי פאקרו בתפקידו התחלה ובניית עמותה: מדריך מעשי (Nolo), אומר כי תכונות מסוימות אופייניות לחבר חבר טוב, כגון:

• תשוקה למשימה של הארגון
• את הנכונות לעזור עם העבודה המעשית … את גרגר nitty של מקבל ללא מטרות רווח ולהפעלתו קשרים חזקים לקהילה אשר העמותה ישרת
• הוספת גיוון לפי גיל, מין, גזע גזע ונכונות לעבוד עם אנשים מגוונים
• הרצון לעזור לעמותה לגייס כסף
• מה צריך כל חבר ועד ללא מטרות רווח לדעת על הגשה?

כי משרת על לוח ללא מטרות רווח יש אחריות נאמנות רציני, משפטי, ואתיים. חברי מועצת המנהלים יכולים להיות אחראים לזלילת חובותיהם.

-> ->

חברי המועצה צפויים לסייע לתמיכה בארגון ולסייע בגיוס כספים.

חברי מועצת המנהלים צריכים להבין את ההבדל בין האחריות של הדירקטוריון לבין הצוות.

לדוגמה, מועצת המנהלים קובעת מדיניות, והצוות מיישם את המדיניות.

מועצת המנהלים שוכרת את המנכ"ל, אך ה- ED מעסיק ומפקח על שאר אנשי הצוות ומנהל את הארגון.

על מנת לוודא שהמועצה תפעל בצורה חלקה, על חברי הדירקטוריון הראשונים להקים ועדת מינוי שתפקידם יהיה למצוא דירקטורים חדשים, הן להרחבת הלוח והן למילוי משרות פתוחות בבואם לְמַעלָה. ועדות נוספות צריכות לכלול ועדת כספים שתאפשר לארגון להישאר עם ועדת המסים ולפעול על מנת לגייס כספים.

לוח מייסד גדול לא יטפח את צוות העובדים, אלא יעסוק בייצוב הארגון מבחינה כלכלית ובשימוש בכל אחד מחברי הדירקטוריון כדי להרחיב את טווח ההשפעה וההשפעה של המלכ"ר.