וִידֵאוֹ: Take Back Your Power 2017 (Official) - smart meter documentary 2024
רוב אנשי מקצוע ללא כוונת רווח מאמינים כי הארגונים שלהם יש את ההצלחה הגדולה ביותר כאשר הלוחות שלהם לעזור עם גיוס כספים.
עם זאת, יותר מדי ארגוני צדקה אינם דורשים מחברי הדירקטוריון שלהם לתרום לארגון או אפילו לעסוק בגיוס כספים. הם לא להעלות את הנושא בכלל או רק לעודד השתתפות אבל לא דורשים את זה.
ביישנות כזו מביאה רק לשכבות חלשות ופחות מעורבות.
-> ->מדוע ארגונים ללא כוונת רווח דורשים מחברי הדירקטוריון לתת? כי זה הדרך הטובה ביותר להבטיח כי כל חבר מועצת המנהלים יש "העור במשחק. "נתינה אישית מגדירה את הבמה לגיוס כספים מאורגן על ידי חברי מועצת המנהלים.
אחת האחריות של הלוחות היא לסייע לארגון להיות בריא מבחינה כלכלית. אכן, למועצות יש חובת נאמנות לסייע לארגון לגייס כספים ולהשתמש בכספים הללו באחריות לשירותו.
-> ->כיצד דורשת תרומות מחברי הדירקטוריון ליצור אקלים פיננסי בריא ולשמור על חברי מועצת המנהלים העוסקים?
ניסיון ומחקר הראו כי מתן אישי על ידי חברי מועצת המנהלים פועל לפחות שלוש דרכים:
- זוהי הצהרה ציבורית כי חבר מועצת המנהלים השקיעה צדקה.
- הוא מציין שחבר הוועד המנהל מחויב לארגון ומשימתו.
- הוא מעודד תורמים אחרים לתת ולרשים מוסדות המעניקים מענקים או תמיכה אחרת. ואכן, תורמים גדולים רבים לא יתמכו בארגון צדקה, אלא אם כן מועצת המנהלים תשיג 100 אחוזי נתינה.
למרות מתן הלוח קובע את הבמה לגיוס מוצלח, זה לא הסכום שהדירקטוריון מספק שחשוב. זה מה שהדירקטורים עושים כדי להביא תורמים אחרים. נתינה אישית היא רק ההתחלה. חברי המועצה מחויבים ללכת הרבה מעבר לצעד הראשון.
הקשר בין ההצלחה הארגונית לבין השתתפות מועצת המנהלים בגיוס תרומות הוכח על ידי מחקר של שיתוף פעולה ללא מטרות רווח מחקר (NRC).
זה מצא כי גיוס כספים יעיל על ידי חברי מועצת המנהלים ללא מטרות רווח עזר צדקה לפגוש את מטרות גיוס כספים.
עם זאת, מתנגד אמונה משותפת כי התרומה העיקרית של חברי ההנהלה לגייס תרומה טמונה הנתינה האישית שלהם, המחקר NRC מצא כי פעילויות אחרות היוו הרבה יותר. למרות ש -57% מארגוני הצדקה במחקר נזקקו לתרומות, רק עשרה אחוזים או פחות מסך התרומות הגיעו ממתנות של חברי מועצת המנהלים.
מה היה הדבר החשוב ביותר שעשו חברי מועצת המנהלים? לבקש תרומות לארגון שלהם ממשפחה וחברים.
"זה צעד פשוט הוא כנראה הדבר החשוב ביותר שארגון יכול לעשות כדי לערב חברי מועצת המנהלים של גיוס כספים", אמר ג 'יימס ד' יונקר, יו"ר קרן נתינה ארה"ב וחבר של NRC, אמר.היא קשורה למפגשי גיוס כספים לכל הגדלים בארגון, מוכיחה שוב כי גיוס כספים הוא על מערכות יחסים ".
ההוכחה טמונה במספרים בתוך המחקר 60% מהארגונים שבהם חברי מועצת המנהלים סייעו בגיוס תרומות גיוס כספים כך שרק 53% מאלו ללא מעורבות במוסד עשו זאת.
כמה ממצאים אחרים מהמחקר כללו:
רק 13% מהארגונים הקטנים ביותר דרשו מתנת מינימום של חברי מועצת המנהלים. 10 מיליון דולר, רק 27% היו זקוקים לתרומה מינימלית.
לאחר שהוועד לפיתוח ברמה של מועצת המנהלים הגדיל את הסיכויים שארגון עמד ביעדי גיוס הכספים שלו (63 לעומת 52%). לחברים או לשותפים עסקיים לתרומות כספיות, ארגונים אלה עמדו ביעדים שלהם בתדירות גבוהה יותר מאלו שלא ביקשו מחברי מועצת המנהלים לנקוט בפעולות אלו.
- ארגוני הצדקה במחקר זה קראו אחת עשרה שיטות שונות של מעורבות חברי חבר הנאמנים בהן הם משתמשים.
- שיטות אלה נע בין קל, כגון להודות לתורמים או שיתוף לרשימת דיוור, פעילויות מסים יותר. אלה כללו השתתפות בפגישות פנים אל פנים עם תורמים, ביצוע היכרות אישית, או אירוח מפגשים קטנים לתורמים פוטנציאליים. השיטות המוצלחות ביותר אפשרו למלכ"רים להרחיב את מאגר התורמים הפוטנציאליים.
- לוחות גדולים יותר אינם בהכרח טובים יותר. לוחות של 30 או יותר לא היו יעילים יותר כשמדובר גיוס כספים מאשר לוחות קטנים יותר של 21 ל 30.
- כאשר ארגונים נדרשים מינימום תרומות של חברי מועצת המנהלים, חציון הסכום היה $ 1, 000. ארגונים לארגונים נדרש חציון של 2 $, 000 בעוד עמותות חינוכיות היה חציון מינימום של $ 2, 500.
- בסך הכל, ארגונים מוצלחים השתמשו במגוון של דרכים חברי מועצת המנהלים יכול להשתתף בגיוס כספים. הם התמקדו גם בהרחבת מאגר התורמים הפוטנציאליים באמצעות המגעים הקיימים של חברי הדירקטוריון שלהם.
- מחקר אחר, שצוטט על ידי ה- NRC, הראה כי מעורבות חברי מועצת המנהלים מספקת אמינות לארגון וגישה לרשתות ומשאבים.
- מה יכולה המלכ"ר שלך לעשות כדי ליצור לוח מעורב יותר? החוקרים הציעו שלוש פעולות אלה:
דרוש תרומה מינימלית מחברי הדירקטוריון.
הסכום הוא פחות חשוב ממה שכולם נותנים.
להקים ועדת פיתוח או גיוס כספים של חברי דירקטוריון.
- לערב את הקבוצה בתכנון וניטור מאמצי גיוס כספים. תן לכל חבר מועצת המנהלים משימה לגיוס כספים.
- חשוב במיוחד, וכל אחד יכול לעשות, הוא מבקש חברים ובני משפחה לתרום.
כיצד ארגונים ללא כוונת רווח יכולים למדוד תוצאות ותוצאות
ניהול התוצאות הוא המנטרה החדשה של העולם ללא מטרות רווח. כך יכולה מלכ"רך ללמוד כיצד למדוד תוצאות ולאחר מכן לדווח עליהן.
מהו ארגון ללא מטרות רווח ללא כוונת רווח?
ישנם ארגונים קטנים, מאורגנים באופן רופף, שאנו מכנים לעתים קרובות עמותות. הם יכולים למעשה להיות מאוגדים עמותות ללא מטרות רווח.
מה ארגונים ללא כוונת רווח צריכים לדעת על מסעות פרסום שנתיים
כל מה שלא למטרות רווח צריך לדעת על הפעלת קמפיינים שנתיים שבו אתה יכול לבנות על גיוס כספים שנתי מוצלח.