וִידֵאוֹ: ראיון עבודה אמיתי - חלק 1 2025
האם אתה מתזמן את המועמדים המתאימים ביותר לראיון שני? אם לא, ייתכן שתרצה לשקול אימוץ בפועל. ראיון שני עם מועמד לעבודה יכול לספר לך הרבה כי אתה צריך לדעת להעריך את הכישורים של המועמד שלך ואת ההתאמה התרבותית.
בראיון העבודה הראשון אתה או חברי הצוות שלך, בהתאם לשיטות העבודה של הארגון שלך, לפגוש את המועמדים ולהעריך את הכישורים הבסיסיים ואת ההתאמה התרבותית.
אבל, אתה צריך לחשוב על שכירת עובד יותר כמו ידידות או נישואים.
התעסוקה יכולה להימשך שנים. האם אתם חותמים על אנשים ללא הגבלת זמן לאחר פגישה אחת בלבד? אני בטוח שלא. הם צריכים לגדול עליך, ואת הביטחון שלך בביצוע הצעת עבודה צריך להגדיל ולצבור בוודאות.
מעסיקים לתזמן ראיון שני כדי להגדיל את הידע שלהם על המועמד כדי לקדם את התחושה כי אתה מרגיש בנוח כי אתה ועובדים אחרים בחברה יכול לעבוד עם הפרט בהצלחה.
כדי שהמועמד יגיע לראיון שני, הוא או בין המרואיינים המוכשרים והאהובים ביותר. לפני הראיון הראשוני, כבר השקעת זמן בבדיקת יישומים ומכתבים, עשיית ראיונות טלפוניים כדי לצמצם את השדה, וכתוצאה מכך, בחרת את העובדים הפוטנציאליים לבוא לראיונות באתר.
הסיכויים הטובים ביותר שלך קבל ראיון שני
המועמדים שתבחר עבור ראיון השני הם הסיכויים הטובים ביותר שלך.
הם אחוז קטן של אנשים ראיינו בתחילה. הנה למה ראיון שני הוא רעיון טוב.
- אם אתה מנהל הגיוס, יש לך הופעות חיוביות ראשונות מן הראיון הראשון על הכישורים של המועמד ואת ההתאמה התרבותית הפוטנציאלית. עליך לאשר את ההופעות הראשונות שלך כדי להרגיש בנוח להציע הצעת עבודה.
- אתה רוצה להוסיף לקבוצה של עובדים אשר ראיינו בתחילה את המועמד. במהלך ראיון ראשון, המועמד אולי פגש צוות HR, מנהל הגיוס, וכמה אחרים, בראיון השני, אתה רוצה להוסיף יותר לעבודה. המראיינים שלך צריכים לכלול גם את מנהל הגיוס ואת צוות משאבי אנוש שוב בתוספת מנהל אחראי על המחלקה.
אתה מאפשר לעובדים רבים יש קלט לתוך vetting את הכישורים ואת האינטראקציה של העובד הפוטנציאלי. זה טוב כי עובדים יותר הבעלים של ולשתף באחריות לשכור את טוב יותר. הם יושקעו בהצלחת העובד החדש. - ראיון שני נוטה להימשך חצי יום שלם. כתוצאה מכך, הצוות שלך יכול להעריך אם הפרט נשאר האדם שהם חשבו שהם נפגשו בראיון הראשון.אנשים מוכשרים על הקרנת תמונה של מי הם במשך כמה שעות, אבל רוב האנשים לא יכולים לזייף תמונה במשך יום שלם. במסגרת זמן זו, הצוות שלך גם לקחת את המבקש החוצה לארוחה, וזה נותן לך רמה נוספת של תובנה נימוסים של נימוסים, יכולת חברתית, ומיומנויות אינטראקציה בין אישית.
- יש לך ציפיות שונות של המועמדים שלך בראיון השני, ואתה רוצה לראות אם המועמד שלך עולה כדי למלא אותם. בראיון השני, המועמד יש לו הזדמנות לחקור אותך, העובדים שלך, החברה, ועוד. הוא או היא דיברה במשך כמה שעות על העבודה ועל האתגרים שלה עם העובדים הנוכחי. בהנחה שנתת לו אג'נדה ליום - ואני ממליץ - הוא חקר גם את העובדים שעמם יראיין.
במהלך ראיון שני, הוא אמור להיות מסוגל לספר לך את הרעיונות שלו על המיקום ומה הוא יכול לתרום אם נבחר לתפקיד. הוא צריך להיות מסוגל למתוח קו בין הכישורים שלו ואת הניסיון ואת הצרכים של המיקום.
זו הסיבה שהשאלות שאתה שואל במהלך ראיון שני שונות משאלות הראיון הראשון - ספציפיות יותר וייחודיות על ידי הפרטים המעשירים שהם מעודדים. אתה נותן למועמד הזדמנות להאיר אור על הכישורים והידע שיש לו להציע את המחלקה שלך. - להיות מוכן לענות על שאלות המועמד, גם. זוהי ההזדמנות שלה כדי לברר על החברה שלך והאם היא תתאים. הראיון השני לעתים קרובות מביא שאלות מפורטות כמו המועמד עובד איתך כדי לראות אם זה הנישואין יעבוד.
מועמדים לשאול שאלות הנעות בין למה העובד הנוכחי עזב מה יהיו הציפיות שלך מהם בעבודה. הם שואלים על הזדמנויות לפיתוח מקצועי ולצמיחה נוספת בקריירה. אתה צריך להכין תשובות מפורטות, כך שני הצדדים עושים את חלקם בקביעת אם המשחק הוא בכושר טוב. - אם אתה שואל את המועמדים שלך כדי להשלים את הבדיקה הקשורות לעבודה או המשימה לפני הראיון, זה כאשר אתה שומע ולראות את התוצאות של המאמץ של המועמד. הגדלת הפופולריות, מבחן הקשור לעבודה או משימה מספק תובנה כיצד המועמד מתקרב לעבודה.
אתה יכול להעריך יצירתיות, מעקב, יסודיות, ניסיון ומגוון של מאפיינים אישיים ומקצועיים אחרים. בחלק מההגדרות, הראיון השני יכול לכלול את המבחן בפועל. לדוגמה, עובד טק מתבקש לפתור בעיה על לוח לבן או מועמד תמיכת לקוחות מתבקש להגיב על מספר לקוחות דוא"ל.
יותר ויותר, בתחרות על עובדים עם כישורי נדיר, הראיון השני הוא הזדמנות לשווק את הארגון שלך למועמד. - השתמש בראיון השני כדי להדגים את החיים כמו לעבוד עבור החברה שלך. תן לעובדים הנוכחיים שלך לשתף סיפורים על החברה. סיפורים להאיר את התרבות שלך לספק תחושה של סביבת העבודה ואת האתגרים שלה ואת הציפיות. הצע מידע על הטבות והטבות, במיוחד הטבות שעשויות שלא להופיע בתפקיד שלך. יחד עם זאת, אתה צריך לאזן את
התאמה תרבותית של הסיכוי שלך עם קשה למכור . האם אתה משוכנע לגבי הצורך לקיים ראיון שני עם העובדים הפוטנציאליים שלך? אני מקווה. ראיון שני נותן לצוות העובדים שלך מידע חיוני, הזדמנות לקיים אינטראקציה בין אישית עם מועמדי העבודה שלך, והרבה יותר טוב
מרגיש אם למערכת היחסים יש פוטנציאל לעבוד. אתה מקבל החלטות שכירת טוב יותר כאשר יש לך את כל המידע הנוסף. עוד על ראיונות ראיון עבודה טיפים
ראיון שאלות למעסיקים לשאול
משאבי אנוש, ניהול ועבודה קשורים שאלות

האם יש לך שאלות הקשורות למשאבי אנוש, ניהול או עבודה? בדוק אם השאלה הקשורה לעבודה נשאלת ועונה עליה כבר.
כיצד מנהל משאבי אנוש יכול להשפיע על אסטרטגיה עסקית

כמנהל משאבי אנוש, לעשות אתה משתתף בהיבטים האסטרטגיים של העסק שלך. האם אתה יושב כיועץ בשולחן המנהלים? אם לא, למה לא? הנה איך.
כיצד לקבל מוזמנים לראיון שני

טיפים לקבלת ראיון שני, כולל מה לעשות לפני, במהלך ואחרי ראיון ראשון כדי לשפר את הסיכויים שלך לעשות את זה בסיבוב השני.