מעבר עובדים וירי: מהו ניהול HR?

ניהול משאבי אנוש (HRM) הוא פונקציה בארגון המתמקד בגיוס, ניהול, ומתן הנחיות לאנשים העובדים בארגון. כפי שאתה יכול לדמיין, את כל התהליכים והתוכניות כי הם נגעו על ידי אנשים הם חלק ממלכת HR.

חברי מחלקת HRM מספקים את הידע, הכלים ההכרחיים, ההכשרה, השירותים האדמיניסטרטיביים, האימון, ייעוץ משפטי וניהולי, ופיקוח על כישרון שארגוני הארגון זקוקים לו לצורך פעולה מוצלחת.

מחלקות משאבי אנוש רבים אחראים על פיתוח ארגוני המייצר את תרבות הארגון. הם מואשמים באחריות פיקוח על מנת להבטיח כי הארגון שלהם בונה כראוי צוותים מעורר השראה עובדים.

פעילויות נוספות הממומנות על ידי ניהול משאבי אנוש יכולות לכלול פעילות של עובדים וקהילה. הם מדריכים נפוצים וחברי צוותי עובדים המטפלים בנתינה פילנתרופית, בפעילות של עובדים, ובאירועים הכוללים משפחות עובדים.

-> ->

ניהול משאבי אנוש ומנהלי קו

פונקציות HRM מבוצעות גם על ידי מנהלי קו אשר אחראים ישירות על מעורבות, תרומה ופרודוקטיביות של חברי צוות הדיווח שלהם. במערכת ניהול כישרונות משולבת במלואה, למנהלים תפקיד משמעותי ולקחת אחריות על הבעלות על תהליך הגיוס. הם אחראים גם על פיתוח מתמשך של ושמירה על עובדים מעולה.

ארגונים גם לבצע פונקציות HRM ומשימות על ידי מיקור חוץ רכיבים שונים לספקים חיצוניים וספקים. המשימות שהן לעיתים קרובות outsourced הם אלה אשר לוקחים HR זמן ואנרגיה מן הפעילות HR המספקים את הערך האסטרטגי ביותר לחברה.

מיקור חוץ זה בתדירות הגבוהה ביותר כרוך פונקציות שכר, אבל ספקים ויועצים חיצוניים יכולים לעזור לארגון עם HRM במובנים רבים.

באופן ספציפי, מחלקות רבות של משאבי אנוש מבצעות בדיקות רקע חיצוניות, ניהול הטבות, הכשרה כגון הדרכה בנושא הטרדה מינית, צוות עובדים זמני, והפקה של ספרי עובדים, מדריכי מדיניות ותוכניות פעולה מתקנת.

HRM של שינוי המיקוד

HRM היא הפונקציה הארגונית שעוסקת או מספקת מנהיגות וייעוץ להתמודדות עם כל הנושאים הקשורים לאנשים בארגון. HRM, ככזה, עוסקת בפיצוי, שכירת, ניהול ביצועים, פיתוח הארגון, בטיחות, בריאות, הטבות, מוטיבציה לעובדים, תקשורת, ניהול, הכשרה.

HRM היא גם גישה אסטרטגית ומקיפה לניהול אנשים ותרבות במקום העבודה והסביבה.HRM יעיל מאפשר לעובדים לתרום בצורה יעילה ופרודוקטיבית להכוונת החברה הכללית ולהשגת מטרות הארגון ויעדיו.

HRM מתרחק מתפקידים מסורתיים, אדמיניסטרטיביים ותפקידים עסקיים, שמקורם במיקור חוץ. פונקציית HRM צפויה כעת להוסיף ערך לניצול האסטרטגי של העובדים ולהבטיח שתוכניות העובדים המומלצות והטמעות יושפעו מהעסק בדרכים חיוביות הניתנות למדידה.

הציפיות החדשות של HR

הם הלכו ימים כאשר צוות HR קיבלו הדרכה מהצוות המבצעת על סדרי העדיפויות שלהם ואת הצרכים. משאבי אנוש צפויים כעת לשבת בטבלת המנהלים ולהמליץ ​​על תהליכים, גישות ופתרונות עסקיים המשפרים את יכולתם של אנשי הארגון לתרום באופן יעיל.

התפקיד החדש של HRM כרוך בהכוונה אסטרטגית ומדדי HRM ומדידות כדי להדגים את ערכם. עובדים שעובדים HRM חייבים להוכיח את ערכם על ידי שמירה על המעסיק שלהם ואת החברה בטוח מפני תביעות וכתוצאה מכך כאוס במקום העבודה. עליהם לבצע פעולת איזון כדי לשרת את כל בעלי העניין בארגון: לקוחות, מנהלים, בעלים, מנהלים, עובדים ובעלי מניות.

קשה להמעיט בחשיבותה של פונקציית HRM יעילה ומודרנית בארגון.

עובד שפרש מ- HRM לפני עשרים שנה לא יזהה את היכולת והיכולת של ארגוני ה- HRM הטובים ביותר כיום. אתה יכול לבחור להעביר את הפונקציה HRM שלך מתוך ימים חשוכים אל תוך האור. ארגונים שעושים זאת - מוצגים בצורה הטובה ביותר.

עוד על ניהול משאבי אנוש

להלן משאבים נוספים המוצעים באתר HR זה שיעזור לך להרחיב את הידע שלך וחשיבה על השימוש HR בתוך הארגון שלך.

• משאבי אנוש ניהול OneStop: HR סקירה כללית אתר
• מה עושה מנהל משאבי אנוש, Generalist, או מנהל לעשות?
• משאבי אנוש הזדמנויות עבודה והכנסות

עוד על קריירה משרות בניהול משאבי אנוש

משאבים אלה לספר לך יותר על איך לחקור קריירה בתחום משאבי אנוש וכיצד למצוא עבודה HR. מעוניין? המשך לקרוא.

• אז, אתה חושב שאתה רוצה קריירה בניהול משאבי אנוש?
• מצא משרות ב משאבי אנוש מהירים