וִידֵאוֹ: Palestra Energia da Prosperidade - Parte 2 - 20170821 2025
בהתאחדות התעסוקה מתארת את יחסי העבודה בין מעסיקים לעובדים כמעט בכל מדינה. בהסדרת העסקה, החברה אינה מציעה קביעות או הבטחת עבודה לכל עת, לכל עובד, ללא חוזה עבודה או הוראה בכתב מאת המנכ"ל / הנשיא.
במהלך העבודה, החברה או העובד יוכלו לסיים את יחסי העבודה בכל עת, עם או ללא סיבה, עם או ללא הודעה מוקדמת.
-> ->הציפיות של המעסיק
אין זה אומר כי מעסיקים יכולים לשבור עובדים באופן שרירותי ללא תקשורת בתום לב, הגינות, ואת שיטות לא מפלה. למעשה, בתי המשפט מוצאים יותר ויותר עבור עובדים הליטיגציה כאשר המעסיק אומר לעובד כי הוא נתן לו ללכת כרצונו.
מעסיקים חייבים להפגין מאמץ בתום לב כדי לתקן את הביצועים של העובד או בעיות אחרות שהובילו להפסקת העבודה. המעסיק צריך לתעד את בעיות הביצועים של העובד ואת המאמצים שנעשו כדי לסייע לעובד לשפר.
תיעוד זה מתועד ברשומת העובדים של העובד. אם תביעה נגרמת כתוצאה מסיום העסקה, המעסיק מוגן על ידי התיעוד שהוביל עד סיום ההעסקה. זה נכון במיוחד אם כל המסמכים חתומים על ידי העובד כדי לציין כי היא ראתה את המסמכים.
הציפיות של העובד
כמו כן, העובד יש מחויבויות מסוימות למעסיק. כדי לעזוב את עבודתו הנוכחית, מומחים ממליצים כי עובד נותן המעסיק שלו שבועיים הודעה כאשר הוא עזב. הודעה זו מאפשרת למעסיק ולעובד לנקות קצוות רופפים. זה נותן למעסיק את ההזדמנות לתכנן ולהתחיל לחפש עובד חדש.
אף פעם לא אש עובד כי אתה יכול, אפילו במצב של רצון האם
"כי יש לנו בכל תעסוקה" לא צריך לשמש סיבה לפטר עובד. משאבי אנוש ועובדי עורכי דין בתחום דיני העבודה יכולים להיות שונים במידה ניכרת על כמה לספר לעובד בפגישת הסיום. אבל לא HR ולא עורך הדין היו ממליצים לספר לעובד כי סיום כי המעסיק יכול .
זה הרבה יותר טוב להתייחס להיסטוריה של ביצועים ביצועים בעיות שתועדו לאורך הדרך. תגיד לעובד כי בשל כל סוגיות הביצועים שנדונו בעבר, העסקתו מסתיימת. וזה כל מה שאתה צריך להגיד.
ככל שאתה אומר יותר, כך גדל הסיכוי כי העובד הסתיים ירצו להתווכח איתך ואת quibble על הפרטים. (לא אמרת שיש לי רק ארבעה שבועות לשפר את הביצועים שלי.אני חושב שאני עושה הרבה יותר טוב; למה זה לא מספיק טוב בשבילך? אלה הם גישות עובד נפוץ כדי להתווכח על סיום.)
עכשיו שיש לך רעיון טוב של מה יהיה תעסוקה פירושו, להלן מדיניות המדגם כי המעסיקים עשויים להתאים אישית לשימוש בספרי העובדים שלהם.
תעסוקה בצוואה מדיניות לדוגמה:
החברה אינה מציעה קביעות או כל צורה אחרת של תעסוקה מובטחת.
או שהחברה או העובד יוכלו לסיים את יחסי העבודה בכל עת, עם או ללא סיבה, עם או ללא הודעה מוקדמת. זה נקרא תעסוקה בצוואה.
תעסוקה זו קשורה ליחידה, ללא קשר להצהרות או למדיניות כתובות אחרות הכלולות במדריך זה או בכל מסמכי חברה אחרים או כל הצהרה מילולית אחרת.
משמעת מתקדמת ותעסוקה בצוואה:
בעוד שהחברה רשאית לבחור לעקוב אחר נוהל המשמעת המתקדמת שלה, החברה אינה מחויבת לעשות כן. שימוש משמעת פרוגרסיבי הוא על פי שיקול דעתה הבלעדי של החברה בעבודה במקום העבודה.
חריגים לתעסוקה במדיניות הרצון:
אף אחד מלבד מנכ"ל החברה / הנשיא יכול להיכנס לכל סוג של יחסי עבודה או הסכם המנוגד להצהרה הקודמת.
כדי להיות ניתן לאכיפה, יחסים או הסכם אלה חייבים להיות בכתב, חתומים על ידי מנכ"ל / נשיא, ונוטריון.
ראה מדיניות שכולה של השכול השאירו את מדיניות הדגימה

האם אתם זקוקים לשכול או לוויה לעזוב את מדיניות המדגם כדי להשתמש בה כמדריך לכלי שיט משלך? השתמש במדיניות השכול המדומה כנקודת ההתחלה שלך.
ראה מדיניות של נשק מוסתר עבור מקומות עבודה

זוהי דוגמה, מדיניות נשק סמויה פשוטה עבור מקומות עבודה. מדיניות נשק סמויה זו אינה מתפרשת כעצה משפטית למעסיקים.
ראה שאלות לדוגמה להערכה עצמית של עובד

אם אתה זקוק לשאלות להערכה עצמית של העובד לפני הערכת ביצועים, הנה כמה שאלות לדוגמה אתה יכול להשתמש.