וִידֵאוֹ: מר לואיס טריגר | "שרשרת האספקה, שרשרת משימות, ניהול פרויקטים ומה שביניהם" 2024
כאשר חברה רוצה להסתכל על הביצועים של שרשרת האספקה שלה, ישנם מדדים רבים שיכולים לשמש. כל שרשרת האספקה ביצועים ביצועים נותן מבט שונה במקצת של פיסת שרשרת האספקה. ההחלטה החשובה עבור כל חברה היא לתת עדיפות אילו מדדי שרשרת האספקה חשובים וכיצד הם ישמשו. חברות רבות משתמשות במדדי ביצועי שרשרת האספקה שקל לחשב, אך לא בהכרח נותנים אינדיקציה אמיתית לאופן ביצוע שרשרת האספקה.
חברות מסוימות משתמשות במגוון מדדים שהם דורשים מהמחלקה הלוגיסטית שלהם לדבוק בהם, אך אינם מבינים כי בעשותם כן, חלקים אחרים בשרשרת האספקה עלולים להיות מושפעים לרעה.מאפיינים של מדד ביצועים טוב
כאשר חברות בוחנות את ערכי הביצועים השונים הזמינים, ישנם מספר מאפיינים שהם צריכים לחפש בעת בחירת ערכים שיסייעו בהחלטות העסקיות שלהם.
-> ->
קל להבין- - מדד טוב הוא אחד שיכול בקלות להיות מובן על ידי כל מי מסתכל על זה. זה צריך להיות ברור לגבי מה המדד הוא למעשה מדידה ואיך זה נגזר למעשה. כמותי
- - מאפיין חשוב עבור מדד הביצועים שרשרת האספקה היא כי זה בא לידי ביטוי על ידי ערך אובייקטיבי, אני. ה. נגזר נתונים אמיתיים ולא סובייקטיבי. מדדים מה חשוב
- - ערכים מסוימים עשויים להיראות חשובים, אך כאשר הנתונים מנותחים, הרלוונטיות של הערך יכולה להיות קלה. חשוב שמדד ביצוע שעליו מתקבלות החלטות עסקיות צריך למדוד נתונים חשובים.
- - מדד ביצועים טוב צריך להיות אחד שיגרום למשתמש לנקוט את הפעולה הנכונה. לדוגמה, אם ערך מציג מספר הזמנות מעובדות ביום, הפעולה המתאימה מגדילה את המספר המעובד. עם זאת, לפעמים הערך עצמו יכול לגרום למשתמש לנקוט פעולה, אך בהרתעה של תחומים אחרים. לדוגמה, אם הערך הוא למדוד את צוות המחסן על ידי מספר התנועות ליום, הם יכולים להגדיל את מספר התנועות בהרתעה של מספר משאיות טעון מספר פקודות מעובד. מדדים צריך להיות קל לאסוף
- - לפעמים חברות לבחור מדדי ביצועים מורכבים כי הם מאוד זמן רב כדי לאסוף עשויים לדרוש זמן לקחת משם צוות קו להתכונן. דבר זה אינו יעיל ויש להימנע מדפוסים אלה. קטגוריות של מדדי ביצועים
ישנם שלושה סוגים עיקריים של ביצועי שרשרת האספקה; זמן, עלות ואיכות.
זמן
- - כאשר חברות בוחנות בבחירת מדדי ביצוע שרשרת האספקה, הן בדרך כלל יבדקו ערכים אלה המתייחסים לזמן, שכן הם מחושבים בקלות, מובנים בקלות, ומראים בבירור יעילות תפעולית.לדוגמה, חברות יבדקו ערכים המציגים את רמת המשלוח בזמן, קבלות בזמן, זמן לעריכת הזמנות רכש והזמן לביצוע הזמנה. עלות
- - זהו מדד ביצועים חשוב כפי שהוא מראה כיצד חלקים יעילים של החברה. עסקים צריכים להרוויח, ועל ידי התמקדות בעלויות עלות, הם יכולים לזהות היכן בעסק ניתן לבצע שיפורים. מלאי עלויות ההוצאות הוא מדד ביצועים פופולרי, כי חברות להסתכל כדי לראות כמה זה עולה להם לשאת פריטים במחסן. חברות תמיד מנסה לזהות היכן הם יכולים לבצע שינויים כדי לשפר את תזרים המזומנים ולהפוך את העסק רווחי יותר. איכות
- - עבור חברות המעוניינות לשפר את שביעות רצון הלקוחות, ערכי הביצועים הממוקדים באיכות הם חשובים ביותר. למרות שהערכים סביב זמני המסירה חשובים לשירות הלקוחות, שיפורים באיכות המוצר יכולים לשפר באופן משמעותי את שביעות רצון הלקוחות.
הבנת מדדי ביצוע מרכזיים או מדדי ביצועים מרכזיים
מדדי ביצוע עיקריים מסייעים למנהלים לאמוד את היעילות של פונקציות שונות ותהליכים חשובים להשגת מטרות הארגון.
אספקה שרשרת שקיפות או שרשרת האספקה שרשרת?
כיצד תשפיע שקיפות על שרשרת האספקה?
אילו מדדי שרשרת אספקה מתאימים לי?
החיים הם כמו קופסה של מדדי שרשרת האספקה. אלא שאתה באמת צריך לדעת מה אתה הולך לקבל.