למידה לחדש בסחר בינלאומי

"אין דבר מסוכן יותר מרעיון כאשר הוא היחיד שיש לך. " - אמיל אוגוסטה שארטייה, פילוסוף צרפתי, עיתונאי, פציפיסט ומורה

רובנו כבר במורד השביל הזה לפני. אתה באירוע רשת ומישהו מזכיר את הרעיון המבריק הזה לגמרי ואומר שהוא הולך להתקדם עם זה, למצוא מקור אספקה ​​ולמכור אותו כמו hotcakes באתר שלו מסחר אלקטרוני. גדול. אבל מה עם זה: בניסיון להכות את המתחרים שלו, הוא אדם מוקדם מדי עם הרעיון שלו או שהוא צריך לחכות עד שהוא תופס על מנת לא לרשת כל כך הרבה כסף או הראשון לשוק כאב?

-> ->

במאמר זה, אני מדבר על מה חברות לעשות לא בסדר על חדשנות, מה חברות לעשות נכון, וכיצד להבטיח את הרעיונות שלך שווה להמשיך.

ראשון ראשון. עסקים צריכים לעדכן או למות. זוכרים את קודאק? מייסד שותף של AOL סטיב קייס עושה. "הם [קודאק] ידעו שיום אחד צילום דיגיטלי יאיים על עסקי הליבה שלהם - אכן, הם ידעו זאת משום שמהנדסים בקודאק המציאו צילום דיגיטלי. אבל מנהלי החברה היו מאופקים כאשר מדובר בתכנון לעתיד הדיגיטלי. בסופו של דבר הם פשטו את הרגל. (מקור: // www. Foxnews. Com / us / 2016/05/05 / how-steve-case-is-preparing-for-web-third-wave.).

תחשוב על עדכון כמו חדשנות. זה יכול להיות עדכון האתר שלך, משיקה בלוג או סוף סוף מאסטרינג פריסקופ, App המאפשר לך 'ללכת לחיות' באמצעות המכשיר הנייד שלך בכל עת או בכל מקום. כל אחת מהמשימות האלה דורשת קצת חדשנות, עושה משהו חדש שלא עשית כי יכניסו אותך בליגה חדשה, רצוי אחד שבו אתה מתרומם מעל העומס כדי להשיג ביצועים גבוהים וליצור עסקים חדשים.

הסוד מתי ואיך לחדש טמון שיש תוכנית ברורה, הגיונית ומקיפה במקום זה ידריך אותך בכל שלב של הדרך אל השוק שלך להפוך התוצאה.

הנה מה חברות לעשות לא בסדר על חדשנות

בעבודה עם הרבה לקוחות עסקיים קטנים בעולם שרוצים להתעלות מעל הקהל, הם לעתים קרובות לעשות את הטעות הבאה כאשר הם מוכנים לחדש:

1. קפיצה על מְכוֹנִית הַתִזְמוֹרֶת. לדוגמה, הם עשויים להתמקד לחלוטין באינטרנט 3. 0, crowdfunding או עסקים ירוקים. הם שואלים את עצמם: איך אני יכול להיות חלק מזה בצורה גדולה?
2. התעלם ממה שקורה בשוק. באותה נקודה, יש קו דק בין לקפוץ על מגמה מוקדם מדי ולא לנצל את מה שקורה כרגע. לעתים קרובות מדי לקוחות להתעלם או לעכב את ההזדמנות להשקיע משהו חם כי חדשנות לא חי את הציפיות או שזה מרגיש כאילו זה באמת חל על העסק שלהם. לדוגמה, לחשוב על הקווים של הקמת חשבון טוויטר או יצירת בלוג.

מה החברה צריכה לעשות הוא להתחקות לתוך הסחר- offs כי חייב להיעשות בעת מתן עדיפות סדרה של חידושים אפשריים. כאשר אתה עושה את זה, אתה בסופו של דבר לאמץ את החידושים הנכון בזמן הנכון.

הנה מה חברות יכול לעשות נכון על חדשנות

על פי קתרין Palmieri ב "שפר את האמון החדשנות שלך," ארבעה דברים צריכים להיחשב כאשר מנסים להצלחה של תוכנית החדשנות שלך:

1. מכיר את הלקוחות שלך > להבין טכנולוגיות חדשות
2. לחבק את הכישלון
3. קח אמונה.
4. מקור: // www. אסטרטגיה עסקית. com / article / 00320

הנה מה שאתה צריך להיות זהיר עם חדשנות עכשיו

עם האינטרנט והטכנולוגיה, אנחנו רואים חברה ניסיונית יותר (כולם יזם בימים אלה!).

מספר עצום של רעיונות חדשים לבוא קדימה הם יוצאי דופן. רבים מהם עשויים להיות אפויים למחצה, אבל למי אכפת? אנחנו מנסים, נכון? ואת הרעיונות יותר אתה שם בחוץ, כך גדל הסיכויים שלך שיש אחד מהם מקל ולהפוך להצלחה! אז עברנו מבדיקת ביתא לבדיקות בלתי פוסקות של רעיונות - מאינדיגוגו לקיקסטארטר ועד ל - GoFundMe - שבו אנו יכולים לא רק לבקש מאנשים לממן את הרעיונות שלנו, אלא גם לתרום ליצירתם. אבל הנה מילת הזהירות. עבור כל הרעיונות הגדולים שאולי יש לך, הוא הצוות שלך מוכן, מוכן ומסוגל לבצע על כולם כדי להבטיח שהם הופכים להצלחה? אם לא, להפסיק לייצר אינסופית רעיונות להתחיל לחשוב על איך לאמץ כמה טובים לשוק.

ודא את הרעיונות שלך עבור מוצרים ושירותים כדאי ורדוף

זה פשוט: במקום רעיונות מקוריים, נסה להתאים אותם ליכולות הליבה שלך ותהליכים כדי להתאים לצרכים התחרותיים שלך.

במילים אחרות, לאמץ, להתאים ולנצל חידושים קיימים להצלחה של העסק שלך.

מקרה מס '1.

נניח שאתה מנהל חברת יחסי מדיה ורוצה ליצור בלוג שיסייע למלט את מיקומך כמומחה, שיספק לך פלטפורמה גלובלית שתספק תוכן יוצא דופן עבור לקוחות, לקוחות פוטנציאליים, שותפים ומעריצים. אתה לא צריך לפתח פלטפורמה מאפס כדי להצליח מתוך זה - נשמע מבריק אם כי, לא? במקום זאת, תוכל לעיין בכלים הקיימים של אתר האינטרנט, כגון WordPress שפועל היטב עם אתר קיים או ב- Blogger של Google שמתקשר יפה עם חשבון Google+, מה שהופך את הגדרת ושמירה על בלוג סופר קל. Tumbler, פלטפורמת מיקרו בלוגים, גם עושה את זה פשוט מאוד עבור אנשים לעשות בלוג ולשים מה שהם רוצים על זה.

לאחר שתתחיל ליצור ולכתוב בלוג, תן לשוק העולמי להחליט אם זה חייב לקרוא או לא. אחרי הכל, זה לא מה חדשנות כל העניין? מקרה מס '2.

בוא נגיד את יכולת הליבה שלך הוא ייצור פסנתר חוט. שאל את עצמך: אילו יישומים אחרים הוא המוצר או השירות שלי תקף? פסנתר (בתמונה) לא צריך לשמש רק פסנתרים וכלי נגינה אחרים.זה יכול לשמש גם פרודוקטיבי ב ייצור של מעיינות, פתיונות דיג, אפקטים מיוחדים בתעשיית הקולנוע, ועל חיתוך סבון.

רעיונות אחרים: אולי צלחת אוכל אהוב באיטליה יכול להיות טוב יותר ו / או מהר יותר אם שינית את המהירות של מערבל מטבח שאתה מוכר שם. או אולי מחדש את הקשר הקיים ואקום יהיה מושלם עבור כמה פינות מחוץ לדרך של משקי הבית ביפן.

שם המשחק העולמי הוא להישאר קדימה של עקומה בכל תנאי השוק יש חדשנות להיות טבע שני או ליבה הליבה במשרד שלך. האם אתה עד למשימה? אתה יכול לעבור מהר מספיק כדי לנצח את המתחרים שלך?
צילום: margaretsdad