כיצד ליצור במודע את תרבות הארגון שלך

כל מנהל צריך הכשרה כיצד ליצור במודע תרבות ארגונית התומכת בהשגת היעדים העסקיים של הארגון שלהם. אם אתה עובד בארגון, ערכים, אמונות, חוויות, אירועי חיים, חינוך, חינוך, חברויות ועוד, כי אתה מביא לעבודה, לשלב עם אלה של העובדים האחרים כדי ליצור את סביבת העבודה שלך.

השילוב, עם ההשפעה הנוספת של מנהיגים בכירים ומייסדי ארגון, מהווה את התרבות שיש לכם - לתמיכה במטרות ובחלומות שלכם - או לא.

תרבות היא בעלת חשיבות מכרעת אם הארגון מצליח כמו שהוא יכול להיות - או אם הוא לא מצליח להשיג את מטרותיו.

כל עובד הוא 100% אחראי לתמיכה בתרבות הארגון הרצוי. כולם אחראים להביא את המיטב לעבוד כל יום. כמנהל או מנהיג בארגון, ההבנה שלך של התרבות היא קריטית כי אתה מוביל את העובדים האחרים.

זה אימון מומלץ שלי ניהול להבין במודע ליצור תרבות חברה חיובית.

תרבות ארגון

תרבות: הסביבה שלך עבור אנשים בעבודה

• אנשים בכל מקום לדבר על תרבות ארגונית, כי מילה מסתורית המאפיינת את האיכויות של סביבת עבודה. למידע נוסף על אופי התרבות בארגון שלך.
  כיצד להבין את התרבות הנוכחית שלך
• האם אתה רוצה להעיף מבט על התרבות שקיימת כרגע בארגון שלך? ההערכה שלך על התרבות שלך עשויה להפוך אותך מאושר או עצוב, אבל לדעת מה אתה עובד עם זה המפתח. כדי לשנות או במודע עבור תרבות דורש להתחיל איפה אתה.
  

כיצד לשנות את התרבות בארגון שלך

• שינוי התרבות הארגונית שלך היא אחת המשימות הקשות ביותר אי פעם לקחת על עצמו בעבודה. התרבות הארגונית שלך הוקמה על פני שנים של אינטראקציה בין העובדים, הלקוחות ובעלי עניין אחרים בארגון שלך. שינוי התרבות הארגונית המקובלת יכול להרגיש כמו סלעים מתגלגלים במעלה ההר. למידע נוסף על שינוי התרבות שלך.
  אתה יכול לבחור במודע התרבות הארגונית שלך
• האם יש לך את המותרות של במודע לבחור את התרבות הארגונית של החברה מההתחלה? או, אתה כמו רוב עסקים קטנים ובינוניים מנהיגים שהצטרפו לחברה עם תרבות במקום. או, לא הבנת שאתה יכול להחליט במודע איזה סוג של תרבות ארגונית לפתח ולתחזק כדי לעמוד ביעדים העסקיים שלך. לא משנה מה הנסיבות שלך, תסתכל איך לבחור.
  כיצד להעריך תרבותית התאמה כאשר ראיון מועמדים
• כאשר פגישה המועמדים, אתה צריך לשקול התאמה תרבותית בהקשר של התרבות הנוכחית של הארגון שלך וכיצד הארגון שלך נוצר.עובד פוטנציאלי עשוי להביע ולהציג את המאפיינים, השפה והערכים הקיימים בארגון שלך - או לא. מבלי להקטין את חשיבות המגוון ואת החיפוש אחר רעיונות חדשים, אתה רוצה לשכור מועמדים אשר מערכות האמונה וההתנהגות שלהם עולה בקנה אחד עם שלך. למידע נוסף.
  כמה סיפורים לחזק את תרבות העבודה שלך - או לא
• האם אי פעם הקשיב - באמת הקשיב - לסיפורים שהעובדים שלך אומרים בעבודה? האם הם מעוררי השראה סיפורים על הפעם הצוות עבד קשה ממוסמר השקת המוצר? האם הם מעוררי השראה סיפורים על עמיתים שעבדו קשה וקשה כדי להשיג את המטרות של הצוות שלהם?
  האם הם מדברים על שיחה מתמדת עם לקוחות שמעוררת את הכיוון של פיתוח מוצרים, שיווק וצוותי מעורבות של לקוחות? לחלופין, האם הסיפורים של הארגון שלך מתמקדים ברשלנות, רכילות שלילית, פעולות מתוך אינטרס אישי, מחלוקת, חוסר אמון ואומללות. בחירה שלך. למידע נוסף.
  20 דרכים זאפוס מחזקת את תרבות החברה שלה
• האם אתה מחפש חברה שיצרה במודע את התרבות הארגונית שתעזור להם להשיג את היעדים העסקיים שלהם? Zappos במודע יוצר ומחזק התרבות הארגונית שלה. סביבת העבודה המסופקת לעובדים לא תמשוך כל מחפש עבודה ולא לכל עובד. אבל, אנשים שמתאימים את התרבות הארגונית לשגשג עובד עבור Zappos. אתה יכול ללמוד מתוך עשרים דרכים הם לחזק את התרבות שיש להם.
  בניית ארגון מבוסס ערך
• "האנשים שלנו הם הנכס החשוב ביותר שלנו". שמעת את המילים האלה פעמים רבות מהאנשים המובילים ארגונים. עם זאת, כמה ארגונים
  פועלים כאילו הם מאמינים במנטרה שלהם. לא הרבה. מילים אלה הן ביטוי ברור לערך, וערכים גלויים דרך הפעולות שאנשים לוקחים, לא לדבר שלהם. למידע נוסף על איך לבנות ארגון המבוסס על ערכים. אפשרויות נוספות עבור ניהול פיתוח להיות הרבה יותר טוב Communicator עסקי: הדרכה תקשורת

למה לעשות הדרכה בבית? 6 סיבות מדוע בתוך סלעים אימון