עבודה ראיון שאלה: איך להתמודד עם אתגר?

השאלה, "איך להתמודד עם אתגר?" יכול להיות אחד מסובך, מצד אחד, זו הזדמנות בשבילך לתקשר את היכולת לפתור בעיות ויכולות חשיבה ביקורתית, יחד עם היכולת להצליח תחת לחץ. לעומת זאת, ישנן דרכים רבות להתמודד עם אתגר: חברה אחת עשויה להעדיף עובד אשר נוקט בגישה מדודה, מתודולוגית ומתוכננת, בעוד שארגון אחר עשוי להעדיף אנשים שצוללים פנימה לעשות כל מה שהם יכולים כדי לעמוד באתגר, מבלי לחשוב בהכרח על התמונה הגדולה יותר.

בהתאם לתעשייה, טכניקות שונות של ניהול בעיות עשויות להיות בעדיפות. לפני שתגיע כמה תשובות מדגם, בואו לבדוק את התהליך של איך אתה צריך להגיע לתשובה על עצמך.

כיצד לענות שאלות ראיון עבודה על האתגרים

לזכור את האתגר שהיה משמעותי, אבל אחד כי אתה מחשיב הצלחה.

והכי חשוב, אתה רוצה להיות מסוגל לדון אתגר מקצועי אמיתי, לא אירוע שרירותי או מעצבן. אתה גם רוצה להיות מסוגל להגדיר איך פגש את האתגר בהצלחה. אם אפשר, להזכיר את האתגר הרלוונטי ביותר לתפקיד אתה החלים. בתשובתך, תרצה להגדיר את האתגר בצורה ברורה ותמציתית.

1. אל תגידי מה עשית - הסבר איך עשית זאת. המעסיק מעוניין ללמוד את
2. הגישה לאתגר, כולל הפעולות שביצעת ואת תהליך המחשבה שלך. אל תדלג קדימה לתוצאה הסופית. השתמש בפרטים כדי לתאר את מה שעשית כדי לתרום לפתרון.
   הדגש את התוצאה ואת מה שלמדת ממנה.

מעסיקים רוצים לשכור אנשים שיכולים להפוך אתגרים לתוך הזדמנויות. כאשר סיעור מוחות תשובה, לחשוב על דרכים להדגיש איך עשה את רוב הזמן הקשה. כמובן, בעולם האמיתי, אי אפשר להניף מטה קסמים ולהפוך כל קושי להצלחה גדולה. עם זאת,

1. הוא ניתן ללמוד מהקשיים שלך, ולאחר מכן ליישם את מה שלמדת לאתגרים עתידיים. ודא שאתה להביע את takeaways וכיצד גדלת האתגרים שלך. תשובות מדגם ל "איך להתמודד עם אתגר? "

במהלך תקופה כלכלית קשה, הייתי מסוגל לנהל משא ומתן משביע רצון לוחות זמנים פירעון עם ספקים מרובים. פיתחתי תוכנית תועלת תועלת הדדית תוכנית סחר חליפין שעבד עם זרימת ההכנסות של החברה שלי ואת לוח הזמנים של הפרויקט, ואת הצרכים הספק באותה עת. בנוסף, ההסכם היה קל יותר להשיג אותי כי עבדתי קשה מאוד בפיתוח מערכת יחסים חיובית עם הספק בחודשים שאנחנו עובדים יחד.מניסיון זה, למדתי את החשיבות של לחשוב מחוץ לקופסה תוך פתרון בעיה. למדתי גם את החשיבות של פיתוח ושמירה על יחסים טובים עם ספקים.

• כאשר פיתוח תוכנה של המוצר החדש שלנו נתקע, תיאמתי את הצוות אשר הצליח להחזיר את לוח הזמנים על המסלול. הצלחנו לפתור בהצלחה את הבעיות ולפתור את הבעיות, תוך פרק זמן קצר מאוד, וללא צריבה מוחלטת של הצוות שלנו. הייתי מסוגל לעשות זאת על ידי המניע את צוות ההנדסה הבכיר לסיעור מוחות של פתרון טכנולוגי חדשני שיפתור את בעיות הלקוח עם פחות שעות פיתוח בסוף שלנו.
• לקוח לטווח ארוך עומד לקחת את העסק שלהם למתחרה. נפגשתי עם הלקוח והצלחתי לשנות את הדרך בה טיפלנו בחשבון על בסיס יומיומי, על מנת לשמור על העסק. ממצב זה, למדתי את החשיבות של להיות מודע של קשרי לקוחות, ומבצעים, לא רק לאחר בעיות להתעורר, אלא למשך הקשר. כתוצאה מכך, מנהלי חשבונות אחרים אימצו את תהליכי הצ'ק-אין והניהול שלי, וראו גם תוצאות משופרות בחשבונות שלהם.
• עלון החברה שלנו נשלח לעתים קרובות מאוחר - וגרוע יותר, לפעמים היו שגיאות או שגיאות כתיב. זה היה רע לחפש את מחלקת השיווק. בדקתי את זה עלון העבודה עם הצוות, אשר חשף מספר בעיות: לא היה מועד אחרון להגשת ידיעון ולאף אחד לא היה בעלות על הפרויקט. רכזת השיווק שלנו ביקשה באחרונה יותר אחריות, ולכן ביקשתי ממנה לפקח על התהליך. יחד יצרנו לוח זמנים, טופס להגשות ותהליך סקירה. מאז הנהגת שינויים אלה, עלון יצא בדיוק בזמן וללא שגיאות - פלוס, קליקים נפתח גדל.
  ראיון עבודה שאלות ותשובות
• ראיון שאלות ותשובות

ראיון עבודה אופייני שאלות ותשובות מדגם.

שאלות ראיון לשאול
שאלות למועמדים לעבודה לשאול את המראיין.