מדריך האולטימטיבי להרוויח יותר כסף כמנהל פרויקט

בניהול פרויקטים, השכר שלך תלוי בהרבה דברים. גורמים כמו מיקום, ניסיון וגודל הפרויקט באים לידי ביטוי לחישוב שכר ממוצע עבור מנהלי פרויקטים.

אתה יכול להיות אחראי על ניהול צוות פרויקט גדול אשר עובדים ישירות בשבילך. או שאחריות הצוות שלך עשויה להיות קטנה יותר, כאשר רק קומץ אנשים מדווחים לך על עבודה בפרויקט, אבל אחרת יש ניהול קו ישיר למישהו אחר (זה נקרא מבנה מטריקס).

-> ->

אז, בהתחשב בכל המשתנים, איך אתה יכול לקבל תשלום יותר כמנהל הפרויקט?

עקוב אחר הטיפים הבאים כדי להגדיל את הסיכויים שלך לשיחה מוצלחת עם המנהל שלך בנוגע לשיפור השכר שלך. זה ארוז עם טיפים שיעזרו לך לקבל את שכר ניהול הפרויקט שמגיע לך.

בקש יותר כסף

זה אולי נראה ברור, אבל אף אחד לא הולך לתת לך יותר כסף, אלא אם כן אתה מבקש את זה. איפה חברות יש עלייה השנתית האינפלציה השנתית, זה לא שווה להיות משולם יותר עבור העבודה שאתה עושה. כל שעליך לעשות הוא להבטיח כי אתה לא משלמים פחות במונחים ריאליים, השוואתי, בהתחשב בכך כי עלות החיים עולה מדי שנה.

עם זאת, אם אתה הולך למנהל שלך ולבקש עלייה שכר היום, אתה כנראה לא יגיע רחוק מאוד. אתה צריך לתכנן את זה סוג של שיחה. הכן את עצמך על ידי ביצוע מחקר, לדעת מה אתה שווה ותכנון. בסופו של דבר, אתה מנסה לעשות את זה בלתי אפשרי עבור המנהל שלך כדי לומר לא לבקשה שלך להגדלת שכר!

הנה כמה טיפים על מה לחפש וכיצד להפוך את זרימת השיחה בקלות.

דע את השוק

ראשית, לדעת את סוג משכורות כי הם משלמים לאנשים בעבודות השוואתיות בתחום שלך.

השכר הממוצע של מנהלי פרויקטים שונה בתעשייה לתעשייה העיר לעיר. אפילו ערים בתוך אותה מדינה יכולות להיות טווחי שכר שונים בהרבה.

בדוק סקרים כמו האחרונה סקר ניהול הפרויקט מ PMI לתת לך מושג על מה אנשי מקצוע בפרויקט אחרים באזור שלך להרוויח.

זה נותן לך אמת מידה. זה עדיין לא יכול להיות לגמרי מיושר ורלוונטי למצב שלך, אבל זה נותן לך נתונים כדי לעזור לך להבין איפה הכישורים והניסיון שלך צריך לשים אותך בטווח השכר.

בדוק את מודעות דרושים

דרך נוספת לגלות אילו מנהלי פרויקטים שעושים מה שאתה עושה מרוויח היא לבדוק את מודעות הגיוס. אתה תראה מה חברות אחרות מוכנים לשלם לאנשים לעשות תפקידים דומים לך. זה יכול לעזור לך לקבוע כמה אתה שווה לאחרים, ובהרחבה, על צוות הניהול שלך.

זכור, זה הרבה יותר זול להם לתת לך עלייה יותר מאשר להם לשכור מישהו אחר.לאחר הנתונים מגבה את הטענה שלך מגיע יותר עושה את זה שיחה קלה עבור שניכם.

דע את החברה שלך

לפני יוצאים ישירות לבקש דחיפה לשלם שלך, למצוא זמן לדבר עם הבוס שלך על היקף ניהול פרויקטים לשלם. האם יש? מה הם מצפים לך כדי להיות מסוגל להפגין לפני שתעביר את הלהקה הבאה השכר?

לדעת מה צפוי לך יכול להפוך את השיחה על מגביר את שכר קל יותר, כי אתה יכול להיות מוכן להדגים כיצד אתה עומד בכל אחד הקריטריונים.

אם אתה לא עומד כעת בקריטריונים כדי לעבור לשלב הבא של שכר, אתה עדיין יכול לנהל את השיחה אבל להיות מוכן להיות דפק בחזרה, אלא אם כן אתה יכול להוכיח משהו יוצא דופן אחר כי השלים את סולם שכר רשמי.

זה הרבה יותר קל לקבל עלייה שכר כמנהל הפרויקט בחברות שיש להם מבנה לשלם פורמלי, כי אתה יכול לראות בבירור מה נדרש. אז אתה יכול להנדס את החוויה שלך כדי לתת לך את זה.

בנה את החוויה שלך

דרך מפתח להוכיח כי מגיע לך שכר גבוה יותר כמנהל הפרויקט היא להראות שיש לך הרוויח את זה. זה בא באמצעות היכולת להוכיח שיש לך ניסיון בתחומים הרלוונטיים.

תסתכל ביקורתי על מה שהשגת בקריירה שלך עד כה ואת סוג של פרויקטים שיש לך לרוץ. השווה את זה נגד כל פרויקט ניהול הקריירה נתיב מידע או סולם שכר מהמעסיק שלך, אם יש אחד.

אתה יכול גם להשתמש פרסומות עבודה כדי להראות לך את סוג של כישורים שאתה צריך כדי לקבל את הגידול לשלם שאתה מחפש. מצא את מודעות גיוס בסוגר השכר אתה מקווה להרוויח ולראות מה הם דורשים מיומנויות. ואז לראות אם אתה למדוד.

האם עבדת עם נותני חסות לפרויקט היושבים בסוויטה המנהלת? האם יש לך ניסיון ביצירת וניהול תקציבי הפרויקט?

אם לא, אתה יכול לשים את תוכניות הפיתוח יחד, עם המנהל או המדריך שלך, כדי לעזור לך להשיג את רמת הניסיון הנדרש כדי להגביר את החוויה שלך וליצור מקרה אטום למים עבור עליית שכר.

קבל הסמכה

השכר הממוצע למנהלי פרויקט מוסמך PMP® הוא בדרך כלל גבוה יותר מאשר מנהלי פרויקטים שאינם מחזיקים את ההסמכה (על פי מחקר PMI). ההבדל במקרים מסוימים יכול להיות משמעותי, וזה נהיה משמעותי יותר ככל שאתה מחזיק את ההסמכה. במילים אחרות, מקבל אישור בזמן שאתה חדש יחסית להיות מנהל הפרויקט ישלם בחזרה לטווח ארוך.

קרא את הבא: עיין במדריך שלנו למדריכי הלימוד הטובים ביותר ב- PMP

הסמכת PMP® עשויה שלא להיות מתאימה לך, אך קיימות מספר ערכות אישורים אחרות לניהול פרויקטים. זה המקום שבו מחקר השוק שלך שימושי שוב. בדוק את הפרסומות עבודה ולגלות מה הכישורים המבוקשים ביותר מנהלי גיוס.

חלק מהאישורים האחרים הנדרשים לניהול פרויקטים כוללים:

• APMP
• PRINCE2
• CAPM® (חשוב על זה כעל אחות קטנה ל- PMP®)

אם יש לכך הסמכה מסוימת צוות הניהול שלך מעדיף, לראות אם אתה יכול להירשם עבור אחד.

שנה חברות

לפעמים האפשרות הטובה ביותר שלך היא לקחת מקום אחר. ייתכן שאתה מוכן לעשות את זה עכשיו, או אולי אתה רוצה לחקור הזדמנויות שכר עם המעסיק הנוכחי שלך לפני קבלת ההחלטה.

מעבר לחברה חדשה היא שינוי משמעותי בקריירה שלך. אם אתה הולך לעשות את זה, לחפש את העבודה הגבוהה ביותר משלמים עבודות ניהול בתעשייה שלך ולהחיל על אלה.

אין זה סוד כי העלייה הגבוהה ביותר לשלם מגיעים חברות נעות. חברות אשר עובדים נוטים לקבל תקציבים בראש, והם יודעים שהם צריכים למשוך את הכישרון הטוב ביותר. חבילות שכר טובות (בשילוב עם הטבות צוות אחרות) הן דרך אחת לעשות זאת.

עם זאת, זה נוהג טוב לא לעשות שכר את השיחה הראשונה שיש לך עם המראיין שלך. זה לא מתחיל את היחסים היטב יש הבוס החדש הפוטנציאלי שלך חושב שאתה רק את זה במזומן.

תנו לשיחה ולתהליך הראיון לזרום באופן טבעי למסקנה. אז אתה יכול לעבור לנהל משא ומתן על המשכורת שלך. זה המקום שבו חברת גיוס יכול להיות נכס גדול לחיפוש העבודה שלך כפי שהם יכולים לעשות קצת כי משא ומתן בשמך. הם יוכלו להדריך אותך מקומות עבודה בסוגריים המתאימים השכר שלך שאיפות וניסיון.

תחשוב מעבר שכר

השכר הוא רק חלק אחד של הפיצוי הכולל שלך כמנהל הפרויקט. ישנם גורמים נוספים המוסיפים עד החבילה הכוללת הטבות שלך. אלה כוללים:

• זמן חופשה ושעות נוספות בתשלום
• תרומות פנסיה
• ביטוח בריאות
• עזרה עם עלויות טיפול בילדים
• תשלום עבור הסמכה או הזדמנויות אחרות לפיתוח קריירה כגון השתתפות בכנסים או באירועים אחרים לאימון
• עונה הלוואות כרטיס או סיוע אחר עם תחבורה, חניה ועלויות יוממות
• מזון מסובסד, כגון מסעדה מוזל (או ללא תשלום) צוות.

כל אלה יכולים להיות משא ומתן עם המעסיק הנוכחי או העתידי שלך יש ערך כספי מעבר מה שאתה רואה בחשבון הבנק שלך כל חודש.

וכמובן, איזון בין עבודה לחיים משחק תפקיד גדול ברווחה הכללית שלך ואושר בעבודה. ביצוע המעבר מחברה המחייבת אותך במשרד בשעה 08:00 כל יום אשר נסיעה של 40 דקות נסיעה בשעות העומס היא הצעה שונה מאוד אחת המאפשרת לך לעבוד בגמישות ולפעמים מהבית. אתה יכול להחליט, על היתרה, כי תוספת תשלום שכר חברות נעות אינו שווה את הטרחה של השינוי באורח החיים, אז לקחת הכל בחשבון לפני שתחתום כי מכתב הקבלה.

להיות מעולה

אף אחד זה לא משנה אם אתה לא יכול להוכיח שיש לך את כישורי ניהול הפרויקט בקנה אחד עם שכר גבוה יותר.

אתה צריך להיות מסוגל להוכיח שאתה שווה את הכסף הנוסף. זה לא מספיק כדי לדעת איך לכתוב מקרה עסקי עבור הפרויקט שלך. אתה צריך לכתוב אחד וזה חייב להיות מעולה. כל מנהל פרויקט יודע כיצד לנהל את הסיכון לפרויקט. איך עשית את זה ופתרת בעיה גדולה עבור החברה, או בראשותו של משבר פוטנציאלי?

אולי יש לך mentored אחרים, מנהלי זוטר יותר בפרויקט, או הוביל צוות בהצלחה וזכה בפרס פנימי לפרויקט שלך?

מנהלים רוצים הצוות שלהם להיות פנטסטי והם (בדרך כלל) שמח מאוד לתגמל שחקנים כוכב. האתגר שלך הוא להראות שאתה מנהל פרויקט כוכב וכי מגיע לך את הכסף הנוסף.

היה מציאותי

לבסוף, להחיל קצת שכל ישר למה שאתה מבקש. המנהל הנוכחי שלך לא סביר לאשר עלייה של 50% שכר. להיות מציאותי הוגן ויש לך סיכוי יותר להיות מטופלים בצורה דומה.

מוכן? לכי קבל את זה לשלם להגדיל

עשה את המחקר? עודכן resumé שלך כדי להציג את החוויה שלך ואת הכישורים? מושלם. אתה מוכן לנהל שיחה עם המנהל שלך לגבי הגדלת השכר שלך.

הזמן זמן ביומן שלהם ולתת להם לדעת מה זה על כך שהם יכולים להיות מוכנים מדי. מעסיקים מצפים הצוות שלהם לדבר על כסף, אז אל תפחד להעלות את זה.

זה לא יכול ללכת בדרך בה ציפית, אבל תקבל משוב שימושי בכל מקרה וזה פותח את הדלת לדיונים נוספים מאוחר יותר. בהצלחה!