כיצד להפיק את המרב של אימון מנהיגות

הלמידה להוביל לוקח זמן ב- the-work טעויות מספיק לפני שאתה באמת לתפוס את המציאות של התפקיד הזה קשה ביותר. עם זאת, תוכנית הכשרה מנהיגות מתוכננת היטב ומספקת באופן מקצועי יכולה לסייע בהאצת תהליך הפיתוח אם אתה והמנהל שלך ניגשים אליו בצורה נכונה.

אני מדבר מתוך ניסיון בנושא זה כמשתתף אימון מנהיגות חוזרת וכנותן החסות עבור כמה עשרות אנשי מקצוע שנבחרו להשתתף במספר תוכניות פיתוח מדורגות ביותר.

בעוד שרוב המשתתפים תיארו את החוויה כ"מאירת עיניים "או" טרנספורמציונית ", כמנהלת החסות, תמיד הייתי מודאגת בקשר לחיבור ההשקעה והזמן בהכשרה לשיפור תרבות המנהיגות שלנו ואת התוצאות העסקיות שלנו.

זה נהדר לספק ניסיון הכשרה משמעותי עבור המנהיגים המתעוררים שלך, עם זאת, ההשקעה חייבת לייצר תוצאות חיוביות עבור הארגון. השאלות על דעתו של כל מנהל כאשר מדובר בנושא של השקעה בהכשרת מנהיגות כוללים: -> -> האם אנשים להשתתף אלו סוגים של תוכניות לנוע מהר יותר בפיתוח מנהיגות שלהם?

האם האימון יש השפעה ניכרת על הביצועים שלהם?

• האם החברה שלנו מרוויחה מההשקעה הזו?
• התשובה שלי לכל השאלות האלה היא לא כל כך מוחלטת, "זה תלוי. "
• חלק מהתלות נמצא בבעלות המנהל (ים) המממן את האימון, במיוחד עבור אימון שלאחר התוכנית ופיתוח.

מנהלים חייבים להיות משתתפים פעילים בתהליך, לפני האימון ואחריו, או שההשקעה כולה מופחתת לתאימות תיבת הסימון

על סקירת הביצועים השנתית.

עם זאת, רוב המשקל להשגת תוצאה חיובית מן התוכנית הוא על כתפיו של המשתתף.

מתוך הכנה לפני הפגישה להשתתפות בכיתה ומעקב אחר התוכנית, המחויבות המלאה של המשתתף לחוויית הלמידה הזו היא יצרנית הבדל.

אם אתה נבחר להשתתף באימון מנהיגות האירוע, אלה עשרה עצות יעזור לך להפיק את המרב הקריירה הזו שיפור חוויית. 10 טיפים שיעזרו לך להפיק את המרב של מנהיגות אימון:

1. הכן את הגישה שלך.

במקום להרגיש לחוץ בזמן לא מתוכנן מחוץ למשרד או חשש אינטראקציה עם זרים, לאמץ את ההזמנה שלך הזדמנות מצוינת ללמוד ולצמוח. זה כבוד להיות ממומנים לאירוע זה, ואת החדשות הגדולות היא שכל מה שאתה לומד יהיה איתך לכל החיים. באשר לזרים אתה תיאלץ לעבוד עם, אנשים אלה מייצגים הרחבה חדשה חשובה לרשת המקצועית שלך.

2. זרוע עצמך עם קלט משמעותי. תוכניות מסוימות דורשות סקירה מקיפה של 360 מעלות, שתושלם לקראת האירוע בפועל. עבוד קשה כדי לזהות את המשיבים שרואים אותך מנקודות מבט ייחודיות, כולל: בוס, עמיתים, עובדים, ספק שירות ומעודדים אותם להיות גלויים עם המשוב שלהם. אם התוכנית אינה מציעה תהליך של 360, סקור את הערכות הביצועים הקודמות שלך והגש אל עמיתים לקבלת רעיונות על נקודות החוזק והפערים שלך.

3. המודל של המוח מתחיל. בדומה להצעה "היחס" לעיל, הגישה את הנושא ואת הקורסים לא כמומחה ששמע את כל זה לפני, אבל בתור מתחיל, רעב לקבל תובנות גדולות וקטנות.

המשתתף שהגיב על החקירה שלאחר הפגישה שלי, " זה לא היה שום דבר שלא שמעתי קודם,"

החמיץ את הלקח החשוב הזה וקצר את עצמו על ההזדמנות הלמידה. 4. לעסוק במלוא הלב. הבטיחות של האימון הפגישה מעניקה לך הזדמנות מדהימה להתמודד עם נושאים קשוחים הקשורים מובילים, המנחה ופיתוח אחרים. לעסוק, לשאול שאלות, להציע רעיונות ולהקשיב האתגרים והגישות שתוארו על ידי עמיתים שלך.

5. טופס קשרים עם עמיתים חדשים שלך. הזדמנות להיפגש ולעבוד עם אנשים מחברות שונות, תעשיות ואפילו מדינות, הוא יקר. תוכלו לנצח לשתף חוויה מליטה חזקה עם עמיתים חדשים אלה. חפש הזדמנויות להרחיב את היחסים מעבר לאירוע עצמו.

משתתף אחד משתתף בהדרכה ארגן קבוצת LinkedIn שלאחר הלימוד, שם הם המשיכו לשתף רעיונות וגישות. 6. להתגבר על הפחד שלך של משחק תפקידים

. הרעיון של משחק תרחישים שונים הוא שם למעלה עם חששות של דוברי הציבור. תתגבר על זה. כל חבר בקבוצה שלך נמצא באותו מצב ואתה נמצא בסביבה בטוחה. משחק תפקידים אינו אלא תרגול, והפרקטיקה היא צעד חשוב בתהליך הלמידה.

7. אל תדלג על ההתאמה החברתית . במהלך תוכנית אימון רב ימים, בכיתה הוא תמיד בפגישה, גם במהלך הארוחה ואת בילוי הערב. מצא את המדריך, המאמן או עמיתים ולשמור על הדיון זורם. חלק הלמידה החשובה ביותר מתרחשת בפגישות רגוע יותר שבו אנשים באופן חופשי לשתף את האתגרים שלהם ואת הרעיונות.

8. למנף את האימון. תוכניות ההכשרה הטובות ביותר למנהיגות כוללות מודול אימון רב עוצמה כחלק מתוכנית הלימודים. המאמן ומשתתף ביקורת משוב מ 360 מעלות ביקורות להתמקד הזדמנויות לחזק מעצמות ולשפר את חולשות המפתח. אם זה אימון זמין לך, להשרות אותו. המאמן הוא אאוטסיידר אובייקטיבי המונע רק על ידי הצורך לעזור לך לפתח. הקלט הכנה שלה ושאלות מתחשבות הן דלק טילים לשיפור הביצועים.

9. לתכנן את השלבים הבאים לפני שאתה ראש לשדה התעופה. הערך של כל ניסיון אימון הוא פונקציה ישירה של מה שאתה עושה עם הידע החדש ואת הרעיונות החדשים לאחר הפגישה הסתיימה.קח את הזמן בזמן שאתה שקוע בתוכנית לזהות מספר קטן של שינויים התנהגותיים חשובים ולפתח תוכנית פעולה כדי לחזק את הביצועים שלך עם התנהגויות אלה. לעמוד בדחף להגדיר מהפך מנהיגות מלאה. למקד את המאמצים שלך ולהגדיר תוכנית לשינוי, לפקח ולמדוד את הביצועים שלך.

10. עבוד את התוכנית שלך. הדבר הגרוע ביותר שאתה יכול לעשות הוא לזרוק את החוברת של חומרים על המדף, להצמיד את האישור לקיר שלך ואז לקפוץ בחזרה לתוך העבודה שלך כאילו כלום לא קרה. משהו קרה. אם אתה מבין את ההנחיות לעיל, אתה אדם אחר מנהיג עם שובך. שים את הרעיונות ואת הגישות לעבודה. אתה תיהנה לכל החיים ואת הבוס הנוכחי שלך יהיה לחייך ולהכיר כי היית שווה את ההשקעה.

השורה התחתונה לעת עתה: בעולם המאופיין בשינוי ואי וודאות, האבטחה הקריירה שלך היא פונקציה של הכישורים שלך ואת המוניטין שלך. אימון הוא מרכיב חשוב של תוכנית הפיתוח המקצועי הכולל שלך. אם אתה בר מזל מספיק כדי להיות מוזמן להשתתף בחוויית אימון מנהיגות, למקסם את הפוטנציאל הלמידה על ידי עיסוק וטבילה את עצמך את החוויה.