כיצד Bailout משכנתא הממשלה השפיעה אתה

החילוץ של הבנק הממשלתי השפיע על הכלכלה בשלוש דרכים. ראשית, הוא מנע את העתיד שוק הכספים פועל כמו זה כמעט גרם לקריסה כלכלית. זה קרה כמה ימים אחרי שליהמן ברדרס פשט את הרגל. המשקיעים העבירו את הכספים לאוצר האוצר, וגרמו לירידת התשואות לאפס. כדי לבלום את הפאניקה הראשונית, הסכים האוצר לבטח כספים בשוקי הכספים במשך שנה. החילוץ הצביע על כך שהממשלה תעשה כל מה שצריך כדי להחזיר את האמון.

-9>>

(מקור: "The Shock Force Paulson's Hand", "וול סטריט ג'ורנל", 20 בספטמבר, 2008.) שנית, החילוץ אפשר לבנקים להתחיל להלוות זה לזה שוב. הבנקים לחתוך את הבנק על ההלוואות בחודש אפריל 2008. זה עשה את שיעורי הלייבור גבוה באופן לא טבעי מאשר שיעור הפד קרנות. בנקים שלא יכלו להלוות זה לזה היו בסכנה של פשיטת רגל. זה מה שקרה ליהמן ברדרס. זה היה קורה AIG, בר סטרנס, ואת ביג 3 יצרניות ללא התערבות הפדרלית. על ידי שחזור שוקי האשראי לתפקוד נורמלי יותר, את הצעת החילוץ נתן לבנקים את החופש להתחיל לעשות שוב הלוואות. לקבלת מידע נוסף, ראה LIBOR Rate History.

שלישית, זה עשה לך קל יותר לקבל משכנתאות והלוואות עבור מכוניות, רהיטים ומוצרי חשמל. שיעור הלייבור חוזר לרמתו הרגילה. זה עשה הלוואות פחות יקר, כך יותר אנשים יכולים להעפיל להם. רכישות הצרכנים החלו לעלות שוב, וזה הגביר את הצמיחה הכלכלית.

בנוסף, אנשים החלו לקנות בתים שוב, אשר אפשרה מחירי הדיור להתייצב.

קרנות bailout יצר HARP (Homeowner Affordable Refinance Program). זה עזר לשוק הדיור קצת. זה מותר 810, 000 בעלי בתים ראויים למחזר עם שיעורי משכנתא נמוכים. רק 57, 171 היו יותר מ -5% הפוכים במשכנתאות שלהם.

זה יכול היה לעזור יותר אנשים, אבל הבנקים שנבחרו דובדבן המועמדים. הם סירבו לשקול את אלה עם הון עצמי נמוך יותר, למרות שהם היו מובטחות על ידי פאני מיי או פרדי מק. זה בגלל שהם נמנעו הניירת מעורב עם ביטוח משכנתא.

בשנת 2012, 35 מיליארד דולר של החילוץ מימנו את Homeowner Affordable Modification Program (HAMP). זה עזר לבעלי בתים למנוע עיקול על ידי שינוי המשכנתאות שלהם. HAMO השתמשה ב -12 מיליארד דולר של קרנות חילוץ בשנת 2013.

איך עשה את Bailout עבודה?

הצעת החילוץ יצרה TARP, תוכנית השחזור של נכסים בעייתיים. האוצר של ארה"ב השקיע 105 מיליארד דולר כדי לקנות מניות מועדפות בשמונה בנקים שהיו גדולים מכדי להיכשל. הוא הוציא עוד 245,000,000,000 $ כדי לחלץ את AIG, ביג 3 חברות רכב, סיטיגרופ, בנק אוף אמריקה, ומאות בנקים קהילתיים.זה גם יצר את תוכנית TALF.

חבר הקונגרס בארני פרנק. לשעבר יו"ר ועדת השיכון שירות פיננסי, הוסיף אלה oversights כדי להגן על משלמי המסים:

החילוץ יכול להיות לא יותר מ 250 $ מיליארד דולר כל אחד. כתוצאה מכך, רק 350 מיליארד דולר שימש בשנת 2008. שאר 700 מיליארד דולר מעולם לא נעשה שימוש.

• ועדת פיקוח בחנה את רכישת האוצר ומכירת משכנתאות. יו"ר הבנק המרכזי של בריטניה, ברננקי, ומנהיגי ה- SEC, הסוכנות הפדרלית למימון הבית, ו- HUD, ישבו בוועדה.
• האוצר יכול לרכוש מניות הון בחברות תמורת כספי החילוץ. זה מה שקרה. כתוצאה מכך, משלמי המסים עשה כסף מן החילוץ בטווח הארוך.
• היו כמה מגבלות קטנות המוטלות על פיצוי מנהלים של חברות שנצלו. חברות לא יכלו לנכות את הוצאות הפיצוי המבצעי מעל $ 500, 000.
• הממשלה מבוטח משכנתאות מגובות ניירות ערך ונכסים אחרים שנרכשו 14 מרס 2008.
• הנשיא נדרש להציע חקיקה כדי להחזיר הפסדים אם בכלל עדיין קיים אחרי חמש שנים. זה לא היה הכרחי, כמו הממשלה עשה את הכסף בחזרה עם רווח. (מקור: "הצלה ביל פורסם", CNNMoney, 28 בספטמבר 2008).
• משלמי המסים עשה כסף

לאחר חמש שנים, הבנקים שילמו בחזרה את החילוץ עם ריבית. 250 מיליארד דולר עזרו 700 בנקים.

האוצר רכשה 275 מיליארד דולר בקרן וריבית. זה יצר רווח של 25 מיליארד דולר עבור משלמי המסים. (מקור: "עדכון TARP חודשי", U. S. Treasury, 2 במאי 2016)