נתיב קריטי שיטה: זיהוי הנתיב הקריטי

שיטה נתיב קריטי הוא אחד הטכניקות תזמון המשמש ביותר בענף הבנייה בשל הפשטות שלה ואת משאב רב עוצמה זה יכול להיות. T השיטה 'נתיב קריטי' היא כלי שימושי שיכול להוביל אותך להשיג את תוצאות הפרוייקט שלך ולעזור לך להעביר את הפרויקט בזמן. לוח הזמנים של שיטת הנתיב הקריטי יכלול את כל העבודה המפורטת במסמכי החוזה, כולל כל הפעילויות הצפויות של קבלני משנה, ספקים, ספקים וכל שאר הגורמים הקשורים בבניית הפרויקט.

-> ->

CPMgenerates תצוגה גרפית של הפרויקט ומשמש כדי לחשב כמה זמן ומשאבים הם נדרש כדי להשלים פעילות. הוא גם קובע פעילויות קריטיות הדורשות תשומת לב כך הפרויקט ניתן להשלים בזמן.

הבנת שיטת נתיב קריטי (CPM)

שיטת נתיב קריטי (CPM) היא רשת של אירועים , שכל אחד מהם מקושר לפעילויות הבאות. כל פעילות מיוצגת כצומת ברשת, ושורות חיבור נמשכות כדי לייצג את לוח הזמנים כדי להשלים את הפעילות. יש להשלים את לוח הזמנים של נתיב קריטי באמצעות השלבים הבאים:

1. זיהוי הפעילויות
2. קביעת רצף הפעילויות
3. התחברות או יצירת רשת של פעילויות
4. הזן את זמן ההשלמה עבור כל פעילות הרשומה ni שלב 1
5. זיהוי הנתיב הקריטי או הנתיב הארוך ביותר האפשרי להשלמת כל הפעילויות
6. מרכיב חשוב אחד בעל ערך הוא התקדמות עדכון עלות לאלף הופעות, המאפשר לעקוב מקרוב אחר הביצועים והזמן שבו נעשה שימוש כדי להשלים את הפעילות

! - <->

זיהוי הפעילויות

ייתכן שתרצה להתחיל לפתח רשימת פעילויות לפרויקט, בדרך כלל מידע המתקבל ממבנה פירוק העבודה או מהיקף הפרויקט ופרטים. זה יהיה המפתח להוסיף להוסיף רצף ומשך בשלבים הבאים. פעילויות מזוהות לפי שם, קידוד, מחרוזת חשבונאות או אחר חייב להיות משך או תאריך יעד במקרה של אבני דרך.

קביעת רצף הפעילויות

זהו גורם מפתח אחד לשיטת נתיב קריטי (CPM) . יש צורך בהבנה מלאה ומלאה של רצף הפעילויות כדי להכין ולחבר את רשימת הפעילויות שהוכנו בשלב הקודם. הפרויקט או מנהל הבנייה צריך להבין את הפעילויות הקשורות או קשורים כדי שיוכלו להראות את החיבור הנכון בלוח הזמנים. לפעמים הקבלנים לא מצליחים לזהות את הקשרים הללו גורמים לעיכובים ולבעיות אחרות במהלך ביצוע הפרויקט.

יצירת הרשת

המחיר לאלף הופעות נוצר מסכם את כל הפעילויות המוגדרות ומראה תלות הדדית ביניהן.חשוב מאוד שכל רצף העבודה הקריטי יקושר עם תיאום לוגי ותכנון דרישות . התבנית לאלף הופעות תתבסס על ימי היומן כיחידת התכנון העיקרית שלהם. על לוח הזמנים לאלף הופעות להימנע משימוש בימי עבודה מכיוון שהוא עלול לגרום לבלבול ולשגיאות.

הערכת זמן השלמת הפעילות

באמצעות ניסיון קודם, ניתן להציג אומדני זמן וייצגו את הזמן הדרוש להשלמת הפעילות עבור יחידת משאב יחידה. זהו אחד הצעדים החשובים ביותר בעת הכנת מחיר לאלף הופעות, משום שהוא יעזור לך לקבוע את הזמן הדרוש או זמין לביצוע פעילות.

כיצד לזהות את הנתיב הקריטי

הנתיב הקריטי הוא הנתיב הארוך ביותר לאורך הרשת. מה זה אומר? לא ניתן להתעכב על פעילויות הממוקמות בנתיב זה מבלי לעכב את הפרויקט. בשל השפעתו על הפרויקט כולו, ניתוח נתיבים קריטיים הוא היבט חשוב של תכנון הפרויקט. ניתן לזהות את הנתיב הקריטי באמצעות הפרמטרים הבאים:

• ES - התחלה מוקדמת: הזמן המוקדם ביותר להתחיל בפעילות שנקבעה מראש, בהתחשב בכך שיש להשלים את הפעילות הקודמת
• EF - סיום מוקדם: זמן הסיום המוקדם ביותר לפעילות > LF - סיום מאוחר: הזמן האחרון יש להשלים את הפעילות ללא עיכוב הפרויקט כולו
• LS - התחלה מאוחרת: תאריך ההתחלה האחרון שיש להתחיל את הפעילות ללא עיכוב הפרויקט
• הנתיב הקריטי הוא הנתיב דרך פרוייקט שבו לא עיכבה אף אחת מהפעילויות, דהיינו, הנתיב שבו ES = LS ו- EF = LF עבור כל הפעילויות בנתיב.

עיכוב בנתיב הקריטי מעכב את הפרויקט.

כיצד לעדכן דיאגרמת מחיר לאלף הופעות

ככל שהפרויקט מפותח,

ניתן לעדכן שיטת נתיב קריטי. ניתוח נתיב קריטי חדש עשוי להיות אפשרי בעת הזנת כל משך הזמן של הפעילויות שכבר הושלמו. ייתכן שיהיה נתיב חדש וניתן להציג פתרונות חלופיים ל להאיץ את הפרויקט או להמשיך לעבוד כמתוכנן . לפעמים יש צורך גם לשלב שינויים ועבודות נוספות שלא היו חלק מהנתיב הקריטי המקורי.