פיצוי על שירותים פיננסיים

בתוך תעשיית השירותים הפיננסיים, במיוחד בחברות בוול סטריט, חבילות הפיצויים נוטות להיות הרבה יותר נדיבות מאשר במגזרים אחרים במשק. עם זאת, יכולה להיות השתנות נהדר לשנה, שכן בונוסים שנתיים מקושרים לרווחי החברה נוטים להיות חלק משמעותי של פיצוי כולל.

משכורת

עבור משרות זכאי הבונוס, שכר קבוע לעתים קרובות נקרא בסיס תשלום. תדירות השכר נוטה להיות חודשית ולא דו-שבועית ברמות גבוהות יותר של ניהול, שבדרך כלל מתחילה בסגנית נשיא.

התאמות השכר השנתיות אופייניות.

בונוסים

מדיניות על בונוסים שנתיים משתנים ממעסיק למעסיק, אבל כמה תצפיות כלליות ניתן לעשות. בחברות בוול סטריט, הבונוסים הם חלק משמעותי יותר מסך השכר לעובדים רבים יותר מאשר בבנקים וחברות ביטוח, המייצגים את הקצה השני של הספקטרום. כפי שאתה להזיז את סולם ניהול בכל מקום בתעשייה, יותר שלך לשלם יבוא בצורה של הבונוס. מאגר הבונוס של האגף או המחלקה שלך יניע על ידי שילוב הרווחים שלה ושל החברה. בריכות בונוס לעתים רחוקות הם נוסחאות בלבד; במקום זאת, מנהלים נוקטים שיקול דעת רב בקביעתם. יש לשים לב כי שינויים במספר העובדים שישתתפו בבריכה נתונה (כפי שמספר העובדים משתנה בחטיבה או במחלקה) בדרך כלל לא ישפיעו על גודל הבריכה. זה יכול להיות חדשות רעות אם headcount גדל באזור שלך.

לבסוף, ההתפלגות העתידית של בריכה לעובדים המשתתפים בה נוטה להיות תהליך שיקול דעת.

צייר

עבור משרות ששולמו על עמלה, בדרך כלל אין שכר או בסיס לשלם. עם זאת, עובדים חסרי ניסיון בעבודות אלה לעתים קרובות לקבל משהו שנקרא תיקו כי באופן שטחי מחקה קבוע, משכורת קבועה.

ההבדל הוא כי תיקו בסופו של דבר חייב להיות מקוזז על ידי עמלות שנצברו; כלומר, תיקו הוא למעשה תשלום מקדים של עמלות.

עמלות

בניגוד לבונוסים, העמלות הן אכן נוסחיות. עובדים המקבלים עמלות (בעיקר יועצים פיננסיים) נוטים להיות במשרות מכירה. ההכנסות שנוצרו על ידי הלקוחות שלהם, כמו גם ערכי מפתח אחרים (כגון הערך של חשבונות הלקוחות שלהם), כונן נוסחאות פיצוי. תשלום בדרך כלל הוא על בסיס חודשי עבור עבודות שהוזמן.