טיפים לביצוע העברת עבודה פנימית

בעת שינוי משרות פנימיות, אנשים רבים אינם מצליחים להתכונן כראוי לתקופת המעבר שלהם. שיקול מפתח נוסף הוא הבנה מלאה של סגנון הניהול של הבוס החדש שלך ואת התרבות של הארגון החדש שלך, אשר עשוי להיות שונה ממה שראית במקום אחר בחברה. אנשים שאינם עושים את שיעורי הבית שלהם ביסודיות על עניינים אלה לעתים קרובות בסופו של דבר עם הפתעות לא נעימות. בנוסף לכך, רבים מאותם שיקולים מתקיימים גם לגבי העובדים השוהים במקום, אך תפקידם משתנה, או כאשר מפקח חדש אחראי כעת על קבוצת העבודה שלהם.

- <->

שינוי תפקיד פנימי: ניהול המעבר

במהלך המעבר בין שתי משרות פנימיות, ייתכן כי בסופו של דבר, אתה יכול לעשות שתי משרות במשך תקופה ארוכה של זמן. אם אתם מצפים ללהטט את האחריות הכפולה הזו לזמן מה, רצוי שתקבלו גם את המפקחים הישנים והחדשים שלכם באותו חדר לפגישה שבה הפרטים המדויקים של מעבר זה וציפיותיהם בהתאמה אתם מובנים באופן מלא וברור . רצוי, את כל הפרטים האלה יש לפרט בכתב, בתזכיר משותף מוסכם על ידי כל אחד.

-> ->

הכנות לקראת תלויות עתידיות

שיקול קשור הוא האפשרות כי המחלקה הישנה שלך עשוי להתמודד עם כמה המשבר בעתיד שבו המומחיות שלך עשוי להיות חיוני. כללי הקרקע צריך להיות מוגדר בין המנהלים הישנים והחדשים שלך לגבי כמה זמן את המחלקה הישנה יכולה לצפות במצב כזה, ועד כמה אתה יכול לשים את החובות החדשות שלך בהמתנה.

הבנת המחלקה החדשה שלך ומנהל

בתוך חברות, במיוחד חברות גדולות, מחלקות שונות עשויות להיות כללים שונים מאוד ותרבויות פנימיות. כמו כן, למנהלים שונים יש סגנונות ניהול משתנים. אנשים רבים עושים מהלכים פנימיים לא מעריכים את זה כראוי, במקום בטעות בהנחה שהם יודעים היטב את החברות שלהם.

לפני ביצוע כל מהלך פנימי, ללמוד את התרבות של הקבוצה החדשה ולהכיר את המנהל החדש, כמו גם אתה יכול לפני שתחליט אם מהלך זה מתאים לך. בנוסף, להבין כי ארגון מחדש או שינוי של המנהל יכול לשנות באופן דרמטי את הכללים והתנאים שבהם אתה תעבוד.

רשת

הקפד להישאר בקשר ולשמור על יחסים טובים עם עמיתים ומנהל הישן שלך. זהו חלק חיוני של הרשתות. זה יכול להיות כי להושיט יד לעזרה שלהם עשוי להיות חיוני או בביצוע של חובות חדשות שלך, או להפוך את הקריירה הבאה שלך לזוז. בנוסף, זה אפשרי לחלוטין כי ארגון מחדש בעתיד עלול לגרום לעבוד עם אותה קבוצה שוב.

מקור: "עבודה חדשה, אותו המשרד: לומד את החבלים",

_{The Wall Street Journal , 12/1/2009.}