תכנון עסקי עבור עסקים קטנים

הגדרה:

תכנון עסקי מקיף את כל היעדים, האסטרטגיות והפעולות שאתה רואה כדי להבטיח את הישרדות העסק שלך, שגשוג וצמיחה.

תכנון עסקי לפני ההפעלה

כל עסק חדש צריך תוכנית עסקית, תכנית אב כיצד תוכל לפתח את העסק החדש שלך, מגובים על ידי מחקר, כדי לקבוע אם הרעיון העסקי הוא קיימא. אם הרעיון העסקי החדש שלך דורש השקעה הון לא תוכל להשיג חוב או מימון הון מן המוסדות הפיננסיים, משקיעים מלאך, או הון סיכון ללא תוכנית עסקית מוצק.

אבל תוכניות עסקיות הם לא רק על מקבל כסף; גם עסקים שאינם צריכים שום השקעה כספית מלבד מה הבעלים החדש שלהם יכול לספק אחד. התוכנית העסקית מקיפה את כל התכנון הכללי שיש לעשות כדי להתחיל ולהפעיל עסק מצליח מ scoping את התחרות להבין איך העסק החדש שלך יתאים לתעשייה כדי לזהות את קהל היעד שלך ואת התכנון איך ללכת אחריהם.

-> ->

תכנון עסקי לאחר ההפעלה

תוכנית עסקית היא לא לעשות את זה, ו-לשכוח, זה תרגיל תכנון עסקי אלא מסמך חי שצריך לעדכן לאורך כל מחזור החיים של העסקים שלך.

לאחר שהעסק התחיל באופן רשמי, התכנון העסקי ישתנה לקביעת יעדים ויעדים. בעוד כמה עסקים לעשות תכנון עסקי אירוע שנתי, תכנון עסקי הוא היעיל ביותר כאשר זה נעשה לעתים קרובות באופן עקבי. תהליך של סקירת התקדמות על מטרות ויעדים עסקיים וקביעת חדשים צריך להתבצע לפחות חודשי.

חיזוי מכירות

קטע מפתח של התוכנית העסקית שיש לעדכן מדי שנה וחודשי ו / או רבעוני היא תחזית המכירות. תחזית המכירות היא אומדן של מכירות הסחורות והשירותים שהעסק שלך עשוי להשיג במהלך תקופת התחזית והרווח המשוער. התחזית צריכה לקחת בחשבון מגמות בתעשייה שלך, הכלכלה הכללית, ואת הצרכים הצפוי של הלקוחות העיקריים שלך.

להלן שלוש שיטות של חיזוי מכירות.

תזרים מזומנים ניתוח

מרכיב חיוני נוסף של תכנון עסקי הוא תזרים מזומנים ניתוח. הימנעות מחסור תזרים מזומנים הוא חיוני עבור עסקים, שכן על פי נתונים סטטיסטיים על פני שלושה רבעים של כשלים עסקיים נגרמות על ידי תזרים מזומנים בעיות. העסק שלך יכול להיות גדול, סדר משתלם על הספרים, אבל אם זה לא יכול להיות חשבונית עד השלמת העבודה ואתה צריך לשכור צוות, לרכוש מלאי, וכו 'כדי להשלים את הפרויקט אתה עלול להיתקל בבעיות תזרים מזומנים. ביצוע תזרימי מזומנים שוטפים הוא חלק חשוב בתכנון העסקי. אם מנוהל כראוי מחסור תזרים מזומנים יכול להיות מכוסה על ידי מימון נוסף או השקעה הונית.

תכנון יומי

תכנון עסקי יומי היא דרך יעילה להפליא עבור אנשים להתמקד בהשגת המטרות שלהם ואת המטרות של הארגון.

תכנון מגירה עסקית

בנוסף לתכנון עסקי עבור רווח וצמיחה העסק שלך צריך תוכנית מגירה. תכנון עסקי למגירה (הידוע גם בשם תכנון המשכיות עסקית או תכנון אסון) הוא סוג של תכנון עסקי המתמקד בהתמודדות עם משברים. תוכנית עסקית עסקית היא תוכנית יישום המוצע להתמודד עם כמה חירום חדש, אירוע או מידע חדש שעלול לשבש את העסק שלך.

המטרות של תוכנית חירום הן:

• לספק את הבטיחות והאבטחה של עצמך, העובדים שלך, הלקוחות שלך במקרה של אסון כגון אש, מבול, שוד, הפרת נתונים / הפסד, מחלה של עובד מפתח, וכו '
• כדי להבטיח כי העסק שלך הוא מסוגל לחדש את פעולות מהר ככל האפשר.

תכנון הירושה העסקית

אם העסק שלך הוא מפעל המשפחה או שאתה מתכוון לעשות את זה על ידי קרובי משפחה במקרה של פרישה או מחלה אז אתה צריך תוכנית במקום למסור את השליטה על העסק .

סוגיות של ניהול, בעלות ומסים יכול לגרום הרבה מחלוקת בתוך המשפחות, אלא אם כן תוכנית הירושה נמצא במקום, כי בבירור מתאר את התהליך נבדקה בעבר על ידי כל הצדדים המעורבים.

דוגמאות:

כדי להגדיל את בסיס הלקוחות של העסק שלה, לורה התמקד מאמצי התכנון העסקי שלה על פיתוח תוכנית שיווק.

ראה גם:

למה אתה צריך לכתוב תוכנית עסקית

איך לכתוב הצהרת כוונות> התחלה מהירה תכנון עסקי

אתה יכול להאמין אלה רעיונות עסקיים מטורללים באמת להרוויח כסף