אפשרויות שרשרת האספקה: הזמנה חזרה לעומת צבר

ההגדרות עבור Back Back ו Backlog הן מגוונות. אבל כלל האצבע הוא שככל שהגדול גדול יותר, כן ייטב. ואתה צריך להחזיר את ההוראות לאפס. שרשרת האספקה ​​הממוטבת תלויה בה.

Backlog: ההזמנות שהלקוחות שלך שלחו לך שלא שלחת. באופן אידיאלי, זהו מספר גדול כי יש לך לקוחות רבים אשר נתנו לך הזמנות שהם רוצים במורד הזרם.

-> ->

אני. ה. לקוח רוצה את סדר החג שלהם שנשלח אליהם ב 1 בנובמבר, אז הם שולחים לך הזמנה ב -1 בספטמבר (גורם גורם להוביל). מ 1 ספטמבר עד 31 אוקטובר, כי הסדר הוא חלק הצטברות שלך.

חזרה הזמנות: ההזמנות שלא שלחת כי איחרת. בדוגמה שלעיל, אם לא תשלח את הזמנת הלקוח ב -1 בנובמבר - ב -2 בנובמבר היא תהפוך להזמנה חוזרת. ונשאר על דוח הזמנת הגב שלך עד שאתה הספינה.

למרבה האירוניה, הסדר הזה נשאר על הצבר שלך. אז הזמנות לאחור גם צבר, אשר יכול להיות מבלבל - מאז צבר הזמנות טובות גב הם רע.

לפעמים אנשים משתמשים במונח "צבר" בחייהם האישיים או בעבודה, כלומר, יש להם "כל כך הרבה מה לעשות". וזה יכול לתת לו קונוטציה שלילית. אבל אם מישהו מתלונן שיש להם צבר של עבודה כדי להגיע - כלומר, יש להם עבודה לעשות. זה - במובן שרשרת האספקה ​​- זה דבר טוב.

-> ->

למרות שאתה עלול להרגיש המום, זה בגלל שיש לך כל כך הרבה לעשות (אני הספינה או, במילים אחרות, כדי לייצר הכנסות). צבר - למרות שזה עלול להרגיש מלחיץ - זה דבר טוב.

זה כאשר מתי - בדוגמה זו - מועדי להתחיל לקבל החמיצו, כי צבר הופך הזמנות בחזרה.

שוב, הזמנות בחזרה רע.

שרשרת האספקה ​​הממוטבת - לפחות ההגדרה שלי להגדרה של שרשרת האספקה ​​הממוטבת - היא להשיג ללקוחות שלך את מה שהם רוצים, כאשר הם רוצים את זה ואת ההוצאות קצת כסף ככל האפשר מקבל את זה.

Backlog הוא החלק הראשון של הגדרה זו. קבלת הלקוחות שלך מה שהם רוצים. על ידי הצבת לקוחות הזמנות, ergo נותן לך לדעת מה הם רוצים, צבר שלך גדל חזק יותר. אתה ממלא את צינור המכירות שלך. אולי זו דרך טובה לזכור מה צבר. צבר הוא צינור המכירות שלך. יומנים וצינורות נראים אותו דבר, לא? אולי זה פשוט יותר קל לזכור כי backlogs טובים.

חזרה הזמנות מה קורה כאשר אתה לא מטפל בחלק השני של הגדרה זו - i. ה. את "מתי שהם רוצים את זה" חלק. אם אתה לא מספק את הלקוחות שלך מה שהם רוצים - כאשר הם רוצים את זה - אתה הולך למצוא את עצמך במצב גב הסדר. רַע.

אבל למה הם חזרו הזמנות רע? אם בסופו של דבר אתה משלם את ההזמנה, אתה מבין את ההכנסות - אז מה זה עניין גדול?העניין הגדול הוא זה:

1. אין ערובה כי הלקוח שלך ישמור את ההזמנה איתך. כמה פעמים ביטלת הזמנה כי זה לא הגיע לך כאשר אתה צריך את זה?

בדיוק. על ידי ביצוע הזמנות, אתה מסתכן בהכנסות על השולחן.

2. הזמנות בחזרה יכול להשאיר טעם רע בפה של הלקוח שלך. ובפעם הבאה שהם צריכים ספק, הם עשויים לא לבוא אליך.

זכור, אופטימיזציה של שרשרת האספקה ​​שלך פירושו מקבל את הלקוחות שלך מה שהם רוצים, כאשר הם רוצים את זה (וגם להוציא קצת כסף ככל האפשר מקבל את זה נעשה). ואת הדרך היחידה לחזור על עצמו כדי לוודא שאתה מקבל את הלקוחות שלך מה שהם רוצים, כאשר הם רוצים את זה - היא לדעת מתי הם רוצים את זה ולאחר מכן לוודא כי "מתי" מיישר עם מה שאתה יכול לעשות. ודא שהלקוחות שלך מבינים את זמני ההובלה שלך - וחשוב יותר, ודא שאתה מבין את זמני ההובלה שלך.

שמור את ההזמנות שלך בחזרה ואת צבר שלך למעלה - ואתה תהיה על הדרך שלך אופטימיזציה שרשרת האספקה ​​שלך.