הערכת תרבות התאמה כאשר ראיונות מועמדים

התאמה תרבותית מובנת בצורה הטובה ביותר כאשר אתה מחשיב את זה בהקשר של התרבות של הארגון שלך וכיצד תרבות הארגון שלך נוצר. עובד פוטנציאלי יכול לבטא ולהציג את המאפיינים, השפה והערכים הקיימים בתרבות הארגונית הנוכחית - או לא.

אתה רוצה לשכור רק מועמדים אשר מערכות האמונה וההתנהגות שלהם עולה בקנה אחד עם התרבות הארגונית שלך.

המועמד שערכיו, אמונותיו, השקפת עולמו והתנהגותו עולים בקנה אחד עם אלה הקיימים בארגון הנוכחי, עשויים להיות התאמה תרבותית טובה לארגון.

עובד שהוא בכושר תרבותי טוב עובד היטב בסביבת העבודה הקיימת. עובדים שאינם מצליחים להתאים את הסביבה בדרך כלל לעזוב כדי למצוא סביבת עבודה או תרבות אשר עולה בקנה אחד עם הערכים שלהם ואת האמונות.

-> ->

תרבות התאמה לקריטריונים בחירה

אחת המטרות העיקריות של ראיון עבודה היא לאפשר לעובדים על צוות הראיון להעריך את ההתאמה התרבותית הפוטנציאלית של המועמד לעבודה. אינטראקציה בראיון עם עובד פוטנציאלי היא המפתח בבחירת העובדים.

המועמד חייב להציג את שני הכישורים הדרושים כדי לבצע את העבודה ואת הצורך חיוני צריך לעבוד ביעילות בתוך הארגון הקיים.

המטרה של רוב הראיון שאלות שנשאלו במהלך ראיון עבודה היא להעריך את ההתאמה התרבותית של המועמד.

כיצד המועמד עונה על השאלות הוא גורם מכריע בבחירת העובדים. בראיון התנהגותי (המומלץ), איך מועמד התקרב למגוון מצבי עבודה בעבר, אומר לך אם הסגנון וההתנהגות של המועמד תואמים את הסגנון שמשמש בהצלחה בארגון שלך.

דוגמאות של התאמה תרבותית

כאשר אתה שוקל את ההתאמה התרבותית של המבקש, להלן דוגמאות שינחו את ההערכה שלך.

עובד שעובד היטב על צוות ומי מעריך את הקלט של מגוון של אנשים עשוי לעבוד טוב בארגון המדגיש עבודת צוות שבו צוותים הם חלק בלתי נפרד פעולה יומי. עובד שרוצה לעבוד לבד רוב הזמן לא יכול למצוא התאמה תרבותית טובה במקום עבודה מוכווני צוות.

• עובד שרוצה שיגידו לו מה לעשות, לא ישתפר היטב בארגון שמדגיש את ההעצמה של העובדים ואת האחריות האישית.
• מנהיג ארגון שסגנונו מדגיש את הפיקוד והשליטה, לא יוביל בהצלחה בארגון שבו העובדים מצפים לקבל את הקלט, הדעות וההתחייבויות שלהם תוך התחשבות.
• אדם הזקוק שעות גמישות כי יש לה ילדים עם פעילויות מגוונות לפני ואחרי הלימודים הוא לא מתאים מבחינה תרבותית טובה לעבודה הדורשת כיסוי עבודה נוקשה.
• אז, ההתאמה התרבותית היא היכולת של העובד לעבוד בנוחות בסביבה המתאימה לאמונות, לערכים ולצרכים שלו. האתגר למעסיקים הוא לזהות ולשכור עובדים המתאימים לתרבות העבודה שלהם.

האתגר השני למעסיקים הוא ליצור במודע תרבות עבודה שתבטיח את הצלחת הארגון. העובדים צריכים להיות מהימנים כדי לעזור עם איזון זה בסדר. > תרבות, תרבות, סביבה שיצרת עבור העובדים במקום העבודה שלך, מורכב של ערכים, אמונות, הנחות היסוד, עמדות, והתנהגויות משותפת על ידי קבוצה של אנשים.

תרבות היא ההתנהגות שמקורה כאשר קבוצה מגיעה אל קבוצה של - כללי שבדרך כלל לא כתוב ובלתי כתוב - לעבודה משותפת.

תרבות הארגון מורכבת מכל חוויות החיים שכל עובד מביא לארגון. התרבות מושפעת במיוחד ממייסדי הארגון, מהמנהלים ומהצוות הניהולתי, בגלל תפקידם בקבלת החלטות ובהכוונה אסטרטגית.

התגמולים וההכרה המוצעים לעובדים, מה מוערך ומתגבר, מעצבים בצורה חזקה את תרבות הארגון.

תרבות מתבטאת בארגון:

שפה,

קבלת החלטות,

סמלים,

• סיפורים ואגדות, ו
• שיטות עבודה יומיות.
• עובד שהוא בכושר תרבותי טוב יעבוד היטב בתוך הסביבה והתרבות שיצרת.