הערכת עבודה התאמה כאשר אתה בוחר עובדים

מחפש מידע על התאמה לעבודה? זה גורם משמעותי אם עובדים לשגשג בעבודתם. ללא התאמה נכונה לעבודה, עובד לעולם לא יחווה הרבה אושר והצלחה כפי שמגיע לו בעבודה.

הוא לעולם לא ישיג את הפוטנציאל האמיתי שלו. מעסיקים צריכים להיות מודאגים לגבי בכושר עבודה כמו בכושר תרבותי. הנה למה.

התאמה לעבודה היא מושג המסביר אם הצומת בין החוזק של העובד, הצרכים והניסיון שלו, לבין הדרישות של עבודה מסוימת וסביבת עבודה - התאמה - או לא.

כאשר שני האינטרסים להתאים, עובד הארגון שלך ניסיון עבודה טובה.

מעסיקים לשים לב לכישורים וניסיון כי עובד פוטנציאלי מביא לטבלת הראיון. פחות מעסיקים מעריכים באופן פעיל אם המועמד יתאים היטב לתרבות הארגון. אפילו פחות להסתכל על התמונה הכוללת ולהעריך את העבודה של המועמד.

-> ->

איך לחשוב על כושר עבודה

אלה הם חלק מהגורמים כי צריך שיקול כאשר המעסיק להעריך התאמה פוטנציאלית של המועמד לעבודה.

• התאמה תרבותית: האם המבקש יפעל היטב בתרבות הארגון. האם תרבות הארגון מתאימה למה שהאדם צריך להצליח בסביבת עבודה מסוימת?
• ניסיון: האם למועמד יש את העבודה ואת ניסיון החיים הדרושים להצטיין בעבודה?
• ערכים, אמונות, השקפה: כדי להצליח בעבודה, אדם חייב לחלוק את הערכים השוררים, של עמיתיו ולקוחותיו. עובדים שאינם מצליחים להתאים את הסביבה בדרך כלל לעזוב כדי למצוא סביבת עבודה או תרבות אשר עולה בקנה אחד עם הערכים שלהם ואת האמונות.

• צריך עובד עובד על ידי עובד: לכל אדם יש סיבות לעבודה הכוללים את הרצון המשכורת, אבל לכל אדם יש צרכים אחרים כי העבודה עונה - או צריך. אלה כוללים גורמים כגון לשמצה, הכרה, מנהיגות, קולגיאליות, ואתגר. עבור עבודה בכושר משמעותי, העבודה צריכה למלא מספר משמעותי של הצרכים של העובד.
• עבודה תוכן: העבודה כי העובד עושה כל יום הוא גם גורם משמעותי בכושר העבודה. האם העובד מקבל את הדברים שהיא אוהבת לעשות? האם העבודה מנצלת את כוחותיה? האם העבודה ממלאת את צרכיה ומאפשרת לה לחיות עבודה שתואמת את ערכיה? תוכן העבודה חשוב בזיהוי התאמה לעבודה.
• חינוך והדרכה: האם המועמד שלך יש את החינוך הנכון הכשרה לעבודה? או, אתה יכול לספק את זה או שהיא להשיג את זה בזמן? להקדיש משאבים במשרה מלאה להכשרת עובד חדש היא לעתים רחוקות חלופה מעשית אם אתה יכול לאתר עובד מוסמך עם הכשרה מתאימה.

ישנם רכיבים אחרים המעידים על התאמה לעבודה, אך אלה מכסים את רוב הבסיסים.

עבודה בכושר הבחירה של עובד

בעבודה מאסטר, ראשית, לשבור את כל הכללים: מה המנהלים הגדולים של העולם לעשות אחרת, מחברים מרקוס בקינגהאם וקורט קופמן ממליצים כי עובדים, מעסיקים צריכים לשכור את הכשרון הטוב ביותר שהם יכולים למצוא.

באנלוגיה בשימוש לאורך הספר, הם ממליצים, כאשר יש לך את האנשים הנכונים באוטובוס, אתה יכול ואז להתחיל לדאוג לגבי המושב לשים אותם ( התאמה לעבודה).

אתה יכול גם להשתמש בהערכות התאמה לעבודה ובדיקות, ראיונות התנהגותיים, בדיקת רקע יסודית, יסודית, כדי לקבוע מראש אם המבקש שאתה אוהב יתאים לעבודה הנוכחית שיש לך.

זה לא אמור להרתיע אותך משכר העובדים את הכשרון הטוב ביותר שאתה יכול למצוא, כי יש לך אפשרויות נוספות לעובדי כוכב פוטנציאליים: אתה יכול ליצור עבודה אחרת, למשל.

שאלות ראיון אלו ועצה זו על איך לפרש תשובות לשאלות של ראיונות אמורות לסייע לך לזהות אנשים wh o להתאים את העבודה.

עובדים שמתאימים לעבודה הם עובדים פרודוקטיביים, שמחים, תורמים. אם יש לך עובד שהוא חיפוש עבודה או להביע אומללות בתפקיד הנוכחי שלו, להתחיל על ידי בחינת עבודה בכושר. אתה עלול למצוא לך פוטנציאל A- שחקן מוקצה למושב הלא נכון באוטובוס.

החלפת פוטנציאל זה שחקן לוקח הרבה זמן וכסף לעומת שינוי המושב שלו על האוטובוס.