9 סיפורים טעויות העמותה שלך עשוי להיות ביצוע

בליבתם, כל מאמצי גיוס הכספים והשיווק כוללים סיפורי סיפורים.

הסיפור הוא הדרך הטובה ביותר לבנות מערכות יחסים, לטפח תורמים ולגייס כסף. הסיבה לכך היא כי רגש, ולא ניתוח רציונלי, גורם לאנשים לפעול.

ודא שלא למטרות רווח שלך לא עושה אלה תשע טעויות נפוצות סיפורים.

1) הסתמכות יתר על נתונים.

-> ->

מלכ"רים רבים עושים נתונים מרכזיים לגיוס כספים ולמסעות שיווקיים, משום שהם מציגים את הצורך ואת חשיבות הנושא.

בנק מזון רבתי בוסטון יש כמה נתונים משכנעים באתר האינטרנט שלה. סטטיסטיקה כמו: "אחד מכל 9 אנשים בקהילה שלנו נמצא בסיכון של רעב. "

אמנם זה נתון מזעזע, אני רוצה לראות את הסיפורים ואת פרצופים של אנשים בסיוע של בוסטון מזון גדול בנק - משפחה, ילד, אם חד הורית.

הנתונים יכולים להיות יבשים וקשה להתייחס אליהם ברמה האישית.

בסיפור סיפורים, נתונים לעתים קרובות לא צריך להיות משולב בכלל. אם עליך להשתמש בנתונים, חשוב על דרכים שבהן תוכל להפוך את הנתונים ליותר משכנעים ונגישים לקהל שלך, בהקשר של הסיפור שלך.

2) לא חזותית משכנעת.

אנחנו רוצים לראות את הסיפור - לא רק לקרוא גוש גדול של טקסט. איך אתה יכול לספר את הסיפור עם עיניים חזותית מושכת, או אפילו טוב יותר, עם וידאו קצר?

זהו אתגר גדול עבור מלכ"רים רבים, אבל אחד שאתה צריך להתגבר כדי להצליח במשק תשומת הלב, שבו חזותיים הכלל.

דוגמאות מצוינות של מלכ"רים באמצעות חזותיים בסיפור שלהם כוללים את משימת ההצלה של דנבר בפייסבוק וב- UNICEF UNICEF על Pinterest.

3) אין סיבה ברורה.

האם יש סיבה שאתה מספר את הסיפור הזה? לאיזו מטרה?

אם הקהל לא מבין את הסיבה לסיפור נכון בהתחלה, הם יתבלבלו ויפסיקו לשים לב.

סת גודן עשה את זה נכון כאשר הוא אמר כי הסיפור הוא על המסלול הנכון אם הקהל לא יסבול את זה לעצור באמצע.

4) אין הקשר.

אנחנו צריכים להבין את הסיפור בהקשר הרחב. מה אתה רוצה שנבין על הארגון שלך ועל הבעיה שאתה פותר?

האם אתה עוזר יותר נשים השנה, כפי שמוצג בדוגמה של לקוח א '? האם יש צורך גובר בשירותים שלך, כפי שהוכח על ידי לקוח ב ', שחיכה שנה שלמה כדי לראות יועץ?

5) לא הגיבור.

הארגון שלך הוא פנטסטי נפלא. אבל זה לא יכול להיות הגיבור של הסיפור שלך.

הגיבור הוא אדם או אנשים (משפחה למשל) כי סבלו אתגרים, בחירות, והיה לו סוף. סוף זה יכול להיות ניצחון (סיפור הצלחה) או תבוסה (חוויית למידה).

אני רואה יותר מדי סרטונים על "ארגון מפואר וחוגג 45 שנה בקהילה וזכייה של 60 פרסים, זה טוב ויפה, אבל האם 45 השנים האלה עשו את ההבדל הממשי בחייהם של האנשים ששרתו? >>>>>>>>>> >>>> >>>> חלק מהסיפורים הטובים ביותר מסופר על ידי עמותות על אינסטראם ו עשה עם מצלמות טלפון חכמים פורסם ב- YouTube. במקום, מספרי סיפורים של וידאו יכולים לעזור לך למסגר את הסיפור ולהפוך את הארגון שלך למראה מקצועי, וליצור סרטון שבו תוכל להשתמש במשך שנים רבות.

עם זאת, אין צורך לספר את הסיפורים היומיומיים החיוניים מתחבר לקהלים מקוונים, רק בגלל שאתה מוציא הרבה כסף על וידאו, זה לא אומר שאתה תספר סיפור נהדר. 7)

סילו את מספרי הסיפורים.

הסיפור הוא התפקיד של ארגון שלם - צוות ומתנדבים.

Iden טיהור ואיסוף סיפורים גדולים לשימוש צריך ליפול תחת תיאור התפקיד של כולם.

השתמש בכלי פיתוח מקצועיים והכשרה כדי לחנך את הצוות ואת המתנדבים על החשיבות של מציאת סיפורים השפעה להשתמש כדי לעזור להסביר כמה חשוב הארגון הוא לקהילה. 8)

התמקדות בכלים.

Facebook, Instagram, Twitter הם כל הכלים שבהם ניתן להשתמש כדי לשתף את הסיפור שלך רחוק ורחב. "מקבל על פייסבוק" היא לא אסטרטגיה - זה פשוט סימן ביקורת על רשימת מטלות.

פשוט ליצור פרופילים על ערוצים אלה לא יעזור לעמותה שלך לעשות סיפורים טובים יותר - הסיפורים חייבים לבוא הראשון, ולאחר מכן הם יכולים להיות מעוצבים בצורת כדי להתאים את הפלטפורמה הספציפית.

9) חושב שזה עסק חד פעמי.

בסדר, אתה עשוי לחשוב - יש לנו סיפור אחד נהדר! כולנו מוכנים! (לא כן).

סיפור הוא תהליך מתמשך. אתה כל הזמן צריך סיפורים חדשים כדי להחיל את השיווק המקוון שלך ואת ערוצי גיוס כספים, מכתבי הערעור השנתית שלך, הדוחות השנתיים שלך, בקשות המענק שלך ואת האירועים שלך.

שינוי תרבות הארגון הוא הכרחי להצליח בסיפור סיפורים. ג 'וליה קמפבל הוא הופך להיות אחד הקולות המכובדים ביותר בתקשורת חברתית ללא מטרות רווח, שיווק, גיוס כספים. בדוק את הביוגרפיה שלה עבור כל פרטי הקשר שלה ואגודות.