5 דרכים כדי למקסם את תהליך הבנייה פרויקט ניהול

קבלני בנייה הם הדבר הקרוב ביותר להקה של איש אחד בענף הבנייה. אתה צריך להבטיח ולנהל לא רק את איכות, תקציב, ועל זמן של העבודה שלך אבל את השקט הנפשי של הלקוחות שלך ואת אלה שעובדים תחת לך. למרבה המזל, כמו ענף הבנייה התקדמה ולהיות מורכבים יותר, כך יש תוכנת בנייה וניהול הפרויקט.

להלן חמישה טיפים שיעזרו לך ולצוות שלך להיות בטוחים ומוכשרים, והלקוחות שלך מרוצים.

עצה 1: להיות על הצוות

אם אתה רוצה להיות מנהל מוצלח אתה צריך להיות על כל הצוות. אחרי הכל, זה הצוות שלך הוא בעצם עושה את הבנייה. הבסיס של כל צוות מתפקד היטב הוא תקשורת. במקרה של בנייה, זה אומר בנוסף תקשורת ברורה בינך לבין הצוות שלך, האדריכל / מעצב, הלקוח, ואתה חייב להיות על אותו דף ומדברים באופן קבוע. שפע של כלי ניהול פרויקטים וטכנולוגיות להפוך משימה זו באופן משמעותי מרתיע פחות. אבל לא משנה כמה תוכנה טובה מקבל את זה לעולם לא יפתור את כל הבעיות שלך בשבילך. כאשר זה מגיע לזה, זה תלוי בך כדי לוודא שאתה מטפל בצוות שלך ותומכת תקשורת בריאה.

עצה 2: תקציב בחוכמה

כמה לשקול להישאר במסגרת התקציב עבור פרויקט הבנייה מסע נדונה לכישלון. להוכיח אותם טועים על ידי תקצוב בתבונה, והוספת לפחות 10 אחוזים לתקציב שלך עבור עלויות בלתי צפויות.

זה יעשה את הקשר שלך עם הלקוח קל יותר ולעזור לך למנוע את השיחה מביך בסוף הפרויקט מבקש תקציב גדול יותר. תקצוב בבטחה על ידי factoring בעלויות בלתי צפויות מאפשר לך להבטיח כי בסוף הפרויקט הלקוח יהיה מרוצה. בין אם זה בגלל שאתה נשאר במסגרת התקציב או למסור לו החזר חלקי.

עצה 3: קח עיצוב ברצינות

הקבלנים אינם צפויים להיות מומחים בעיצוב, המטרה העיקרית שלהם היא לנהל ולהבטיח את הפרויקט מקבל הושלמה. עם זאת, אין להשתמש בזה כתירוץ לזרוק את העיצוב על ידי הדרך. עודדו את הלקוח להתייעץ עם איש מקצוע חיצוני על העיצוב כדי לוודא שהעיצוב יציב. זה יגדיל את האמון, ולעזור לפרויקט לנוע בצורה חלקה. עיכובים הנגרמים על ידי פגמים בעיצוב ניתן להימנע בקלות על ידי בחירה להסתכל ברצינות על העיצוב לפני תחילת הפרויקט.

טיפ 4: השתמש ברשימות של מטרות

גם כאשר התקשורת בינך לבין הלקוח היא טובה, יותר מדי תקשורת יכולה להרוג את היחסים. הלקוח לא צריך להיות כל הזמן שאלות שדה והבהרות על הציפיות שלהם.יצירת והפניה חזרה רשימה מקיפה של מטרות יכול להפחית באופן משמעותי את סוג זה של נדנוד תקשורת להאיץ את כל הפרויקט. אם אתם מחפשים הוכחה נוספת, אפילו ג 'וני קאש הגדול השתמש רשימות כדי לוודא שהוא נשאר על המשימה. כדי להפוך את זה קל להציג ולשתף רשימות אלה עם הלקוח שלך אתה יכול להשתמש בניהול פרויקטים או תוכנת ניהול המשימות.

טיפ 5: להבין את התמונה הגדולה

זה חיוני להסתכל ולהבין את התמונה הגדולה לפני תחילת פרויקט הבנייה.

איך תוספת ישפיע על הבנייה הקיימת איך הטכנולוגיה הירוקה צריך גורם, הקבלנים צריכים לדעת הכל על הפרויקט. זה חיוני כדי להיות מסוגל לתקשר את התמונה הגדולה יותר לעובדים תחת אותך כמו גם לבטא את זה ללקוח שלך. הבנת התמונה הגדולה גם תעזור לך ולצוות שלך לזכור את פרטי הפרויקט, כמו גם למנוע אסונות פוטנציאליים לפני שהם מתרחשים.